Succes Nivea

L’entreprise avait d’abord refusé le brevet, ces produits étant soupçonnés d’être nocifs pour la peau. Mais, en 1993, Estée Lauder utilise ce brevet et lance un produit à base d’acides de fruits qui connait un succès assez retentissant. L’Oréal s’est alors trouvé dans l’impasse, exposé au succès de son concurrent sans posséder le brevet pour réagir. Il a finalement repris ce brevet et lancé une gamme à base d’acides de fruits dans un segment plus « populaire » : des produits aux prix beaucoup moins

qui ont eu un fort impact sur les comptes consolidés. Faisant partie des premiers mondiaux dans les cosmétiques, l’Oréal est dorénavant un groupe composé d’une multitude de marques nationales et 19 marques internationales. Le groupe connaît un succès déjà bien établi. Selon Morgan Stanley, L'Oréal est la seule société de cosmétiques qui ait maintenu ou accru ses parts de marché aux Etats-Unis ainsi que sur le marché mondial de produits de beauté et de ceux pour les cheveux. Sa diversité d’offre

uniquement aux Femmes. La gamme des produits est issue d’un savoir-faire acquis par le spa et comprend un programme complet pour le visage et pour le corps à base de plantes naturelles et notamment d'edelweiss : le lancement connaît un rapide et franc succès, à tel point qu'une importante société américaine s'intéresse de près à cette « Frenchy » dynamique. Les produits de beauté sont distribués dans la région Rhône-Alpes sur les principales stations de ski et sur certaines grandes villes comme Annecy

BTS 1 TAANALYSE DU MARCHE DU BIEN-ETREL’agence « Découvertes » existe depuis 10 ans à Bordeaux. Elle produit et distribue des produits « milieu et haut de gamme ». Elle vend depuis 5 ans des forfaits bien-être en France à Biarritz, La Baule, Quiberon, Saint-Malo, Antibes, Bandol…Le directeur souhaiterait diversifier son offre et proposer des produits très haut de gamme vers des destinations moins habituelles. Il vous demande de procéder à une analyse du marché du bien-être. Pour cela, vous complétez

elle peut opter pour les solutions suivantes : - Vendre le produit à une autre entreprise, Abandon pure et simple Le problème qui se pose a lors est le choix de la période ‘‘d’abandon’’. 7 2. Cycle de vie et facteurs clés de succès Les facteurs clés de succès sont définis comme les facteurs que l’entreprise doit maitriser et qui lui permettront de conquérir des parts de marché. Les FCS caractérisent un moment donné, les "règles du jeu" d'un secteur d’activité. L'analyse des FCS est un préalable

........................ 4 A-­Le marché français …………………………………………………………………………………………....... 4 B-­ Le marché international ……………………………………………………………………………………… 7 C-­ Analyse SWOT…………………………………………………………………………………………………….. 9 -Les facteurs clés du succès ……………………………………………………………………………………......10 1. Un bon positionnement sur le marché, bien choisir sa cible 2. Appartenir à un groupe leader 3. Innover 4. La restauration hors foyer II. Le questionnaire ...........

nombre, elle permet de toucher une vaste cible. 16 o Concurrents La concurrence est très forte sur le marché des cosmétiques, toujours en plein expansion. Ainsi YVES ROCHER se voit confronté à de nombreux concurrents tels que : Beiesdorf (Nivea), L’Oréal, Clarins, LVMH (Sephora), Marionnaud ou Nocibé. Cependant, son principal adversaire reste le groupe L’Oréal qui enregistre un chiffre d’affaire de 20,3 milliards d’euros contre 2,1 milliards d’euros pour YVES ROCHER en 2011. Ces deux

en Europe (marque n° 1 du circuit Pharmacie) contre 100% il y a 4 ans. Elle s’est fortement développée en Asie et en Amérique latine où Vichy est également n° 1 du circuit Pharmacie. Vichy, qui a été lancée aux États-Unis en 2006 rencontre un vif succès dans ce pays, les consommateurs américains étant de plus en plus avertis en matière de santé et de bien-être. Actuellement, à peine 5% du CA (40M€e) est réalisé sur le marché américain mais, à terme, nous estimons que la marque pourrait y générer

exemple pour les parfums ou les produits de luxe, la demande est très élastique aux revenus. 3.3.2 Les intervenants directs De nos jours, les médias jouent un rôle très important : à travers des recherches, des enquêtes, ils peuvent contribuer au succès d’un produit ou d’une marque, ou au contraire, être à l’origine de son échec. Par exemple, un reportage peut révéler les composants toxiques entrant dans la fabrication d’un produit cosmétique. Les groupes d’intérêts ont également un rôle prépondérant

analyse Pierrick Fay, un blogueur spécialiste de jeux vidéo. EA a enregistré une perte de plus de un milliard de dollars pour l’exercice 2008-2009 alors que les ventes mondiales de jeux ont augmenté de 18 % dans la même période, notamment grâce au succès de la Wii. e) Introduction de changement Suite à une décision stratégique, des changements tant au niveau interne qu’externe peuvent être attendus. Niveau interne. Les décisions stratégiques peuvent avoir des répercussions, non seulement au niveau