Surface de vente

Facteurs situationnels et choix d’un point de vente : Cas des produits alimentaires au Maroc Mme Lebzar Bouchra Enseignante chercheur Ecole Nationale de Commerce et de Gestion B.P. 658 KM 3 route de casa Settat, Maroc 212 669335353 / 212 68420000 bouchra_lebzar@yahoo.com Nous tenons à remercier les responsables de la FNEGE, pour l'apport de la formation et leur soutien dans l'accomplissement de nos projets de recherche et le bénéfice que nos organismes de formation pourront en retirer. Nous

implique du transport, de la manutention, du stockage…), sur la diffusion d’informations entre producteur, distributeur et consommateur et sur l’offre éventuelle de services complémentaires (conseils, financement, livraison, service après-vente…). Secteur des grandes surfaces a connu une explosion impressionnante ces dernières années. C’est donc tout naturellement qu’avant de présenter le cœur de notre travail, nous fournirons des informations globales sur ce secteur dans un premier chapitre, suivi d’un

jouets sur le lieu de vente. Et dans une deuxième partie : Quels outils mettent en valeur des jouets en dehors du lieu de vente. 1) Quels outils mettent en valeur des jouets sur le lieu de vente : Les achats de jouets en 2009 étaient de 46% en grandes surfaces spécialisées de type Toys’R’us, la grande récré. Elles proposent un large choix de jouets de marques tout au long de l’année. Elles vont utiliser le marketing sensoriel pour que l’enfant se sente à son aise dans la surface : Lumières tamisée

Merchandising Les Champs d’action du merchandising L’aménagement de l’espace de vente La communication du point de vente Le merchandising opérationnel Le merchandising des services Thèmes proposés pour les exposés Le marketing sensoriel La publicité sur les lieux de vente L’aménagement de la vitrine d’un point de vente Le e-merchandising L’animation d’un point de vente Le trade marketing La gestion d’un point de vente Quelques clichés des années 70 Ce qu’on voit aujourd’hui Service

des grandes villes. Toute les boutiques on un concept identique depuis 2005 en ce qui concerne la France. Pour ce qui est de l’Europe de l’est le concept boutique est plus luxurieux. SALAMANDER est un réseau intégré. L’autonomie du point de vente est réduite, la gestion et la politique commerciale sont centralisés au siège social. Les rôles au sein du réseau et de l’unité commerciale sont définit de la manière suivante selon l’organigramme. Contexte Géographique L’unité commerciale

LE MERCHANDISING DANS LES GRANDES SURFACES AU MAROC (Cas: Marjane Holding). SOMMAIRE Introduction Premier chapitre Section 1 La grande distribution 1 .Les grandes distributions alimentaires au Maroc 1) Le développement de la grande distribution au Maroc 2) Les atouts du Maroc 3) les freins de développement des grandes surfaces au Maroc 2. Identification et caractéristiques des opérateurs du secteur 1) les principales grandes et moyennes surfaces implantées au Maroc 2) l’environnement

3. Les points de vente, 4. Étude d’implantation d’un magasin de détail, 5. Le choix d’un canal par le producteur. Partie 2 : le merchandising 1- Définition du merchandising : 2- Rôle et objectif du merchandising : 3-Contenu du merchandising : 4-Les principes du merchandising : 5- L’aménagement et l’utilisation de l’espace de vente : 6- Les techniques d’animation : Partie 3 : la force de vente 1- Définition : 2- Les objectifs de la force de vente : 3- Typologie de la force de vente : 4- Choix de la

Nom ,Prenom Session2014 BACCALAUREAT PROFESSIONNEL VENTE Prospection -Négociation – Suivi de clientèle Agence Bourse de l'immobilier Epreuve E3 Académie de Versailles

I) Ventes en unités physiques A) Les ventes de produits 1) Les magasins à dominante alimentaire * Les HM (hypermarchés), la surface de vente (aire dans laquelle les clients peuvent circuler) est de plus de 2500m². Surtout du LS (libres service). Le principe de l’hyper c’est tout sous un même toit (alimentaire, textile, informatique…). La vente de produit de discount. Des amplitudes horaires très larges. La présence d’un vaste parking. Très ouvent en périphéries des villes avec des

 culture  1   Surface  to  Air       Sommaire     Introduction……………………………………………………………………………..............................  4-­‐5       I.  La  société  Surface  to  Air     a.  Stratégie  et  Organisation  commerciale…………………………………........6-­‐7       b. Les  techniques  de  communication……………………………...……………….7-­‐8     c. Les  techniques  de  vente…………………………………………..……...