Swot Agro Alimentaire

l'achat pour les clients. Les véhicules se placent alors sur un marché de niche. Les agro carburants : les constructeurs développent des véhicules fonctionnant à l’éthanol qui permettent ainsi une réduction des émissions de CO2. Cependant cette technologie se place en concurrence directe avec les besoins alimentaires et lance ainsi le débat sur la priorité d'usage des ressources alimentaires. Enfin on retrouve les véhicules électriques qui se développent de plus en plus. La

des « e-études Qualitatives» : Business Intelligence page 32 Analyses SWOT du Marché Varois Innovation-Etudes page 33 Analyse de PORTER Conseil Innovations – Etudes page 34 Analyse SWOT de PUISSANCE 4 page 35 Synthèse Analyse SWOT Services PUISSANCE 4 page 36 Tableau de Synthèse « Intensité Concurrentielle » page 36 La Synthèse SWOT : Opportunité-Forces/Menaces-Faiblesses page 37 Partie 3 page

nouvel air dans le domaine agroalimentaire avec le lancement de sa gamme alimentaire enrichi en Spiruline. Notre société a le plaisir de vous faire découvrir cet ingrédient innovant. La spiruline, micro-algue donc produit naturel, est non seulement comestible mais apporte de nombreuses vertus pour le corps. Notre concept est donc basé sur ce principe : vous faire partager ces bienfaits naturels par notre gamme de produits alimentaires de consommation courante. Notre projet peut peut-être surprendre ;

l’entreprise, autrement dit son métier et son activité. Cette mission peut changer selon la fluctuation de l’environnement externe de l’entreprise en question. Maghreb Oxygène produit, conditionne et commercialise des gaz industriels, médicaux alimentaires et spéciaux. Elle opère également dans les négoces des produits et matériels de soudage, et l’équipement médical ainsi que dans les négoces d installations de distribution de fluides industriels médicaux et de laboratoires. Valeurs :

RAPPORT DE STAGE MISSION SEMESTRE 6 MISSION AUDITIngénieur en Agronomie et Agro-Industrie RAPPORT DE STAGE GO LASALLE Réalisé du 04 avril au 28 avril 2022 Thème : MISSION AUDIT Rédigé par YINDA LOUISETTE . Etudiante en troisième année Rapport de stage promo 2019 Maitre de stage Jonah DELPUECH ANNEE ACADEMIQUE 2021-2022 1 Table des matières RESUME ....................................................................................................................................

demande par DAS 3- Les 5 forces de Michael Porter 4- Les facteurs clés de succès V- Diagnostic interne : 1- Evaluation des ressources par DAS 2- Chaîne de valeur 3- Profil concurrentiel 4- Cœur de compétences VI- Elaboration des stratégies : 1- Matrice SWOT 2- Matrice des Grandes Stratégies VII- Choix des stratégies : 1- Matrice d’Igor Ansof 2- Stratégies génériques de Michael Porter 3- Horloge de Bowman Webographie 2009/2010 Diagnostic stratégique Afriquia Gaz I- Aperçu sur secteur de l’énergie

........ 23 3.3.2 Analyse de la structure financière................................................................ 29 3.3.3 Analyse des risques ...................................................................................... 33 3.4 Matrice SWOT ...................................................................................................... 33 4 Choix stratégiques ........................................................................................................ 35 4.1 Domaines

LA SITUATION DU MARCHE INTERNATIONAL ............................................... 19 STRATEGIE ET PLAN D’ACTION ............................................................................................... 23 6.1. 6.2. 6.3. 7. Synthèse SWOT .......................................................................................... 23 Orientations et objectifs stratégiques........................................................... 24 Plan d’action ......................................

* Les positions concurrentielles Chapitre 6 : surveiller son environnement * Objectif : identifier les menaces et les opportunités * Définition * Analyse du microenvironnement * Analyse du macro-environnement * 3 outils : PEST, SWOT, « 5forces » de M. Porter Chapitre 7 : la planification stratégique de l’entreprise * A quoi sert la planification stratégique ? * La planification stratégique : 3idées clés * Mission * DAS * Evaluer son portefeuille DAS

ainsi que leurs clients. Mais également d’assurer la traçabilité de leurs produits en étiquetant les denrées alimentaires. Ces nouvelles sont entrées en vigueur le 1er janvier 2005 en indiquant que « la traçabilité des denrées alimentaires doit être mise en œuvre par l’ensemble des opérateurs de la chaîne alimentaire, de la production à la distribution ». « L’utilisation d’additifs alimentaires, de colorants et d’édulcorants est strictement réglementée par la législation européenne. Le contrôle est