Swot Agro Alimentaire

de 28 % du PIB. Longtemps dominé par les industries agro-alimentaires, du textile et du cuir, le secteur industriel s’est diversifié rapidement grâce à l’essor des secteurs de la chimie et parachimie, du papier et des cartons, des équipements automobiles et de montage de véhicules, les services aux entreprises, l’informatique, l’électronique et l’industrie aéronautique. Et avec la transformation des céréales (farine, biscuiterie, pâtes alimentaires) et les conserveries (légumes, fruits, poisson). Le

produits industriels produits en série et homogènes dans leurs composantes. A la dimension purement biologique d’origine s’ajoutent les dimensions sociologiques culturelles mais aussi sociales. L’ensemble constitue des « modèles de consommation alimentaire » qui sont très divers à l’échelle de la planète. Il est nécessaire avant d’aborder les échanges économiques de bien saisir l’importance de ces différences pour les prendre en compte judicieusement. Pour construire un échange économique correctement

décembre 2003) et Prêt À Manger.Elle est Sans doute la marque la plus connue dans le monde. La chaîne au « Golden Arch » créée il ya 67 ans en Californie a été la première à avoir véritablement tiré parti de la transformation Des comportements alimentaires provoquée par la diffusion de l'American way of life.67 ans plus tard, MC Do est leader sur le marché de la restauration rapide, forte de son implantation dans de nouveaux pays. Chaque jour, 5% de la planète serait nourrie de ses hamburgers set

social, technologique, environnemental et légal sur une organisation. Étudions ces facteurs qui doivent être pris en compte par les entreprises évoluant sur le marché du fast food. Politique : -Régulation au niveau des importations de produits alimentaires suite aux diverses crises telles que celle de la vache folle. Les divers pays ont instauré, selon les gouvernements, des réglementations au niveau des importations, par exemple importation du bœuf en France suite à la crise de la vache folle. Les

produit. · La concurrence de besoin : l'entreprise peut également étendre la concurrence à toutes les firmes satisfaisant le même besoin. · La concurrence générique : enfin l'entreprise englobe dans la notion de concurrence tous les produits alimentaires achetés par les consommateurs (appartenant au même poste budgétaire du ménage). Il existe également deux sortes de concurrence en fonction des interactions : · Concurrence horizontale lorsque les entreprises luttent au même niveau pour la conquête

..........................13 IV- Définition des objectifs stratégiques..........................................................13 Chapitre II : Le diagnostic marketing.............................................................14 I- Le modèle SWOT...........................................................................................14 1- Les forces.....................................................................................................15 2- Les faiblesses............

catégorielle qui intervient dans 4 secteurs alimentaires : Boissons, jus de fruits, chips céréales.Cette entreprise est présente dans plus de 160 pays et elle propose une large gamme de boissons gazeuses. Aujourd’hui Pepsi-Cola est une multinationale Américaine spécialisée dans le secteur agro-alimentaire. Avec un chiffre d’affaire de 26671 millions d’euros en 2003 et un bénéfice de 4781 millions d’euros, PepsiCo s’est hissé dans le top 30 de l’industrie alimentaire en France. En 2012, PepsiCo était

même manière que les permanents, tant sur les tâches données que sur la considération qui leur est portée. 4) Les perspectives d’évolution du groupe Afin d’analyser la place de Partnaire dans le secteur de l’interim, je me servirai de l’outil SWOT, qui me semble le plus adapté et permet une analyse claire et efficace. Grâce à cette analyse, on remarque que le groupe Partnaire doit faire face aux menaces qui s’imposent à lui tout en optimisant ses perspectives d’évolution. L’analyse interne

Introduction Matériels Méthodes Résultats Discussions IST-T : Institut Supérieur de Technologie d’Antananarivo LECOFRUIT : Légumes, Condiments, et Fruits MOU: Memorandum of under standing SCM: Supply Chain Management SGT : Système de Gestion du Transport SWOT: Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats TCI: Transit ET Commerce International. TMS : Transport Management System UL : Unités Logistiques UM : Unités de Manutention vii Liste des tableaux Tableau 1 Fiche Technique LECOFRUIT .............

de revient Maroc /Emirats Arabes Unis des principaux 67 produits type selon le mode de déclaration Cas des produits de biscuiterie 68 Cas de la confiserie de sucre cuit pour « Maroc formel, Maroc informel, EAU avec et sans TVA » 69 71 7-ANALYSE SWOT DES TROIS FILIERES INDUSTRIELLES 7-1 Analyse Macro économique 7-2 Analyse Méso économique 7-3 Analyse Micro économique 8-STRATEGIES INDUSTRIELLES ET OPPORTUNITES DE MARCHE POUR LES ENTREPRISES BCC 8-18-1 18-1-28-1-38-2 8-2-18-2-28-2-38-3 8-3-18-3-28-3-39-1