Structure De Zara

verticales dans la filière (flux physiques, flux financiers et flux d’information) et visent à réduire les coûts ou à créer une plus grande valeur ajoutée avec des moyens égaux ou inférieurs. Les innovations organisationnelles concernent notamment les structures de fonctionnement des entreprises. Ainsi, en son temps, la franchise a constitué comme le succursalisme une innovation d’organisation. Apparaissent également de nouvelles formes organisationnelles combinant franchise et succursalisme. Les innovations

|Costumes: 199€ à 250€ |Communication media, prospectus,| | |chaussures |Laine classique et acrylique | |Internet | |zara |Costumes, sportswear, |Moyenne gamme |Costumes: 200€ à 250€ |Communication media, prospectus,| | |chaussures |Laine classique et acrylique

accéder à de nouveaux marchés et optimiser ses coûts (stratégie d’économie d’échelle). Cette stratégie est à la fois marketing et financière. Effectivement, l’objectif est de maîtriser toute la chaîne de valeur (production, achats, distribution. Ex : Zara, Sony) → Stratégie d’adaptation : il s’agit d’adapter son offre aux spécificités des marchés locaux. Il y a des entreprises qui ont une certaine standardisation tout en permettant la personnalisation au niveau local. Ex : Coca monde, « think global

néanmoins très proche de certaines habitations HLM. De plus, ce centre commercial moderne (toiture de verre, architecture luxueuse avec des angles arrondis et des couleurs claires) réuni de nombreuses boutiques « locomotives » tel que : Fnac, HetM, Zara, Carrefour, Go Sport, Les Galeries Lafayette… Mais aussi, des espaces détente, une aire de jeux animés pour les enfants, l’accès gratuit à des poussettes au design ludique (voiturette), l’accès gratuit à la wifi… Tout est fait pour créer un environnement

réflexion et de lutte contre la discrimination dont sont victimes les gros est fondée aux États-Unis. Mais c'est avec le développement d'Internet que la Size Acceptance américaine explose. Aujourd’hui, le mouvement comprend de très nombreuses structures associatives, des centaines voire des milliers de sites, et constitue une véritable communauté, diverse, aux pratiques et activités multiples. On assiste aujourd’hui dans la société américaine à une évolution des normes de l’apparence, il y a de

l’intermédiaire doit être également cohérent avec le mix de l’entreprise : le prix est souvent un critère déterminant, tout comme l’image que l’entreprise souhaite véhiculer dans sa politique de communication. exemple L’enseigne de prêt-à-porter espagnole Zara (groupe Inditex) connaît un développement rapide grâce à une distribution basée sur un réseau de franchise, en cohérence avec un plan marketing commercial qui a fait ses preuves dans de nombreux pays : designers à l’affût des nouvelles tendances, cycle

65ans HQE : haute qualité environnementale = impact de la politique du droit  évolution des marchés Nb : EU = + gros marché mdl des médoc L’ E n’est pas malléable à cause de l’ancienneté par ex : Phillips : jusk’en 90’s structure matricielle, depuis 20’s on a une structure : PAYS/PRODUITS Coût d’organisation…  Audit pr trouver sol° Les choix d’aujourd’hui modifient le secteur de demain C’est un processus : Dynamique Continuel Formalité 1 : diagnostic stratégique 2 : choix stratégique

méthodologique : Nombre d’entreprises Nombre de salariés 37 897 156 042 Cette partie dresse le portrait du commerce de détail d’habillement en magasin spécialisé en France. Elle présente les différents indicateurs permettant d’analyser la structure du secteur et son évolution (nombre d’entreprises et effectifs, chiffre d’affaires, etc.). Un panorama des forces en présence est également proposé à travers un classement des 20 principales entreprises recensées dans le secteur.  Les chaînes

RECHERCHE 259 7.1. CONTEXTE DE COLLECTE DES DONNEES...............................................................260 7.1.1. Sélection de l’échantillon..............................................................................260 7.1.2. Structure du questionnaire ...........................................................................261 7.2. VERIFICATION DE LA FIABILITE ET LA VALIDITE DES OUTILS DE MESURE ..........262 7.2.1. Baromètre de personnalité de la marque ...............

4771Z Premiers établissements triés par effectif salarié décroissant Olivet Olivet Olivet Olivet Commune Les 10 premiers établissements de mêmes activités - autres coeur de cible (sur 227 établissement(s)) Nom KIABI EUROPE KIABI H&M HENNES & MAURITZ ZARA FRANCE C & A FRANCE UNIC PANTALON LIGER MADAME EURODIF EURODIF FARO MISTIGRIFF CAMAIEU INTERNATIONAL JULES JULES LA HALLE LA HALLE Source : Insee - Sirene diffusion au 1er juillet 2012. APE 4771Z 4771Z 4771Z 4771Z 4771Z 4771Z 4771Z 4771Z 4771Z 4771Z