Structure De Cosumar

3.2.4. 3.2.5. 3.2.6. Analyse des structures des prix _________________________________________________30 Application du fret et des frais d’approche aux produits raffinés localement ___________32 Frais d’approche ____________________________________________________________32 Rémunération du stockage ____________________________________________________33 Rémunération des détaillants __________________________________________________34 Structure des prix de vente du gaz butane conditionné

dispose un réseau de distribution de ses produits dans tous le Maroc, parmi ses grands clients : Marjane, Assima, Metro, Bim et les épiceries du cartier les souks de la semaine  Fournisseurs Michoc Les principaux fournisseurs de Michoc :  Cosumar (sucre)  Baltimar (graisse)  Itkan(farine)  Ixport (poudre de cacao) 3-Distribution des produits Michoc dispose un réseau de distribution de national de plus de 25000 points de vente et 7 dépôts. Il dispose aussi d’un portefeuille composé

Sciences sociales Toulouse I en Economie Industrielle et Gestion d’entreprise puis de l’ESC Toulouse en Audit interne et Contrôle de Gestion, M. Aguida a intégré le Groupe ONA en 2002, où il a assuré les fonctions de responsable d’audit interne de Cosumar et responsable central du contrôle de gestion de Bimo, Marona, Monégasque, et Leader Food. Il rejoint en qualité de consultant sénior Archos Conseil en 2006, puis Capital Consultant en 2007. Suite à une brève expérience en tant que chef de projet

LARAQI Hamza  1982 Du diagnostic financier des entreprises de distribution des carburants àla recherche d'une meilleure approche de leurs besoins en fonds de roulement EL OMARI Abdelhamid, OUAHID Hamid  1982 Analyse de l'organisation et de structures de gestion de l'Office Régional de Mise en Valeur Agricole du Gharb  EL BADA Driss  1982 La gestion du logement social dans la croissance urbaine de la ville de Casablanca   TAHIRI ALAOUI Cherif  1982 Le système public des statistiques industrielles

de 28 HA, selon des normes internationales réglementant la construction des bâtiments logistiques, et exploité et géré directement par la SNTL  Une surface de stockage utile à terme de 100 000 m2 • Un investissement de 500 Millions de DH • Une structure composée de ressources spécialisées en logistique et constituée au sein de la SNTL pour prendre en charge cette activité. Services logistiques : Une gamme complète de services logistiques à valeur ajoutée dans un environnement moderne et doté de

|Pays où se trouvent DHL |220 pays dans le monde | |Principaux clients au Maroc |ACIMA, MARJANE, J&J BDM, Cosumar, P&G (Proctor and | | |Gamble), VELMORE | |Faits marquants en 2006  |En

CGI ALLIANCES SECTEUR DES BATIMENTS ET TRAVAUX PUBLICS LAFARGE HOLCIM SONASID SECTEUR DES TELECOMS MAROC TELECOM SECTEUR DES BANQUES BCP SECTEUR DES ASSURANCES WAFA ASSURANCES SECTEUR DU TOURISME RISMA SECTEUR DES MINES CMT SECTEUR AGROALIMENTAIRE COSUMAR LESIEUR HOLDING DELTA HOLDING TABLEAU DE SYNTHESE 27 25 22 20 18 16 14 12 8 3 3 4 5 GUIDE DES VALEURS 2009 I. FONDEMENTS DE NOTRE APPROCHE Le contexte particulier du marché boursier de Casablanca courant 2009, marqué par une certaine

PRESENTATION DE DELTRA  * Domaine d’expertise  * Particularités de Deltra  * Implantation * Références * Plan organisationnel actuel  ANALYSE ET OBJECTIFS STRATEGIQUES 1. Plan organisationnel cible 2. Analyse de la structure de marché * Part de marché * Segmentation 3. Analyse SWOT 4. Analyse concurrentielle de PORTER 5. Objectifs stratégiques de DELTRA * Implantation commerciale  * Implantation opérationnelle  * Implantation ressources

cours (éviter une trop forte baisse par exemple), si bien qu’on les désigne aussi comme étant les  « gendarmes » de la Bourse. Les mutations financières des entreprises : La Bourse (marché secondaire) permet de faciliter les changements dans la structure financière des grandes entreprises cotées, c’est-à-dire dans la répartition de leur capital entre les différents actionnaires. La Bourse permet ainsi les alliances, les restructurations, les fusions et les rachats d’entreprises. L’offre publique

2- Principaux acteurs du secteur : Société CA en M Activités 1 Altadis 712 Culture tabac, fabrication et commercialisation de cigarettes 2 Centrale Laitière 323 Transformation du lait et dérivés 3 Lesieur Cristal 313 Production d’huiles 4 Cosumar 292 Raffinerie de sucre 5 Copag 126 Produits laitiers, agrumes, jus 6 Brasseries du Maroc 117 Brasserie, malterie 7 Maroc Fruit Board 107 Fruits et légumes 8 Graderco 105 Céréales 9 Société Générale des Boissons Gazeuses 100 Distribution de boissons