Swatch

Concept Smart Type de produit Microvoiture urbaine Composition Matériaux recyclables Dimensions 2,5 × 1,55 × 1,54 m : faible encombrement Techniques Consommation Marque Fabricant Commerciales 3 l au 100 km : faible consommation Swatch Mercedes Art Swatch (horloger suisse) + Mercedes Logotype Assortiment Prix Image de marque Psychologiques 35 modèles en 2 versions 9 000 € Haut de gamme Garantie Constructeur : 3 ans Services Assistance téléphonique 24 heures/24 11 Retrouvez les définitions

veille technologique ou de benchmark, il arrive à cette société de démonter complètement des produits concurrents afin d’analyser très précisément les technologies utilisées. C'est cette approche globale qui a fait par exemple le succès de la montre Swatch. Celle-ci traduit en pratique quatre innovations simultanées dans: La conception (réduction des pièces); La production (montage du boîtier en une seule pièce); Le design (nouveau concept de présentation des montres); La

avec des commerces de proximité (bureau de tabac, librairie, pressing…) pour concurrencer la Poste. Formulation d’une stratégie Océan Bleu. L’entreprise peut chercher à se créer un espace compétitif où elle est seule. Exemple : Apple, The Body Shop, Swatch ou Ebay ont su, à partir de leur espace de marché connu, ouvrir et conquérir des espaces stratégiques encore vierges et créer une demande entièrement nouvelle. La stratégie « Océan Bleu » met ainsi l’entreprise au défi de sortir de l’Océan Rouge,

ou la perception de son environnement). Les alliances de marque [modifier] Des stratégies de marque peuvent servir l'entreprise par le/la : • codéveloppement : deux firmes collaborent en vue de développer une marque nouvelle (ex: Mercedes et Swatch pour Smart) • publicité jointe : une firme insère une marque, un logo, une recommandation d'une autre marque, souvent se situant sur le marché environnant ou le marché support (ex: Dell recommande Google) • promotion couplée : cette forme

adoptent des prix de lancement très bas, un ou deux euros pour déclencher l’achat et ils vont augmenter le prix progressivement au bout de 3 ou 4 numéros et le coefficient entre le prix de lancement et le prix normal est de 8. Des entreprises comme Swatch, Dell, les chaines d’hôtel formule 1 ou ibis, Amazon, on réussit en attaquant le marché par le bas et en se positionnement entre les 1ers prix et le haut de gamme. L’entreprise propose une offre qui est peu différencier sur un marché qui est très

l’origine d’une triple évolution :  Repositionnement de l’offre des enseignes préexistantes . un concessionnaire Peugeot-Citroën. 5 Marque du distributeur Rapport de stage professionnel Octobre2006 14 ghizlan . grande distribution du groupe ONA. Swatch…).  Baisse des prix proposés aux consommateurs. 2) Présentation de l’enseigne MARJANE Marjane est l’enseigne commerciale de Cofarma holding. MARJANE MARRAKECH MENARA est le fruit d’une longue étude de marché.  Large diffusion du principe de libre-service

croissante des nouveaux entrants, les entreprises réagissent par l‘adoption d‘une extension de marque.  Tirer partie d‘un capital image accumulé Les attributs de maintes marques sont pertinents dans d‘autres catégories de produits que celle d‘origine. Swatch a signé des voitures en imprimant sa marque et sa philosophie dans la conception d‘une petite voiture d‘un genre nouveau, la Smart. 2. L’INTERNATIONALISATION DE MARQUE HUANG Zixin Master 2 Tourisme—Spé. HI 52 LA MARQUE: LA FAIBLESSE DE L‘HOTELLERIE

investissement nécessaire. L’extension de cible L’extension de cible consiste à élargir le public de la marque, l’aide d’un produit ou d’un service, destiné à séduire une cible plus étendue. Mercedes, en proposant Classe A, puis la Smart, en partenariat avec Swatch, a visé un public moins haut de gamme, et donc plus large que les clients habituels. Le but est de plaire à une cible plus jeune, qui, à long terme, représentera des acheteurs potentiels de modèles haut de gamme. Devenir une marque nécessite de sortir

et de marketing nécessaires pour faire cavalier seul. Sans doute pensent-elles que la voie de l’association leur permettra de partager les risques. Ce type de développement horizontal est aussi appelé marketing de symbole. Exemples : 2 MERCEDES et SWATCH ont, au départ, conclu un accord pour produire la Smart. 3 PHILIPS et NIVEA se sont associés pour lancer un nouveau type de rasoir électrique dispensateur de crème, le Philishave Coolskin. C - LE SYSTEME MARKETING MULTI CIRCUITS Traditionnellement

France, | | |nationaux |Tournois ATP, étape PGA | |Les événements type spectacles et « shows »|Compétitions ponctuelles, non standardisées, |Open Swatch de Fun Board de Bercy | | |souples – divertissement | | |Manifestations sportives de masse |Compétitions peu médiatisées, conviviales