Style De Direction Et Type D Organisation Concerné

............................................................................................................ 13 Les typologies .................................................................................................................... 14 Style de conduite du changement ...................................................................................... 14 Les leviers du changement ................................................................................................ 14 Analyse

hiérarchiques (davantage un travail en terme de management  les entreprises qui vont décentraliser) Actuellement, il y a beaucoup d’études basées sur le travail du dirigeant, notamment sur son style de direction, il y a des profils différents de patrons, ceux-ci évoluent plutôt vers des styles de direction qui donnent une grande importance à la participation des salariés et qui permettent une plus grande responsabilisation des individus dans l‘entreprise. I- quels sont les fondements de l’exercice

MANAGEMENT DES ORGANISATIONS 1 CHAPITRE I : LES ORGANISATIONS ET LEUR ENVIRONNEMENT I. LES ORGANISATIONS ET LEUR CONTEXTE 1 – Les organisations  Une organisation est un ensemble de moyens structurés en fonction d’objectifs, qui regroupe notamment des personnes.  L’organisation suppose une stabilité, la répartition des tâches, une coordination. Remarque : « Organisation » = objet (groupe organisé dans un but) OU structure de fonctionnement OU procédé …  Les organisations sont multiformes

qui est le fondement de sa motivation. Il fallut attendre les années 1950, pour voir ABRAHAM MASLOW (fortement influencé par les travaux de DOUGLAS MAC GREGOR) et FREDERICK HERZBERG proposer des méthodes susceptibles d’améliorer l’efficacité des organisations, grâce à l’action sur les facteurs de motivation. ELTON MAYO : Né en 1880 en Australie, il fit des études de médecine, puis étudia la psychologie en Australie. En 1911, il devint professeur de philosophie et de psychologie. Il commença ses

d’abord, les accords conventionnels négociés ne peuvent pas être moins favorables que les textes législatifs en vigueur. En second lieu, la convention collective a pour vocation de compléter la loi par le dispositif d’extension aux entreprises du champ concerné. Contrairement à la loi de décembre 1936, il n’y a pas d’incitation à la conclusion de la négociation par la nomination d’un arbitre par l’Etat. L’Etat 1 Vers un renouveau du conflit social. Guy Groux : Bayard éditions 8 restera néanmoins prédominant

Etre reconnus pour leurs compétences et être écoutés· Elle permet de créer un esprit d’entreprise et donc de motiver les salariés.· Les premiers pas de la communication interne apparaissent avec l'avènement de l'ère industrielle et le besoin des directions de certaines entreprises de transmettre des consignes et des informations à leurs salariés.· En 1890 apparaissent les premiers journaux internes. Mais il faudra attendre environ un siècle pour que la fonction soit vraiment identifiée comme fonction

Processus de conduite du changement 1) Contexte du changement a. Raisons du changement b. Leviers c. Résistances 2) Objets du changement a. Structures b. Cultures c. Représentations et acteurs 3) Type de changement 4) Style de conduite du changement II/ Modèles d’analyse 1) Modèle de Lewin 2) Modèle politique a. Enjeux b. Incertitudes c. Acteurs III/ Configurations organisationnelles 1) Entreprise Jouo 2) Entreprise

hautes études en santé publique EHPAD : établissement d’hébergement des personnes âgées dépendantes ESSMS : établissement sanitaire, social et médico-social IDE : infirmier diplômé d’Etat ISO : international standardisation organisation (organisation normalisation) PME : petites et moyennes entreprises Virginie CHAPIN - Mémoire de l'Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique - 2008 internationale de Introduction L’enjeu principal de la société actuelle, de ses entreprises

Professionnels (experts comptables, avocats, cabinet de conseil) Financement : prêt d'honneur, prêts bonifiés Pépinières d'entreprises, incubateurs ou plateformes d'initiative locales Aides nature : garantie de commande, prêt des locaux, assistance organisation Business Angels (Hommes d'affaires qui gèrent des capitaux pour investir dans de jeunes entreprises) Apports en capitaux et en expériences IV. Création d'entreprise L'intraprenariat des grandes entreprises : -politique auprès des salariés -stimulation

 de  cours  ©  2012  Jean-­Daniel  Kant   2 Statuts  des  entreprises   On  a  déjà  vu  que  les  entreprises  diffèrent  par  plusieurs  dimensions  :  taille,  secteur,  type,   etc.     Sur  le  plan  juridique,  on  distingue  le  secteur  privé  «  classique  »,  celles  du    secteur  social  et   les  entreprises  publiques.       2.1