Swot Commerce De Proximité

conseillers de vente constituent un atout important. Cette stratégie d’être toujours proche des clients lui procure un avantage concurrentiel certain. B) DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITÉ COMMERCIALE I) Le diagnostic partiel de Boulanger (SWOT) SECTEUR MULTIMÉDIA FORCES FAIBLESSES Des performances en constantes évolution : Le chiffre d’affaires du secteur multimédia a augmenté de 4,3% de 2009 à 2010. Poids du chiffre d’affaires important dans celui du magasin. Soit 71,10%.

Présentation de Tesco et de son portefeuille d’activité II. PRESENTATION DE LA STRATEGIE COMMERCIALE ET DE DISTRIBUTION La stratégie Commerciale La politique de développement Le Positionnement Concurrentiel III. CONCLUSION Le SWOT Les Recommandations I. PRESENTATION DE TESCO • L’ Historique du groupe Tesco 1924 : Création de Tesco par Sir Jack Cohen, selon la formule « pile the high ad sell it cheap » 1929 : Ouverture du premier magasin Tesco à Burnt Oak, Edgware

Entreprise française de grande distribution. La grande distribution est selon la définition de l’Institut National de la statistique et des études économiques (INSEE), la grande distribution est « constituée des hypermarchés et entreprises dites du grand commerce spécialisé ». o Société anonyme à régime de conseil d’administration française. Son siège social est à Levallois-Perret dans la région Ile-de-France, dont le directeur général actuel est Lars Olofsson. o Le n°1 de la grande distribution en

projet de réorganisation par pôles. Ce processus de modernisation a donné lieu à la décentralisation de la direction des ressources humaines en créant deux divisions et deux services des ressources humaines visant le développem d’une fonction RH de proximité et d’écoute. 12 Chapitre I : Présentation de BARID AL MAGHRIB : I. Présentation générale : Poste Maroc est un établissement public doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière, crée en 1998 par la loi 24/96. Poste Maroc a pour mission

Metro Cash And Carry de m’avoir permis d’effectuer mon stage chez eux. Sommaire : METRO des professionnels au service des professionnels Présentation du groupe Présentation de l’entreprise Analyse de l’environnement Analyse de l’entreprise SWOT Metro de Nanterre Présentation du travail personnel effectué et des méthodes L’art de la négociation. Déroulement du stage Les méthodes de la Prospection/Négociation/Fidélisation. La mission de prospection et de relance des clients inactifs

entreprise cotée : Cas de l’entreprise FERTIMA Réalisé par : Encadré par : -BARKANI Ghizlane Kamal DARNOUNI -BOULALA Abdsamad -FARAH Mosaab -BELAKHA Anas -ASGHIR Issam June 25, 2015 Sommaire : Introduction Première partie : Présentation de l’analyse SWOT Chapitre 1 : Présentation du secteur d’activité Chapitre 2 : Diagnostic de l’environnement interne Chapitre 3 : Diagnostic de l’environnement externe Deuxième partie : Analyse de la stratégie adoptée Chapitre 1 : Présentation de la stratégie adoptée

................................................................... p 14 a. Les boutiques............................................................................................................................................... p 14 b. Le commerce par internet........................................................................................................................... p 15 II.4 Sur le Plan Economique..........................................................................

d’études (INSA..) avec des chiffres pour le secteur. Les syndicats sont des chiffres fiables (attention à internet), LSA pour la grande distribution. Il faut avoir la réponse aux questions du jury Tout ça sert à trouver des opportunités SWOT : pas sous forme scolaires, attention à l’énumération des faiblesses/menaces Pour analyser Le produit : définition du produit, les produits du marché, les besoins du marché, les tarifs, le produit définitif. Les

• Quels sont les acteurs impliqués ? SYNTHESE DE LA DYNAMIQUE TERRITORIALE BILAN STRATEGIE STRATEGIE c • Quelles sont les forces et les faiblesses ? • Quels sont les atouts et les handicaps ? • Quelles ont été les actions menées ? AFOM (ou SWOT) et SEPO GESTION STRATÉGIQUE DU TERRITOIRE scénarios présentant les futurs possibles • Quelle est la finalité ? • Quels sont les choix envisageables ? 10 (Source : USAID, 2007) 11 physiques et spatiales (Source : USAID, 2007) 12

supériorité du produit ne suffit plus objectif : se montrer comme étant « différent » de la concurrence Ex : Je suis le meilleur biscuit ≠ je suis le biscuit des gourmands de tous les âges Je suis la meilleure banque ≠ je suis la banque de proximité, je suis « la banque à qui parlé » c) Définition du positionnement « On appelle positionnement la conception d’un produit et de son image dans le but de lui donner une place déterminée dans l’esprit des clients visés » (Kotler et al., 2006