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stratégies d¶expansion B. Les stratégies de diversification II. CONCLUSION 1 INTRODUCTION Croire que la stratégie est un vocable d¶origine uniquement militaire est vrai, cependant son adaptation au domaine des affaires nécessite de plus en plus de génie pour éviter l¶application aveugle des principes relevant d¶un domaine extrêmement étranger à l¶entreprise. En fait, les analogies entre la conduite des guerres et celle des affaires ont donné lieu à l¶apparition de plusieurs écrits qui

Groupe n°16 Pierre Esteve : Cristina Hinostroza : Sibylle Châtelain : Elise Langone : Oliver Gentsch : Chloé Martin-Lopez : Historique et identité Marchés de l’entreprise Positionnement de l’entreprise Positionnement de l’entreprise Analyse SWOT Analyse SWOT Rapport d’entreprise : Université de Fribourg Introduction à la gestion d’entreprise Automne 2011 Introduction à la gestion d’entreprise Groupe 16 : Vodafone UK Table des matières : 1. Introduction...........................

BULLAY : la prospective concurrentielle des vins français 1. Etablir un plan marketing A. Résumé managérial-situation et buts du plan La société Bullay située à Aloxe-Corton en Bourgogne (7 salariés permanents), fabrique depuis plus de 150 ans deux gammes de vins de qualité, des blancs et rouges. Les ventes à l’export représentent 30% des ventes totales essentiellement sur les marchés européens. L’entreprise fait face à un fort concurrent les vins australiens qui a eu un nouveau record

pour ensuite faire des propositions d’améliorations sur les points posant problème aux clients. Pour ce faire, nous avons choisi la Résidence Les Berges du Canal, appartenant à la chaine Odalys Vacances. Nous avons choisi cette structure car elle est de petite taille, et nous pensons qu’après notre cursus universitaire nous aurons certainement plus de chances d’auditer une petite structure qu’une grande entreprise. D’abord, nous présenterons la structure touristique analysée. Puis, nous verrons quels

comme une construction mentale, un discours provisoire parce qu’ils évoluent donc le discours bougent et par conséquent la stratégie évolue. La pensée et les discours stratégiques aujourd’hui La stratégie est devenu un ? à part entière : de plus en plus de chercheurs, d’universités s’y intéressent ce qui amène à 3 orientations : * Le pragmatisme descriptif : la stratégie devient un marché significatif dans le sens où c’est un endroit où l’on va proposer des produits et les vendre. Multiplication

l’image qualitative du produit La notoriété des produits concerne principalement les produits parfumés/ colorés SWOT : Diagnostique interne Diminution des prix du marché Forte augmentation de la consommation de produits douche & déodorants Prise de conscience des consommateurs de l’agressivité de certains ingrédients (paraben, colorants, alcool, …) Diagnostique Externe SWOT : Marché saturé Neutralia = concurrent principal Monsavon nouveau concurrent indirect Concurrents indirects: -

communication… • définir une stratégie de positionnement sur son marché La mercatique des techniques et une procédure : • diagnostic • décisions • actions • contrôle 4 Marketing relationnel & direct 1 – rappel marketing 5 étapes Analyse et diagnostic SWOT Détermination des objectifs Elaboration de la stratégie mercatique Mise en place M MIX Quantitatifs (CA, parts de marché…) Qualitatif ( qualité image…) Choix : cibles, champ concurrentiel, positionnement 4P Contrôle 5 Marketing relationnel

Développement de l’offre disponible 2. Développement de la distribution multi-canal 3. Développement à l’international 4. Diversification des activités 5. Gestion de la qualité Conclusion Annexes Sources Analyse SWOT Introduction Smartbox est une entreprise française qui propose des coffrets cadeaux afin de rivaliser les cadeaux traditionnels dans tout le territoire national et est de plus en plus déployé dans d’autres pays. Elle fut fondée en 2003 par Pierre-Edouard Stérin

ANALYSE SWOT Introduction Gillette est une entreprise qui vaut aujourd’hui plusieurs milliards de dollars et qui est axée sur des produits d’hygiène et de soins de la personne fondée par le roi Gillette en 1901. En plus des rasoirs du même nom, Gillette Company commercialise les rasoirs électriques Braun, les brosses à dent Oral-B et les piles Duracell. La marque fait maintenant partie du groupe Procter and Gamble depuis 2005 et est présente dans plus de 200 pays. Gillette a constamment créé

TABLEAUX SWOT / BESOINS • Enseignement • Formation • Santé • Médias • Culture et Loisirs • Développement Economique – Zone Géographique • Développement Economique – Structure Economique • Développement Economique – Recherche et Développement • Développement Economique – Infrastructures et Télécommunications • Développement Economique – Utilisateurs résidentiels • Tableau Général – Géographie • Tableau Général – Social • Tableau Général – Economie • Tableau Général –