Swot De La Poste

Le marché de l'impression à la demande SOMMAIRE I) Etude de marché a) Le marché b) L’offre et la demande c) PESTEL d) SWOT II) Segmentation a) Le choix des cibles et leurs localisations : - Médecine générale/école de médecine - Pharmacie/école de pharmacie - Vétérinaire/école de vétérinaire b) Choix du mode de distribution III) Elaboration du projet a) Diagramme

œuvre dans le service formation | Réduction du nombre de déplacements : les salariés ne peuvent s’absenter une ou plusieurs journées consécutives : à distance, ils peuvent se former en fonction de leurs contraintes professionnelles, depuis leur poste de travail. | Pas de contrôle sur la motivation, l’implication et la gestion de leur formation par les apprenants | Création d'une synergie professionnelle : le travail collaboratif à distance est une occasion de former des groupes d’apprenants

personnes. 3. Politique de communication : site internet, publications magazines. 4. Politique de distribution : prospection prescripteurs, offres prescripteurs par commerciales sites, salons, foires, parutions magazines, call-back site internet. SWOT : 1. Opportunité du marché : marché très porteur car peu d’infrastructure pour les séniors et augmentation de la durée de vie. 2. Beaucoup de concurrence intra et inter sectoriel. 3. Atouts de l’entreprise : diversité des implantations des

......................... 13 Présentation des parcs Les différents types de billets Les différents types d’attractions ! Les logements Objectifs marketing et cibles à atteindre ........................................ 22 SWOT ! ! Analyse du Swot Eléments de recommandation au niveau marketing mix à mettre en place 32 Les billets Les restaurants Les attractions Les passeports annuels ! L’ouverture du parc Conclusion ..............................................

…………………………………………………. 2 La Renault Zoé ……………………………………………………………………… 3 Le Marché …………………………………………………………………………… 5 L’offre ………………………………………………………………………………. 6 La demande …………………………………………………………………………. 6 Cerner l’environnement …………………………………………………………….. 6 Analyse SWOT …………………………………………………………………………….. 7 Forces ………………………………………………………………………………. 7 Faiblesses …………………………………………………………………………… 8 Opportunités ………………………………………………………………………… 8 Menaces ……………………………………………………………………………... 8 Les 4 P du Marketing ………………………………………………………………………

2012 SOMMAIRE I. Introduction 1. Comment j’ai trouvé mon stage 2. Mes missions II. L’entreprise Adipso 1. Présentation de l’entreprise Adipso 2. L’organisation de l’équipe 3. Fichier SWOT 4. Ses concurrents III. Les différentes missions 1. La grange à laine a. Carte de visite b. Création du Pinterest c. Création du sac « La grange à laine » d. Forum et blog 2. « Site-mobile » a.

L’organisation des parcours indicatifs de carrière Les outils du GPEC Etapes de la démarche 1. l’observation Principaux outils RH Le référentiel de compétences Le référentiel emploi La pyramide des âges Le tableau des flux de personnel Le profil de poste Le bilan social 360° Feedback Forced Ranking Les outils de planification Les indicateurs sociaux L’entretien annuel d’appréciation Le plan de formation Le plan de recrutement Le plan de communication 2. Plan d’action 3. Mise en œuvre et élaboration

l’entreprise 1) Présentation de Action Marketing Plus a. Historique b. Fiche signalétique c. Référence  2) L’organigramme de structure de l’entreprise 3) Evènements organisés par Action Marketing Plus 4) Analyse SWOT TROISIEME PARTIE: Présentation de la mission 1) Présentation de l’opération Ahlan 2) Les objectifs et les offres avantageuses 3) les postes occupés Conclusion Annexes

| Cette analyse concernant les caractéristiques d’Etam est en vigueur dans les différents magasins nationaux et donc également à Etam rennes centre ville. I) ANALYSE SWOT DU MAGASIN ETAM RENNES CENTRE VILLE. A) ANALYSE EXTERNE : origine/environnement. |OPPORTUNITES |MENACES | |

13 Présentation des parcs Les différents types de billets Les différents types d’attractions Les logements Objectifs marketing et cibles à atteindre ........................................ 22 SWOT Analyse du Swot Eléments de recommandation au niveau marketing mix à mettre en place 32 Les billets Les restaurants Les attractions Les passeports annuels L’ouverture du parc Conclusion ........