Structure Réseau Décathlon

grâces à une nouvelle vision de la géographie des flux : une logique dite «  de point ?à point ». Les compagnies low cost innovent dans le domaine de la géographie des flux, en effet les compagnies low cost ne cherchent pas à relier le monde en réseau c'est-à-dire de relier le plus de destination possible , elles cherchent surtout à utiliser des lignes à forte valeur ajoutée c'est-à-dire d’entrer en concurrence avec les lignes ou le potentiel d’usagers est très important. Ce n’est pas la densification

son histoire et de son rôle, puis nous nous intéresserons au magasin Intersport Perpignan en particulier ainsi qu’à sa concurrence. Section 1 : Le groupe INTERSPORT. 1) Qu’est-ce que le groupe Intersport France? - Intersport est l’enseigne d’un réseau de commerçants indépendants associés ou franchisés spécialisés dans la commercialisation d’articles de sport. - Intersport c’est 522 magasins en France qui ont réalisé pas moins de 1.108 milliards d’euros de chiffre d’affaires TTC en 2008. -

culturelles et sociales. L’un des ces bouleversements a été l’apparition des vacances et des loisirs pour tous. Le sport n’a eu depuis de cesse de toucher un public de plus en plus large. Cet engouement pour le sport a obligé les disciplines à se structurer autour de fédérations sportives. Depuis leur création, ces fédérations sont chargées du développement de leur pratique par l’organisation de compétitions, l’établissement des codes de pratique et la promotion des disciplines. Tout au long de la

assisté (pas d’emballage et on ne se sert pas tout seul) 1928 : premier catalogue de la redoute 1929 : premier magasins populaire en France. Avec 50 ans de décalage avec les USA ; Et aussi début des premiers réseaux de franchise. Le premier grand réseau qui apparaît est la lainière de Roubaix (activité : fil) qui crée la marque « pingouin »et va l’utiliser pour vendre des fil partout en France dans des magasins qui vont porter cette enseigne. 1948 : apparition du libre service en France. Ce qui est

rentable 1 www.oboulo.com SOMMAIRE Préambule Présentation de l’entreprise A) B) C) D) E) F) G) H) I) Concept et valeurs de l’entreprise Historique de l’entreprise Situation financière de l’entreprise Domaines d’activités de l’entreprise Structure juridique et organisationnelle Salariés de l’entreprise Portefeuille clients Localisation Principaux fournisseurs page.4 page.5 page.6 page.7 page.8 page.8 page.9 page.9 page.10 page.10 page.10 Les stratégies développées par l’entreprise Les

une clientèle populaire. Le succès est vite au rendez vous-même si il faut attendre jusqu’en 1960 pour voir une véritable accélération de la croissance de cette entreprise. 1981 : En s’inspirant du model américain le groupe André crée un nouveau réseau de distribution de chaussures discount cette fois. En effet le premier magasin la Halle aux chaussures ouvre ses portes le 27 mai 1981 à Dombasle, une commune proche de Nancy. Dans ce premier magasin tout est fait pour garantir les prix les moins

stratégiques possibles des concurrents et de leurs points vulnérables. Elle peut être utilisée pour prendre une décision marketing (prix, distribution...) en tenant compte des réactions probables de la concurrence. Le schéma ci-dessous présente la structure d’un système de veille concurrentielle. DIRIGER Besoins en informations Priorités Indicateurs à surveiller Système de collecte 1. 2. 3. 4. UTILISATION Effet rétroactif et adaptation COLLECTE 1. Sources 2. Collecte de données TRANSMISSION

récente, la Salsa cubaine, depuis peu, la salle fait appel a un professeur de danse cubaine qui donne des cours particuliers de salsa une fois par semaine dans la salle de fitness. Un moment agréable et qui est totalement nouveau pour ce type de structure. ClientsLa clientèle est composé à 70% de femme de 35à 50 ans, souhaitant entretenir leur corps, souhaitant faire du sport et se détendre dans une ambiance chaleureuse et convivial en vue de maximiser leur bien être. Le reste de la clientèle

professionnellement), j’ai beaucoup appris dans le domaine du marketing et marketing direct notamment avec les e-mailings et les mailings. ------------------------------------------------- I : ELEMENTS DE CADRAGE 1.1) Analyse de la structure En 1966, 36 détaillants, dont 3 joueurs de l’équipe de France de football : Pierre BATTEUX, Just FONTAINE et Jean DJORKAEFF,  profitent du développement de la société de consommation et de la montée en puissance du sport pour unir leurs forces

| Diagnostic financier |Forces |Faiblesses | |La structure financière est solide et possède une bonne rentabilité. En |Le pourcentage export ne représente que 6-7% du chiffre d’affaire de | |cas de nécessité, elle peut avoir recours à des prêts bancaires. Malgré un|l’entreprise sur les 5 dernières