Swot Cabinet Comptable

Elle est donc le fournisseur de Renault, PSA et Nissan. Activités Fabrication de matériels électriques pour moteurs et véhicules Effectif permanent 4033 employés Chiffre d’affaire 136 Millions de DHS en 2011 Sous la mission d’audit Cabinet KPMG, Cabinet E-FAC Style de management Le manager prend ses décisions seul et les impose. L’objectif principal de ce mode de management est la productivité et la rentabilité. Les aspects humains sont secondaires. C’est le style taylorien. Structure

Audit, j’ai eu l’opportunité d’effectuer un stage d’une durée de 12 semaines au sein d’un cabinet d’Expertise-Comptable et de Commissariat aux Comptes afin de valider ma formation théorique. Cette expérience a été extrêmement enrichissante, elle m’a permis de découvrir de manière plus approfondie le fonctionnement d’un cabinet d’Expertise-Comptable que lors du stage effectué en Licence 3 Management Comptable et Financier. En tant que stagiaire, l’investissement doit être total afin d’acquérir un maximum

HISTORIQUE 3 1- La clinique des Eaux Claires 4 2- La clinique d’Alembert 4 3- L’Institut Daniel Hollard 4 4- Les centres externes……………………………………………………………...3 II – FONCTIONNEMENT DU GROUPE HOSPITALIER MUTUALISTE 5 III – ANALYSE SWOT 6 B. LE SERVICE DE COMPTABILITE 7 I – PRESENTATION DU SERVICE 7 II – LES DIFFERENTES TACHES EFFECTUEES 8 1- Enregistrement de règlements de factures 8 2- Récupération des caisses dans les établissements 8 3- Rappels de factures et contentieux

propre cabinet comptable. Voilà pourquoi j’ai mis toute mon ardeur à l’observation et l’analyse critique de la société. Pour ce qui est des raisons plus objectives quant au choix de la société Loftfico Fiduciaire, j’ai pensée qu’elle était en parfaite adéquation avec mes cours actuels à l’ICC. La façon dont j’ai procédé pour la mise-en-œuvre de ce travail est la suivante : je suis, dans un premier temps retourné à cet ancien lieu de travail pour y interviewer nom seulement l’expert-comptable, monsieur

Commerce et de Gestion Oujda – qui , grâce à elle je n’aurais point palper un globe vital , dynamique et même complexe l’Entreprise .  Deuxièmement , je remercie particulièrement Mr. Amouri Mohammed – expert Comptable mémorialiste – de m’avoir accorder un stage d’initiation dans son honorable Cabinet « Amouri Consulting » . A coté de la bienveillance et l’accueil chaleureux incomparables , j’ai pu assimiler une multitude de notions allant me servir sans doute dans ma vie professionnelle .  Enfin , je

de la bureautique qui doit composer avec un ralentissement économique sans précédent. Le volume de copies diminuent considérablement au fil du temps pour une importante augmentation du nombre de documents informatiques (mails, factures, documents comptables, …) En parallèle, la course à la rentabilité, aux parts de marché où encore à l’innovation ont considérablement dégradées les relations clients-fournisseurs. La concurrence devenant de plus en plus accrue au cours des années à fait du marché de

Sommaire Partie 1 A. Présentation organisationnelle 1) Historique de l’entreprise 2) Organigramme 3) Métiers et services 4) Présenter le style de management de l’entreprise 5) Mes missions 6) Analyse de l’environnement FFOM (SWOT) (Force, Faiblesse, Opportunité et Menace) B. Contexte commercial 1) Présentation du marché de l’entreprise (zone de chalandise) : a. implantation (national, international) b. la tendance (dynamique, stagnation etc.) 2) La clientèle a. Typologie

de la stratégie A. La prise de décision stratégique Typologie des décisions (stratégiques, tactiques, opérationnelles) Contexte actuel des décisions stratégiques : B. L’élaboration de la stratégie Stratégie déduite (exemple modèle LCAG : Swot (forces, faiblesses, opportunités, menaces) ou théorie de Porter) Analyse de l’environnement (diagnostic externe) -> opportunités et menaces et identification des FCS Diagnostic interne et indentification des forces et faiblesses  planification

TITRE : Campagne dédiée aux produits d’épargne Activité(s) réelle(s) vécue(s) : OUI m NON m Nom : Gallou Prénom : Mélissa N° Candidat : CADRE DE L’ACTIVITÉ RÉSEAU Nom de l’organisation Cabinet Christopher Finet Adresse/Code postal/Ville Siège : 29 rue François Margottin, 45100 Orléans. Cabinet : 4 bis rue Croix de Malte, 45000 Orléans. Type de Structure Type d’organisation : Entreprise individuelle Forme juridique : Société anonyme Critère de taille : 1 dirigeant et une apprentie (moi)

faire l’objet de ce rapport de stage. La première partie va s’attacher à présenter succinctement l’entreprise concernée puis nous allons définir l’utilité et les objectifs du BP ainsi que la mise en place de cette mission spécifique pour l’expert-comptable. La deuxième partie, quant à elle, décrira la réalisation concrète du BP. * Description du client, définition du business plan et mise en place de la mission * 2.1 Entreprise concernée La société XXX est une jeune entreprise dans le secteur