Structure De La Bmci

les résultats de l’enquête, il importe d’étudier l’évolution historique du secteur bancaire Marocain  et de décrire le cadre général de l’enquête. Chapitre 1 : Présentation générale du système bancaire Marocain Pour comprendre la  réalité de la structure actuelle du système bancaire Marocaine, il est nécessaire  de relater brièvement son  histoire pour pouvoir faire ressortir ses origines et son évolution  car le système bancaire connu de très fortes de mutations sous la pression à la fois des organismes 

avec la société marseillaise de crédit SMC toute en gardant la même domination : société général Marocaine de banques. 1971 : la SG reprend une partie des agences de la société de banque du Maghreb SMB, tandis que l’autre partie et reprise par la BMCI 1977 : la participation de la SG dans le capital de la société général du crédit suisse . 1944 : augmentation du capital à 1.04 Milliard de dirhams. Metier « SG » La société générale opère dans 3 domaines d’activité :

par la promulgation du Dahir du 20 Janvier 1937, créant la Caisse Centrale des Banques Populaires. Les statuts des banques populaires vont subir une autre modification avec la promulgation du Dahir du 2 février 1961, portant sur une nouvelle structure du Crédit Populaire. Le Groupe Banques Populaires, a pour principales missions : • La contribution au développement économique et social ; • La participation au développement régional et local ; • La bancarisation de l’économie ; •

capitaux majoritairement marocains (BMCE, BCP, Attijariwafa Bank) qui contrôlent 70% du marché bancaire marocain,n et des banques à capitaux majoritairement étrangers (SGMB, Crédit du Maroc, BMCI ) qui partagent les 30% du marché bancaire marocain. Rappelons que BNP Paribas détient 63% du capital de la BMCI, la Société générale contrôle avec 51% du capital la SGMB et le Crédit lyonnais est majoritaire dans le Crédit du Maroc avec 52% du capital. Or selon la presse financière, de nombreuses banques

d’enrichissement espéré et une mesure du risque associé à la détention de son portefeuille. La détermination de ces deux mesures dépend de types d’informatique ion :   La distribution de probabilité des rendements du portefeuille pour un horizon donné ; La structure des préférences des investisseurs par rapport à la richesse espérée et au risque de ses investissements, matérialisée par sa fonction d’utilité. Selon la théorie moderne, on fait l’hypothèse que la richesse espérée d’un portefeuille est estimée au

de Banques devient le quatrième établissement bancaire du Maroc. C’est ainsi qu’on a vu un essor d’une banque et une innovation non négligeable aux niveaux de ses produits. Au cours de cette période, la banque a renforcé ses effectifs, revu ses structures organisationnelles, étendu son réseau, amélioré son système d’information en se dotant d’importants moyens informatiques, confirmé ses performances commerciales et conforté sa position dans le système bancaire marocain. Fidèle à sa tradition de

CARACTERISANT L’HISTORIQUE DE LA BMCE BANK ........................................................................................................................... 14 B- LE GROUPE ET LA STRUTURE DU CAPITAL DE LA BMCE .............................. 14 C- STRUCTURE, ACTIVITE ET INDICATEURS AU 31/12/2003 ............................... 15 SECTION II : PRESENTATION DU MARCHE DE LA PROMOTION IMMOBILIERE ....... 16 A- LA DIMENSION ECONOMIQUE ET SOCIALE DU MARCHE DE LA PROMOTION IMMOBILIERE ....................

l'extérieur et qui sont de plus en plus nombreuses. (filiale est une sté à part entière quoi que contrôlée par la banque mère / la succursale est un fond de commerce, la banque mère reste responsable) ex: Arab banque Maroc, attijari wafa banque, BMCE, BMCI, crédit du Maroc, la société général, CF market, city bank, l'union marocaine des banques. les banques à caractère public ou semi public: les etbs bancaires à caractère public ou semi public ont tous été crées par l'État pour remplir des missions

1-Conceptualisation de la notion performance : 5 a.Notion de la performance au niveau de la littérature : 5 b.La performance financière : 5 2-Les indicateurs : 6 II-LA STRUCTURE BILANCIELLE DES BANQUES ET LES CRISES FINANCIERES : 10 III-LA MESURE DE LA RENTABILITE BANCAIRE AU CONTEXTE MAROCAIN : 12 1. La démarche économétrique en contexte marocain : 12 2-Structure du système bancaire en nombre et en total-actif : 13 3-La crise Covid-19 a entrainé une dégradation significative du coût du risque : 13 IV-L’EXPANSION

actuelle et ils sont a la disposition de l’entreprise pour une deuxième utilisation. Ces données, déjà collectées pour d’autres raisons, peuvent être internes (études antérieures, rapports d’activité, fichier clientèle, etc.), ou externes à la structure (recensement par autres organisme, article de revue, journaux, etc.). Les sources primaires : si l’entreprise ne trouve pas la réponse à ces problèmes dans l’information secondaire il faut collecter directement l’information de l’externe avec