Swot Cache Cache

‘Charms’), p.167 68 un personnage à part entière de l’histoire, le désacralisant totalement. L’histoire permet aussi d’introduire un objectif qui constitue en quelque sorte le « clou du spectacle » qui est la recherche d’un trésor qui serait caché dans le musée, qui représente une grande source de motivation pour les enfants qui s’impliquent encore plus. Afin de faciliter l’immersion des enfants dans l’histoire et d’en faire des acteurs, l’intervenante leur met sur la main un tatouage représentant

réalisation d’une campagne * Moins efficace pour les produits en phase de maturité et déclin que pour les produits nouveaux * Moins efficace pour fidéliser que pour recruter de nouveaux consommateurs * Action qui, par définition, ne peut être cachée à la concurrence * Risque de surenchère publicitaire | 2. Exemple de communication hors-médias La communication hors-médias : -Le marketing direct Il se décline sous deux formes : Le marketing direct non adressé  Imprimé sans adresse : ce sont

décisions stratégiques. Du point de vu des modèles et des structures, on considère que c’est l’après-2nde GM, et surtout les années ’60 que l’on retrouve les 1ers travaux de stratégie économique (notamment à la Harvard Business School). Ex : l’analyse « Swot », cadre d’analyse simple mais qui fonctionne toujours et qui fut le 1er modèle d’analyse stratégique. Les années ’60 jusqu’à ’70, on parlait surtout de questions de « planification » des activités dans les organisations. Dès fin ’70 et surtout ’80

sharing » sous forme d’une vidéo lancée sur le net. Pour cela, elle a mobilisé des centaines de participants qui ont été conviés à reproduire une dance sur un fond musical en plein milieu du hall de la gare de Liverpool Street à Londres. Des caméras cachées avaient été installée. La vidéo a eu un gros succès, ce qui a engendré le « buzz ». La blogosphère, les forums et les réseaux sociaux * La blogosphère Un blog est « un site Web constitué par la réunion de billets agglomérés au fil du temps

Africain des Systèmes de Communication RGPH : Recensement Général de la Population et de l’Habitat RMDH : Rapport Mondial sur le Développement Humain RNDH : Rapport National sur le Développement Humain SIDA : Syndrome Immunitaire Déficience Acquise SWOT : Strenght, Weakness, Opportunities and threats TEC : Tarif Extérieur Commun TVA : Taxe sur la Valeur Ajoutée UEMOA : Union Economique et Monétaire Ouest Africaine UNB : Université Nationale du Bénin UNESCO : Organisation des Nations Unies pour

Identifier les stratégies alternatives Analyse des ressources Prise de décision stratégique Responsabilité sociale 41 Objectifs, stratégie et politiques révisés Michel Marchesnay Ce modèle porte parfois le nom de modèle « SWOT », car il met en balance les « forces » (strength) et « faiblesses » (weakness) au sein de l’organisation, et les « menaces » (threat) et « opportunités » (opportunity) détectables dans l’environnement. D’autres présentations de la corporate strategy

Identifier les stratégies alternatives Prise de décision stratégique Objectifs, stratégie et politiques révisés Analyse des ressources Responsabilité sociale 41 Michel Marchesnay Ce modèle porte parfois le nom de modèle « SWOT », car il met en balance les « forces » (strength) et « faiblesses » (weakness) au sein de l’organisation, et les « menaces » (threat) et « opportunités » (opportunity) détectables dans l’environnement. D’autres présentations de la corporate

stratégiques majeures Identifier les stratégies alternatives Analyse des ressources Prise de décision stratégique Responsabilité sociale 41 Objectifs, stratégie et politiques révisés Michel Marchesnay Ce modèle porte parfois le nom de modèle « SWOT », car il met en balance les « forces » (strength) et « faiblesses » (weakness) au sein de l’organisation, et les « menaces » (threat) et « opportunités » (opportunity) détectables dans l’environnement. D’autres présentations de la corporate strategy

54 L’offre : 54 La demande : 54 Les entreprises leader : 55 Jean Georges (New York, Etats-Unis) 55 Site officiel : www.jean-georges.com 56 THE FRENCH LAUNDRY (YOUNTVILLE, ETATS-UNIS) 57 Site officiel: www.thefrenchlaundry.com 58 II.Analyses SWOT des différents marchés 59 Marché : France 59 Marché : Angleterre 61 Marché : Espagne 63 Marché : Portugal 65 Marché : Italie 67 Marché : Allemagne 69 Marché : Afrique du Sud 69 Marché : Russie 71 Marché : Chine 73 Marché : Inde 75 Marché :

dans la mesure ou ils connaissent mieux leurs secteur que la direction générale et sont ceux qui doivent mettre en place des mesures pour atteindre les objectifs. Les responsables de centres de responsabilité peuvent par exemple faire des analyses SWOT sur les métiers, leur positionnement actuel, les évolutions technologiques susceptibles d'influencer leur centre de responsabilité, l'environnement réglementaire. Cette analyse va permettre aux décideurs d'identifier des axes de développement, ainsi