Swot Danette

cible Moyens Force de vente et publicité Politique des 4 P Objectifs Accroissement du volume des ventes C.A. Accroissement de la satisfaction des consommateurs, de la part du marché et de la rentabilité. C. LA DEMARCHE MARKETING 1. ANALYSE (SWOT) Le modèle SWOT : résume les conclusions essentielles de l’analyse de l’environnement et de la capacité stratégique d’une organisation DIAGNOSTIC EXTERNE : OPPORTUNITÉS / MENACES - les conditions générales du marché le marché dans sa globalité (sa taille,

fromage frais : Les produits sont : Danino fraise, nature sucré et panaché (famille Danino) / Jockey fraise et nature sucré (famille Jockey). Gamme dessert lacté : Cette gamme comporte : Danny caramel, chocolat et vanille (famille flan) / Danette Chocolat et vanille (famille dessert) (51). 51 . http://www.centralelaitiere.com/ 50 2011/2012 [L’ANALYSE CONCURRENTIELLE : CAS DU SECTEUR LAITIER] b- Les produits de Copag : La Copag offre une gamme de produits diversifiée semblable

CATEGORIE DE PRODUIT * STRATEGIE D’EXTENSION DE GAMME consiste à introduire de nouvelle variante dans la même catégorie de produit sous le nom de la marque actuelle ex : danette, danacole * EXTENSION DE MARQUE consiste a utilisé une marque qui a déjà fait ses preuves pour lancer un produits appartenant à une nouvelles catégorie ex total * STRATEGIE MULTI MARQUE : consiste pour un fabriquant à avoir plusieurs

ou bien donner un nouveau nom bien distinct à ce produit (stratégie de marques individuelles ou de marque-gamme), ou encore décliner le nouveau nom à partir du nom existant de la marque (stratégie de marque-caution ; exemple : Danone → Danessa, Danette, Dan’up, etc.), voire encore faire un mélange de ces différentes stratégies (marques à structure complexe)1. Il ne s’agit pas toujours d’un simple choix de stratégie. La création d’un nouveau nom traduit parfois la peur face à la création d’un produit

externe et ceux du diagnostic interne permet de formuler des options stratégiques ce qui constitue l'intérêt de l'analyse SWOT. La méthode PESTEL est aussi utilisée lors de l'analyse d'un environnement donné : Politique Economique Socioculturel Technologique Ecologique ou Environnemental Législatif La conduite de l'analyse PESTEL est similaire à celle de l'analyse SWOT. Elle sert habituellement à la préparer. Une fois les informations des différentes rubriques recensées, il convient de

l’importance de sa notoriété. Bref, il s’agit d’établir un état des lieux aussi précis et exhaustif que possible. La collecte de ces informations impose un tri et un traitement afin d’en tirer un bilan exhaustif et percutant. L’utilisation de la méthode SWOT à ce niveau (en français FFOM = Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) permet : ✓ d’identifier avec précision les facteurs clés de succès à mettre en avant, représentant les avantages concurrentiels de l’entreprise sur son marché ; ✓ et

........................................... 6
 A.
 Analyse
financière................................................................................................................................................................... 6
 B.
 Matrice
SWOT........................................................................................................................................................................... 7
 C.
 Des
produits
plébiscités ............................................

vogue, en rapport à ce marketing holiste. 8) Le plan marketing 8.1 Faire un diagnostic de son marché Faire un bilan du marché, voir son évolution. S’il est bouché, pas de perspective d’avenir. 8.2 Faire une analyse de l’environnement (SWOT) Voir les fournisseurs, les clients, etc de la marque voire de l’entreprise. On fait ça pour le micro et le macro environnement. On analyse les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces relatives au produit, à la marque ou à l’entreprise

la notoriété (selon les objectifs, mettre en place des stratégies marketing) dans l’esprit des consommateurs. (1,2,3) SWOT = S-trengths (forces), W-eaknesses (faiblesses), O-pportunities (opportunités), T-hreats (menaces) ; pour conduire une analyse, un diagnostic ou une évaluation. Schéma page 12’. Exemple : Thomas Cook : Développement d’une offre liée au sport analyse SWOT : * Force : relation avec une organisation * Faiblesse : mauvais contact avec le consommateur, ce qui crée un

passe sur le marché, concurrence et éventuellement les influenceurs; Le choix d'objectifs de stratégie; Une phase d'action focalisée sur la gestion des ressources spécifiques. c'est l'aspect opérationnel du marketing (gestion des 4 P). => méthode SWOT = à voir !! (on va en avoir besoin très rapidement)   Démarche d'élaboration de la stratégie marketing en 3 temps : 1 Analyse-diagnostic : Analyse externe puis analyse interne puis Diagnostic 2 Fixation des objectifs de stratégie : cible, positionnement