Structure De Danone

coopératives associées dans la Sodima, ancêtre de la SODIAAL 5) Analyse des points faibles et des points forts de Yoplait Les point faibles : : les moyens financiers sont trop faibles pour l’instant pour rivaliser avec Danone le leader. : la présence de plus en plus forte des MDD dans les linéaires de vente. Les points forts : : Yoplait est présent dans 70 pays, il a également racheté la marqué « Liberté »  : Yoplait à la force de communication

(1998) quand à lui considère que le statut de PME peut être accordé à une entreprise tant que son dirigeant exerce « une zone de contrôlabilité assurant la cohérence entre les buts et les performances par l’interaction entre les compétences, les structures et la situation de marché ». Etrillard (2004) va plus loin dans son analyse et assimile la PME à son propriétaire-dirigeant en considérant qu’une PME est « caractérisée par l’unicité du décideur en matière de décisions stratégiques ». Ces définitions

[3]. Le mouvement de concentration des entreprises, à tous les niveaux du système alimentaire, est à l’œuvre depuis environ un siècle. Il a donné naissance à un oligopole « à franges » dominé par de très puissantes firmes multinationales. Cette structure duale s’explique par la nature même de l’activité de production alimentaire, encore largement fondée sur des entreprises familiales et artisanales au sein du socle constitué par l’agriculture et l’industrie alimentaire et d’un des deux canaux de

est un ensemble commun de valeurs propres partagé par des personnes travaillant au sein d’un même département. * Les différentes cultures sont utilisées comme des mécanismes identitaires ou comme outils de résolution de problèmes au sein d’une structure. * La culture de métier, par exemple, peut exercer un rôle de catalyseur capable d’établir une identité professionnelle commune qui servira alors de référentiel dans un contexte de travail d’équipe formée de différentes nationalités, mais elle

Analyse de la rentabilité L’effet de levier Analyse de la rentabilité par : 1- le compte de résultat 2- la structure de l’entreprise : efficacité des moyens mis en œuvre : - efficacité des capitaux employés (actif) - efficacité des ressources apportées (passif) Taux de rentabilité = résultat / capitaux engagés pour obtenir ce résultat 1 2 3 4 Rentabilité économique Rentabilité financière Effet de levier Intérêts et limites Le circuit financier Capitaux propres Dettes financières

&Stratégie Marketing et marketing mix Objectif : Savoir analyser, construire et définir une stratégie marketing, point d’ancrage du marketing mix de façon structuré. Partie 1 : Les principes fondamentaux du marketing Marketing = analyse, cible, adaptation au marché, si il est valable de sortir un nouveau produit à qui il est destiné. Analyse pour répondre à la demande des consommateurs. I. Définition du marketing : * Un état d’esprit, une attitude d’ouverture sur son environnement

Nestlé et Danone, par exemple, investissent lourdement dans ce secteur et font aujourd’hui le pari des particuliers, les bonbonnes se substituant dès lors, en partie, aux conditionnements en bouteille. Ce nouveau « modèle économique » s’appuie sur l’émergence d’une relation suivie, récurrente et durable avec le consommateur final, sur une augmentation des marges par élimination des intermédiaires et sur une maîtrise stricte des coûts logistiques qui représentent l’immense majorité de la structure des coûts

Depuis quelques années, l’émergence de nouvelles tendances comme celle des alicaments (aliments ayant ou prétendant avoir un impact positif sur la santé des consommateurs) a ouvert de nouvelles perspectives à Nestlé – comme à son concurrent principal, Danone – qui souhaite désormais se positionner sur un nouveau marché porteur, celui des nutricosmétiques (aliments ou compléments alimentaires agissant sur la peau, les cheveux, etc). Le projet : Après un premier projet rapidement avorté au début des

portefeuille de produits ou de services Le nombre de produits ou de services proposés dépend des choix stratégiques préalables Pour un producteur, le portefeuille peut être constitué d'une ou de plusieurs gammes de produits et/ou de services (Danone) Pour un distributeur, le portefeuille est constitué d'un assortiment (carrefour) Pour un pur prestataire de services, on parlera d'offres de services (France telecom) Gamme = c'est l'ensemble des produits proposés par l'entreprise pour chacune

sur l’autisme : Beaucoup d’auteur ont écrit sur cette problématique, je vais donc en présenter petit échantillon : Pierre Ferrari "Autisme Infantile" Mary Lynch Barbera " Les techniques d'apprentissage du comportement verbal" Laurent Danon-Boileau "Les troubles du langage et de la communication chez l'enfant" Marie-Dominique AMY "Comment aider l'enfant autiste" Judy & Sean Barron "Moi, l'enfant autiste" ==> Il s'agit d'un témoignage sur la vie d'un garçon autiste. Le livre est