Swot Danone

répondre aux appels d’offre des distributeurs fixant des prix trop bas. Les enjeux sont considérables. Les MDD de produits laitiers représentent 1,4 milliard d’euros par an. Lactalis vend la moitié de ses produits sous MDD, Novandie 85 % et Senoble 95 %. Danone, leader du créneau, ne fait pas de MDD.

édulcorant Identité de marque bien développée avec le conditionnement des produits et sa promotion ; se démarque. Pour ce qui est des concurrents de la marque, l'entreprise doit rivaliser avec de gros noms dans le secteur de l'agroalimentaire tels que Danone et Yoplait. Tous deux implantés depuis longtemps sur le marché, proposant des produits similaires avec leur produit Yop, Actimel et Petit Gervais, ils semblent monopoliser l'activité dans le secteur des yaourts. Ils sont donc les concurrents directs

désormais leur eau aromatisée : Badoit Vertigo saveur citron ou citron vert, Salvetat citron-citron vert, Contrex aux fruits… Ces boissons aromatisées sont pourtant présentes sur le marché français depuis une vingtaine d’années, les ventes d’Aquadrinks de Danone ont un bond de 20% entre 2012 et 2013 (au niveau mondial). Le conditionnement et l’emballage affirment l’identité des marques, les consommateurs recherche de plus en plus la commodité et la modernité. Les produits doivent être faciles à manipuler

accueille de nombreux curieux et deux interventions sont en train de se préparer. Photo stand Merci à la belle brochette de témoins. Corinne Bazina est aujourd’hui la nouvelle DG de danone.communities. Elle a passé 4 ans à la direction de Grameen Danone Foods au Bangladesh. Isabelle Sultan a développé une expertise dans le domaine de la malnutrition après deux ans au Sénégal à La Laiterie du Berger où elle a piloté le projet Lemateki. Valérie Mazon, directrice Marketing Clinical renforce les compétences

97 Fax : 01 40 54 06 93 E-mail : ccmp@ccip.fr Internet : www.ccip.fr/ccmp NESTLE - DANONE G1329 Par Franck BRULHART Université Aix-Marseille II Licence d'utilisation accordée à : GROUPE ESC LILLE TOUTE COMMUNICATION A DES TIERS INTERDITE Nestlé-Danone et le secteur de l’eau embouteillée Franck BRULHART Faculté des Sciences Economiques et de Gestion Université Aix-Marseille II © CCMP 2004 - ‘Nestlé – Danone et le secteur de l’eau embouteillée’ Franck Brulhart - Université Aix- Marseille II

stocks/Magasins)SOCIETE : Le Groupe DANONE est l'une des entreprises les plus dynamiques du secteur alimentaire. Sa mission est d'apporter la santé par l'alimentation au plus grand nombre. Les produits du Groupe DANONE sont présents sur les 5 continents dans plus de 120 pays. DANONE bénéficie de positions de leader de l'alimentation santé autour de 4 métiers : les Produits Laitiers Frais, les Eaux et les Boissons, l'Alimentation Infantile et la Nutrition Médicale. Danone Produits Frais France, filiale

performance en plein développement. 4 avantages concurrentiels : - Produits locaux (recettes différentes), - Puissance en recherche et développement, - Présence géographique, - « People, culture and values ». Volonté de se démarquer de ses concurrents : Danone, Unilever, Propter et Gamble. - Démarche qualité chez Nestlé : Principe, organisation, application, domaines concernés. Présentation du NQMS (Nestlé Quality Management System) : ISO 9001 qualité (méthode PDCA), ISO 22000 sécurité alimentaire (de la

d’internationalisation de Danone par rapport aux Produits Laitiers Frais ? Etude de cas: Chine, Inde et Brésil Nadia KADRI Saskia DE MOOR Mr. BENAVENT, professeur de marketing 1 SOMMAIRE Introduction « stratégie d’internationalisation : l’adaptation » ................................................P3 I. Présentation du Groupe Danone ...........................................................................................P5 a. Historique b. Politique internationale déployée par Danone II. Pourquoi

caractéristiques La marque ne doit pas être générique (micro-ondes), ni descriptive. Elle doit être : - disponible : aucun dépôt à l’INPI ou RC. -prononçable -mémorisable (euphonique). -évocatrice de son univers -déclinable (ex. Danone, Danette). c) Le rôle de la marque -Elle permet le repérage par le consommateur, -elle contribue à la personnalisation (construction d’image et positionnement social ou culturel)

par la SAEME. En 1898 Evian vends 2 millions de litre d’eau , en 1954 100 millions en 1994 1,5 milliards de litres . Pour le marché des eaux plates natures, la deuxième est Contrex (groupe Nestlé), avec 13,5 % du marché, suivie de Volvic (groupe Danone), à égalité avec Vittel (Nestlé), à 11 %. Le segment des eaux santé, dont Evian fait partie, est stable en volume sur un marché en croissance profitant davantage aux marques à bas prix. La campagne Evian à permit de suivre la croissance du marché