Style De Direction Et Climat Social

durée légale de 35h par semaine et durée maximale de travail 48h par semaine). Gérer des hommes dans la mesure où la GRH se préoccupe du facteur humain. Le travail représente une activité sociale aux dimensions contradictoire à la fois source de motivation, source de revenu, à l’origine d’un statut social et activité contraignante. - LE rôle des hommes dans l’acquisition des avantages compétitifs - Vision stratégique des RH… En période de crise - Hommes = Ressources ou couts? Chapitre 1:

o Les formes de pouvoir II. La différence entre un gestionnaire leader et un gestionnaire non-leader Section4: Les styles de leadership d'une petite équipe (Blake & Mouton) I. Le style autocratique (9,1) II. Le style paternaliste III. Le style démocratique (9,9) IV. Le style collégial V. Le style nonchalant (1,1) Deuxième partie Section1: Les différents modèles de leadership I. Les théories axées sur les traits de caractère o Les lacunes de ces théories II. Les théories axées

leurs supérieurs hiérarchiques. Philippe Fattal USJ/ Institut de gestion des entreprises Introduction au Management et à la théorie des organisations 6  Les différents types d‘employés des organisations:  Top managers / Haute direction  Middle managers / Cadres intermédiaires  First line managers /Superviseurs  Employés Philippe Fattal USJ/ Institut de gestion des entreprises 3 Introduction au Management et à la théorie des organisations 7  La définition du management:

courant de rationalisation de l’entreprise des ateliers et de la production (ost : organisation scientifique du travail) des bureaux (Max Weber) et de la direction (Henri Fayol) L’organisation Scientifique du Travail Taylor (1856-1915) Ford (1863-1947) Taylorisme : ex ouvrier, l’ingénieur américain FW Taylor publie en 1911 la direction scientifique des entreprises pour produire efficacement il existe une seule méthode : the one best way qui repose sur l’analyse poussée de chaque geste et

poser cette question « Quel style de management est-ce que je pratique ? ». En effet, prendre conscience de ses propres méthodes de commandement est un exercice difficile mais pourtant indispensable pour motiver ses subordonnés. Ainsi, de nombreux chefs d’entreprise pourraient motiver leurs collaborateurs s’ils cessaient de leur promettre des responsabilités alors qu’en fait ils veulent tout régenter. Quels sont les différents styles de leadership ? Existe-t-il un style idéal de management ? Telles

intimidations, des conflits ou des agressions physiques entre salariés... Ces agissements hostiles peuvent affecter gravement les salariés et avoir des répercussions importantes sur leur santé physique et psychologique. Elles peuvent également dégrader le climat social de l'entreprise. Il est donc important de les prévenir et de proposer, pour les situations urgentes, des réponses rapides aux salariés en difficulté. | |

travail individuel entièrement négocié entre l'employeur et le salarié - ce contrat de travail est fondé sur une égalité juridique entre les 2 contractants - cette égalité n'existe pas vraiment, car l'employeur a un niveau culturel supérieur au salarié Social: - du point de vue de l'employeur, seul les caractéristiques physiologiques sont prises en compte Cette période libérale a durée longtemps et a conduit à un certain nombre de conséquences négatives qu'il a donc fallu évaluer - manque de motivations

la | |Peu ou pas d’exigence réciproque |différence des équipes de type Tayloriste où la coordination était | | |uniquement du ressort de la Direction. | Une équipe signifie donc une organisation de personnes qui sont motivées par un objectif commun, et une méthode de travail bénéficiant de compétences complémentaires. Ils se considèrent comme mutuellement responsables

moyens pour conserver la confiance de ses partenaires, en partageant les valeurs de l’honnêteté, la compétence et la transparence ainsi le respect mutuel des pratiques d’affaires et de la gouvernance.Chez la caisse Desjardins, la relation entre la direction et les employés se caractérise par le soutien et l’entraide, pour les gestionnaires leur rôle est d’offrir un environnement de travail stimulant, un accompagnement professionnel et personnel ainsi d’exploiter la richesse de la relation, en mettant

de travaux pratique Les écrits Professionnels ROYAUME DU MAROC OFPPT Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE N° 12 : Les Ecrits Professionnels SECTEUR : Tertiaire SPECIALITE : Secrétariat De Direction Secrétariat et bureautique NIVEAU : Technicien Spécialisé et Technicien OFPPT /DRIF 0 Résumé de théorie et Guide de travaux pratique Les