Swatch

Com. institutionnelle / Com. produits 4. Cas Smart 5.5 Historique de la marque * 1990 : début du développement de la SWATCHMOBILE par le groupe SMH de Nicolas Hayek * 1991 : SMH et Volkswagen s’associent pour lancer la : Swatch Volkswagen * 1993 : Volkswagen se retire. General Motors se retire * 1994: Mercedes Benz crée avec N. Hayek : Micro Compact Car (MCC) * 1995 : production en Moselle à Hambach * La SOFIREM participe à hauteur de 25% du capital (société

tour du monde qui m’a donné le virus de la caméra. Je me suis ensuite cloîtré pendant deux ans et me suis lancé dans le super-8 expérimental, essayant d’étudier toutes les possibilités d’effets visuels, travaillant l’image à outrance». Quelques pub (Swatch notamment) et rencontre avec sa future partenaire au Café Cardinal, célèbre point de chute neuchâtelois. Emanuelle, quant à elle, plus adepte de pratique que de théorie, a très vite commencé à écrire. «Un style trop imagé pour devenir littéraire.

consommateur des produits de qualité et toujours moderne car ces genres de produits sont plus ou moins à long terme. 19 Présentation de l’entreprise  Concurrence  LVMH est 3ème mondial sur le marché de la montre après le « Groupe Swatch » et « Rolex ». Groupe Swatch La société ne réalise qu’une faible part de son marché aux USA mais possède un fort levier grâce à la clientèle émergente ROLEX Points forts Spécialisé juste dans les montres, la société peut mettre tous ses atouts et ses

each of the five designs - i.e. one drawing per page. Submit all FIVE drawings with relevant fabric swatches attached to each sheet. Drawings to be stapled together and submitted in an A4 envelope. Cape Town Campus Fashion 17 --( // ", ~--- EACH -------. SWATCHES, SUITABLE FOR YOUR DESIGN MUST HAVE FABRIC ) DESIGNS. .•..• "-------...:.-.- ,--~--Staple your fabric swatches here on each design . ,r .', J ...• 't ~ ...•. ~ M'~.~ \~ '~:: ~.,r ~\ /~~~~ I$-.

« Montres et Vous » sont : -Europa Quartz qui commercialise aussi un grand nombre de marques avec des prix équivalents aux nôtres. -Raynal, Pfister et Pellegrin qui sont aussi des spécialistes de l’horlogerie mais beaucoup plus haut de gamme. -Swatch qui commercialise une marque non distribuée au sein de notre enseigne Les concurrents indirects sont : - les magasins fantaisistes So… et Scooter qui ne sont pas spécialistes en horlogerie mais qui distribuent certaines marques communes aux nôtres

atours, les marques développent leur propre concept merchandising (un magasin Dior ne ressemble aucunement à un magasin Prada), des marques bâtissent des espaces où elles cherchent à déployer l’ensemble de leur offre en la mettant en scène (Nike Store, Swatch Store Champs Elysées). Bibliographie www.interfacemerchandising.com www.wikipédia.com www.YouTube.com

à un contrat signé entre le groupe d’horlogerie SMH et la société Mercedes- Benz, qui aboutira à la naissance de la MCC (Micro Compact Car SA). En 1994 Nicolas Hayek, homme d’innovation et PDG de SMH (la société qui prendra plus tard le nom de Swatch) vont matérialiser le projet de la smart avec les étudiants de l’école d’ingénieurs de Bienne. (Smart, n.d.) Il est question que la smart fasse son entrée sur le marché américain de l’automobile. Cela ne sera pas une tâche facile compte tenu

attributs peuvent être généraux, discriminants. Dans ce sens la communiquer ne sert a rien si on ne connaît pas les clients potentiels. Règles essentielles de compréhension du marketing Un produit n’est pas un produit. Ex Swatch « Une Swatch n’est pas une Swatch c’est un accessoire de mode qui en plus donne l’heure ». Ex : parfum n’a pas de raison d’être mais une émotion d’être, car si il avait une raison d’être ça serait un déodorant. La rentabilité est le profit après impôts sur les

* Le « boom » des « pop-up stores » A la pointe de la modernité, le phénomène des « pop-up stores » envahit le marketing à la française depuis 5 ou 6 ans. Phénomène inspiré de la stratégie marketing du fondateur de Swatch Nicolas Hayek dans les années 80 qui l’illustrait ainsi « On vient faire du bruit, puis on dégage ». On est alors à mi-chemin entre le street-marketing et les boutiques classiques. Le marketing évènementiel y est également associé, les magasins éphémères peuvent être comparés

|qu’aujourd’hui. | | |5. |Les gagnants tels que LVMH, Richemont ou Swatch Group ont déjà des positions fortes et sont susceptibles de tirer parti de tendances à|En effet, les groupes de prestige s’enrichissent à défaut des | | |la hausse de la demande globale.