Structure De La Bmci

Al Khiati Abdeslam Rapport de stage Groupe Banque Populaire Encadrement : Personnel de l’agence Année : 2008-2009 -1- Table des Matières : Introduction Partie1 : PRESENTATION DU GBP 1- Historique : 2- Structure et organisation 2.1- Les lignes de clientèle 2.2- Les Fonctions de Groupe 2.3- Le réseau d’agences 2.4- Les filiales 2.5- Conseil de surveillance : 2.6- Directoire 3- Ressources Humaines 4- Activité de la banque 4.1- Clientèle des Particuliers et des Professionnels 4.2- Clientèle des

d’établissements : a) Les banques de dépôts classiques, parmi lesquelles on trouve les cinq grandes banques privées qui réalisent près des deux tiers de la collecte des dépôts bancaires: Attijariwafa Bank, la BMCE et les trois filiales françaises (BMCI, SGMB et Crédit du Maroc). b) Le Crédit Populaire du Maroc (CPM) est constitué de la Banque Centrale Populaire (BCP) et son réseau de banques populaires régionales (BPR). Organisme public devenu société anonyme en 2002, la BCP est en cours de privatisation

semaines passées au sein de la banque populaire, il apparaît indispensable de présenter à titre préalable l'environnement économique du stage, à savoir le secteur bancaire marocain, puis d'envisager le cadre du stage : la banque populaire, la structure du groupe. Enfin, il sera précisé les différentes missions et tâches que j'ai pu effectuer au sein de l'agence, et les nombreux apports que j'ai pu en tirer. 6 7 Premier Chapitre : Présentation du secteur bancaire marocaine De 21 banques

variable : Les charges inscrites en comptabilité générale, augmentées des charges supplétives et diminuées des charges non incorporables, sont réparties en charges variables, appelées aussi opérationnelles et en charges fixes appelées aussi de structure. Dans la méthode du coût variable, seules les charges variable sont prises en considération pour calculer les coûts. 3/ Le coût direct : Les charges inscrites en comptabilité générale, augmentées des charges supplétives et diminuées des charges

.... ....... ..... .. .... ........ ..... ....... 87 LISTE DES FIGURES Figure Page 2.! Le cad re conceptuel de l'étude ...... ............. .......... ... .. ... .... ...... .. .. ....... ..... ... .... ... ... ... ... .. ...... 30 3.1 La structure du système bancaire marocain ...................................................................... 39 1 LISTE DES TABLEAUX Tableau Page Tableau 1.1: Les différentes définitions du marketing relationnel dans la littérature ............... 6

fusion n’a pas un grand impact sur la structure de la société puisque l’unité de production et le siège social restent toujours à Tanger, où j’ai effectué mon stage et le siège commercial toujours à Casablanca. Durant toutes ces années, la production était seulement consacrée au marché local. Suite à une surcapacité importante, l’entreprise démarre et développe l’export en 1995 ; cette nouvelle activité oblige l’entreprise à mettre en place une structure appropriée. L’exportation est assurée

banque-entreprise et asymétrie d’information I. les effets de l’asymétrie d’information sur le marché de crédit II. Relation banque- entreprise dans un contexte de crise AXE 3 : La banque un fournisseur d’argent ou partenaire privilégié des entreprises: cas de la BMCI et la BMCE Bank Les relations banques-entreprises constituent un sujet d’actualité dans la mesure où ces deux partenaires jouent un rôle très important dans le système productif d’un pays. Les banques elles même sont des entreprises commerciales

.……………………………………3 Introduction générale………………………………….…...................................5 Première partie : Présentation de la banque populaire Chapitre1 : présentation de la banque populaire……………………….………..7 Chapitre 2 : structure organisationnelle du groupe ……...……….…..………11 Chapitre 3 : fonctionnement de la banque ………… …………..……..……..18 Deuxième partie : l’impact du produit ailes pour la fidélisation Chapitre 1 : la fidélisation de

d’adapter ses structures et ses modes de fonctionnement aux exigences de l’ouverture internationale. Il est vrai que la décennie écoulée a été marquée non seulement par l’apurement des comptes de banques publiques, mais aussi par le renforcement des actionnaires étrangers. Espagnols et surtout français. Qui, à l’arrivée, contrôlent la majorité du capital de leurs filiales locales : Société Générale Marocaine de Banques pour la SG, Banque Marocaine du Commerce et de l’Industrie (BMCI) pour PNB Paris-

------------------------------------------------- Analyse des états financiers « SOCIETE GENERALE » | | Sommaire I. La Bourse des Valeurs de Casablanca (BVC)  Introduction Définition Historique La structure du marché Les intervenants de la bourse des valeurs de Casablanca La société de bourse de Casablanca Les sociétés de bourse : Les sociétés de bourses agréées Les organismes de placement collectifs en valeurs mobilières : Rôle économique des OPCVM