Swot Canal Plus

souhaité vous présenter cette étude en qualité de consultant. 1) Contexte Identification de la société NORDIA Répartition du portefeuille clients 2) Analyse interne & externe à l’entreprise SWOT Diagnostic à l’appui d’un schéma de synthèse Problématique : comment améliorer l’organisation de l’entreprise NORDIA pour assurer une croissance rentable ? 3) Organisation & animation commerciale Organisation

Enfin nous présentons nos remerciements à tous les enseignants de l’ESIAC et de ses cadres administratifs. sommaire INTRODUCTION : 5 Présentation du secteur : 7 L’environnement du marché : 8 Les travaux à réalisés : 9 La matrice SWOT : 11 La matrice Michael Porter : 15 Le cycle de vie : 18 La matrice BCG : 20 La matrice McKinsey : 22 La mattrice d’Igor Ansoff : 24 CONCLUSION : 28 [pic] INTRODUCTION [pic] I – Le secteur de la charcuterie L’entreprise

Environnement et de la stratégie du groupe 5 A. Analyse de l’environnement 5 1. Les marchés d’Unilever 5 2. Analyse de l’environnement à travers PESTEL 6 3. Le modèle des 5 forces 7 B. Analyse stratégique 8 1. Segmentation stratégique 8 2. Analyse SWOT 9 C. Croissance et les perspectives futures 10 II) Analyse financière 12 A. Activité et rentabilité 13 1. Analyse de la profitabilité du groupe 13 2. Analyse de la rentabilité du groupe UNILEVER 16 B. Analyse des flux de trésorerie 22 1. Operating

à être compétitive et satisfaire la demande. Pour savoir où elle en est, l’entreprise peut avoir recours à différents moyens d’analyse de son activité pour définir sa stratégie. Introduction……………………………………………………………………………2 Méthode SWOT……………………………………………………………………...............3 1. Définition et historique……………………………………………….....3 2. Explication………………………………………………………………...4 a. Analyse interne……………………………………………..…..7 i. Ansoff………………………………………………

points forts de votre projet. 2. Expliquer précisément votre demande en indiquant clairement les montants requis $$$. 3. Expliquer clairement pourquoi votre projet a des chances de réussir. 4. Présenter un budget (incluant un budget de caisse) le plus détaillé possible. 5. Présenter vos solutions de rechange et comment vous vous êtes préparé pour faire face aux différents risques. 6. Montrer votre marge de manoeuvre pour le cas où le démarrage de votre restaurant ne se ferait pas aussi rapidement

(profil concrets du client) La situation en interne, le climat social. Il faut rédiger le bilan : étude de marché global. Faire une analyse de points sur une grille (clair) essayer pur chacun des points que l'on retient porte un jugement personnel. SWOT Marché / concurrence 2 - Le diagnostic (qu'est-ce que l'on a) 4-5 ligne = vision prospective = vision globale mais en même temps qui a une dimension de projection sur ce que l'on va amener. Une fois le diagnostic posé, en tant que communiquant

Mélody LAMORA 3G3 Vladimir GOMEL Alexandre ZEBOULOUN Alexandre LAURENT Farah MINHAJI *Lancement de la bague « nuit {draw:frame} * d’amour » {draw:frame} Introduction Analyse SWOT La cible et le positionnement Le mix marketing actuel Le produit La bague Nuit d’Amour doit son nom à la rencontre de son créateur avec une femme avec qui il a passé la nuit. Elle est composée d’or blanc, d’un saphir de 4,20 carats et d’un pavage en saphirs et diamants

....................................  1   -­‐   LA  PRATIQUE  DU  NAUTISME  EN  FRANCE  ................................................................................................  2   -­‐   SYNTHÈSE  :  ANALYSE  SWOT  DE  DECATHLON  .........................................................................................  6   I/  PRÉSENTATION  DE  LA  MARQUE  TRIBORD   ......................................................................

filiales. 1/ SWOT : Nespresso évolue dans un environnement qui est le marché des distributeurs de café en dosette. On peut analyser les différentes menaces et opportunités présentes sur le marché ainsi que les forces et les faiblesses de l’entreprise en fonction de cet environnement. Opportunités | Menaces | * le café est le produit le plus vendu en termes de

Mourad PMO2 | [Sélectionnez la date] | | 1) Analyse interne du groupe Bouygues : La société Bouygues a été crée en 1952 par Francis Bouygues qui est le père de l'actuel PDG Martin Bouygues. Aujourd’hui, le groupe Bouygues est implanté dans plus de 80 pays, compte près de 134 000 collaborateurs, son chiffre d’affaires s’est élevé à 31,4 milliards d’euros dont 30% à l’international. Le groupe Bouygues se définit comme un groupe familial avec un actionnariat stable et un horizon à long terme