Swot Danette

* Les positions concurrentielles Chapitre 6 : surveiller son environnement * Objectif : identifier les menaces et les opportunités * Définition * Analyse du microenvironnement * Analyse du macro-environnement * 3 outils : PEST, SWOT, « 5forces » de M. Porter Chapitre 7 : la planification stratégique de l’entreprise * A quoi sert la planification stratégique ? * La planification stratégique : 3idées clés * Mission * DAS * Evaluer son portefeuille DAS

pour s'apercevoir qu'une idée est porteuse ou non. Puis, il est essentiel pour l'entrepreneur d'évaluer sa situation de départ. Pour cela, il devra répondre à de nombreuses questions, dans le but de mettre en exergue ses forces et ses faiblesses (SWOT), d'étudier si les intervenants du marché (Porter) sont des opportunités ou des menaces pour la création d'une entreprise d'e-business. Dans le cas, d'une entreprise traditionnelle qui souhaiterait se lancer dans une stratégie multi-canal, c'est-à-dire

la marque bnp paribas 4.1. Type de marque ο Marque produit (ou marque gamme) ⎭Marque ombrelle ο Autre, à préciser Commentaires : Une marque produit est une marque affectée de façon unique à chaque produis (ex : Coca Cola, Perrier, danette…). Une marque ombrelle regroupe un ensemble de produits et services hétérogènes répondant à des besoins spécifiques communs, c’est une marque qui regroupe d'autres marques. BNP Paribas est une marque ombrelle et regroupe, BNP Paribas Personal Finance

demain, l'objet d'une possible substitution sont les produits dits "discount" de plus en plus développés par les grands distributeurs qui sont à la fois clients de Danone et distributeurs de produits dont ils sont eux mêmes le fournisseur. La matrice SWOT |Opportunités | |Menaces | |Potentiel croissance des pays émergents | |Disparité

de l’alternative B 30 9.5 Choix de l’alternative 31 9.6 Mise en place de l’alternative 31 9.7 Estimation des résultats 31 9.8 Conclusion problème no 2 32 10 Conclusion générale 32 BIBLIOGRAPHIE 33 ANNEXES Annexe 1 : Matrice SWOT Annexe 2 : Position de Danone sur le marché agroalimentaire Annexe 3 : Part de mondiale par pôle en 2002 Annexe 4 : Evolution du CA par métier sur 3 ans Annexe 5 : Pondération McKinsey Annexe 6 : Ressources humaines au 31 décembre

marque INNOCENT SWOT Recommandations Les acteurs spécialisés Les acteurs historiques Les nouveaux entrants Innocent vend 2 millions de bouteilles par semaine à l'échelle Européenne (240 000 en France). Cette entreprise revendique 26% des parts de marché en France, avec ses 20 salariés elle propose plus d'une dizaine de références réparties en 3 formats en dehors des séries limitées. s'adapter aux saisons sur le modèle des produits Knorr Vie, Nespresso, Danette ou les produits Bonne

SALERANO 0,5 1,8 3,8 6 7,4 9,2 10,6 13,7 14 15,45 0 2 4 6 8 10 12 14 16 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 9 III. La marque et son environnement a. Analyse du marché � Matrice de Porter � SWOT OPPORTUNITES MENACES ���� Evolution du marché des sauces pour pâtes : tendance de consommation vers des produits aux recettes originales et modernes ���� Très peu d’acteurs sur le marché des Antipasti � Arrivée en masse des produits

Segmentation Ciblage Positionnement 26 ELABORER LE POSITIONNEMENT 1. 2. 3. Définition Élaboration d’un positionnement Les stratégies de différenciation EUROMED 2007 Les Grandes Etapes de la Démarche Marketing Dimensions stratégiques SWOT Problèmes à résoudre alternatives objectifs Choix Analyse externe Opportunités Menaces Analyse interne Forces Faiblesses Diagnostic de l’entreprise Détermination de la mission et des objectifs marketing Stratégie marketing marchés ciblés,

des 4 P Objectifs Accroissement du volume des ventes C.A. Accroissement de la satisfaction des consommateurs, de la part du marché et de la rentabilité. Commerciale Produit Marketing Marché cible C. LA DEMARCHE MARKETING 1. ANALYSE (SWOT) Le modèle SWOT : résume les conclusions essentielles de l’analyse de l’environnement et de la capacité stratégique d’une organisation DIAGNOSTIC EXTERNE : OPPORTUNITÉS / MENACES - les conditions générales du marché le marché dans sa globalité (sa taille,

Ces noms évoquent une origine commune qui permet aux consommateurs de faire le lien immédiatement avec la marque principale. On peut donner comme exemple les produits Apple avec le IPod, IMac, IPhone par exemple ou encore les produits Danone avec Danette, Danonino… 2.1.2 La marque produit Une stratégie de marque produit permet de désigner un nom exclusif à un produit et un positionnement. Cela implique que chaque nouveau produit possède un nom propre, ce qui amplifie le portefeuille de marque