Structure De La Bmci

marqués par l’application du programme d’ajustement structurel et le lancement des grandes réformes bancaires et financières ayant abouti en 1991 à la levée de l’encadrement de crédit, la libéralisation des taux d’intérêt, le décloisonnement des structures et la promulgation de la nouvelle loi bancaire en juillet 1993. La fin de l’année 2003 s’annonce décisive en matière de réforme bancaire et financière. C’est ainsi qu’une nouvelle loi bancaire est attendue très prochainement en plus d’une révision

Présentation du cas : INFOART Partie 1 : Paramétrage de la société 1. Initialisation d'une nouvelle société • Création d’un Fichier Commercial • Création d’un Fichier Comptable 2. Identification et paramétrage de la société 3. Options Partie 2 : Structure de la société 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Création des Familles d’articles Comptabilité Représentants Dépôts Clients Fournisseurs Articles et Nomenclatures Partie 3 : Traitement des Documents de Stocks 1. Mouvement d’Entrée 2. Virement Dépôt à Dépôt

financement Annexe11 : Calendrier des opérations d’investissement et de financement Annexe 12 : Bilan fonctionnel condensé au 31/12/2018 en KDH Annexe 13 : Compte de produits et charges au 31/12/2018 en K DH Annexe 14 : Ratios d’analyse de la structure financière et de la rentabilité Annexe 15 : Extrait de la liste des comptes du plan comptable général des entreprises (PCGE) DOSSIER N°4 : Gestion des Ressources Humaines et développement Annexe 16 : La présence commerciale d’INGELECO en

accessible à toutes les tailles d’entreprise, qu’il s’agisse de PME, des grandes entreprises, de multinational ou de professions libérales. Son introduction au Maroc en 1965, a ouvert des opportunités aux entreprises marocaines de développer leurs structures et d’établir des plans d’investissements prometteurs. Le crédit-bail est souvent utilisé en complément de financement bancaire. Et, on distingue deux types: le crédit-bail mobilier et le crédit-bail immobilier. L’entreprise marocaine préfère de

fabriqué réponde exactement aux exigences du client. Le service commercial de MULTICERAME se compose d’un directeur commercial, une assistante, une responsable commerciale, deux agents technico-commerciaux, et un responsable de recouvrement. Structure du service commercial Le service commercial est le moteur de la croissance de l'entreprise et l’un des services les plus dynamiques. Pour pouvoir agir sur son marché et mieux vendre les produits de MULTICERAME, la commercialisation est assurée

WAFABANK» 11(*). Dates clés de l’histoire de BCM 1911 Création avec implantation d’une succursale de la banque transatlantique à Tanger; 1969 Arrivée de Mr Abdelaziz Alami en tant que directeur général; 1984 Création du groupement Interbank avec BMCI, SGMB, Crédit du Maroc. 06/1988 Acquiert 25% du capital auprès du CIC paris, et devient l’actionnaire de référence. 1989 Entrée du Banco Central (devenu Grupo Santander) au capital de BCM, qui devient le 2ème actionnaire de référence, aux cotés de

bancaire marocaine de 14 février 2006 Chapitre II : présentation du crédit populaire du Maroc Section 1 : historique Section 2: missions du groupe Section 3 : valeurs du groupe Chapitre III : Organisation et structure du CPM Section 1 : organigramme de groupe de la banque populaire Section 2 : approche organisationnelle de la BPR Fès Taza Section 3 : la direction des marocains du monde MDM Particuliers et professionnels

d'exploitation mais sept banques contrôlent le marché. Le principal acteur est constitué par le réseau public des Banques Populaires. Viennent ensuite les autres banques et celles contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, filiale de BNP-Paribas, et le Crédit du Maroc, filiale du groupe Crédit Lyonnais-Crédit Agricole. Enfin, la Caisse de Dépôt et de Gestion est extrêmement active dans les secteurs de l'immobilier et du tourisme, en accompagnant les projets d'intérêt

8  Arabe Bank Maroc  Argenterai  Banque Commerciale du Maroc (BCM)  Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE), privatisée en 1995  Banque Marocaine pour l’Afrique et l’Orient (BMAO)  Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI)  Citibank  Crédit du Maroc (CDM)  Média Finance  Société Générale Marocaine de Banque (SGMB)  Société Marocaine de dépôt et Crédit (SMDC)  Union Marocaine de Banque (UMB)  Wafabank III. Données générales sur le Groupe Banques Populaires

Crédit Populaire du Maroc (CPM) Organigramme du CPM 10 Analyse de l’organigramme du CPM 11 Missions du Crédit Populaire du Maroc  13 Chapitre II : Présentation de l’agence BOUFEKRANE Section I : Structure et Organigramme de l’agence BOUFEKRANE La structure de l’agence 14 Attribution des postes au sein de l’agence 14 Section II : les produits et services offerts par l’agence L’ouverture des comptes bancaires 16 Les opérations Monétaires 19 Les produits