Swot Durex

Analyse SWOT du produit Analyse de l’environnementPour mieux aborder l’analyse SWOT, il est d’abord essentiel d’observer ce qu’il se passe au niveau de l’environnement dans lequel s’imprime Durex. Procédons pour cela à une approche par l’analyse PESTEL qui reprend l’ensemble des éléments qui constitue l’environnement de l’entreprise : la politique, l’économie, la société et la culture, la technologie, l’environnement et la législation 1. PolitiqueLes

Cet article analysera la matrice SWOT de la société DUREX.  L’analyse de la matrice SWOT est une méthode ou outil d’analyse stratégique de l’entreprise pouvant être utilisé dans le domaine du marketing pour une entreprise ou un produit. La matrice SWOT permet l’analyse des: • Strengths (Forces) • Weaknessess (Faiblesses) • Oppotunities (Opportunités) • Threats (Menaces) Les Forces 1. Leader mondial du marché. 2. Variétés des produits et capacités d’innovations.

Analyse SWOT Cet article analysera la matrice SWOT de la société DUREX. L’analyse de la matrice SWOT est une méthode ou outil d’analyse stratégique de l’entreprise pouvant être utilisé dans le domaine du marketing pour une entreprise ou un produit. La matrice SWOT permet l’analyse des: Strengths (Forces) Weaknessess (Faiblesses) Oppotunities (Opportunités) Threats (Menaces) Les Forces Leader mondial du marché. Variétés des produits et capacités d’innovations. Bonne image de

BUZZ MARKETING + Durex Présentation de l’entreprise  Durex est une marque de préservatif du groupe anglais RB (Reckitt Benkiser).  Durex représente 26 % du marché mondial des ventes de préservatifs, ce qui en fait le leader dans le monde.  En France c'est la marque n°1  -5000 employés  -17 usines à travers le monde entier  -4 milliards de préservatifs vendus par an dans le monde  -26 % des parts du marché  -C'est le leader mondial dans 40 pays + SWOT : Analyse interne Forces

..........................................................................3 Présentation de la structure choisie .........................................................................................................................3 La marque DUREX.......................................................................................................................................................3 Histoire et évolution .........................................................................

Concept • Les 7 commandements • Les produits 2) Le Marché • Le marché • La concurrence • L’étude de notoriété 3) La stratégie de communication • Le positionnement • Les objectifs • Les cibles 4) La stratégie créative • La communication • Le SWOT • Le plan de communication • La stratégie créative 5) Les propositions créatives • les publicités • Les cartes de fidélité • Lancement cartes de fidélité (évenementiel) Présentation de l’enseigne Passage du Désir Histoire du Passage du Désir

cible Moyens Force de vente et publicité Politique des 4 P Objectifs Accroissement du volume des ventes C.A. Accroissement de la satisfaction des consommateurs, de la part du marché et de la rentabilité. C.LA DEMARCHE MARKETING 1. ANALYSE (SWOT) Le modèle SWOT : résume les conclusions essentielles de l’analyse de l’environnement et de la capacité stratégique d’une organisation DIAGNOSTIC EXTERNE : OPPORTUNITÉS / MENACES - les conditions générales du marché ○ le marché dans sa globalité (sa taille

des anciennes activités * C. Le plan stratégique d’activité Même procédure à suivre que pour le plan stratégique de l’entreprise : 1) la mission d’activité (définition ou examen) 2) analyse de l’environnement de l’activité (SWOT) 3) formulation des objectifs de l’activité 4) formulation de la stratégie de l’activité (PORTER) a) domination par les coûts b) différenciation c) concentration 5) formulation du plan

internationaux en produisant 100% de leur produits en France, alors que 90% des Sex-Toys sont fabriqués en Chine. Le taux de pénétration des Sex-Toys est inférieur à 20% en France contre plus de 50% en Angleterre. Pourtant, à en croire l'étude réalisée par Durex sur 2006/2007, 53% des Français estiment que les accessoires sexuels sont facilement accessibles et plus d'un français sur quatre pensent que les Sex-Toys jouent un rôle clé dans l'épanouissement sexuel. Cette ouverture d’esprit apparente est loin

* Les positions concurrentielles Chapitre 6 : surveiller son environnement * Objectif : identifier les menaces et les opportunités * Définition * Analyse du microenvironnement * Analyse du macro-environnement * 3 outils : PEST, SWOT, « 5forces » de M. Porter Chapitre 7 : la planification stratégique de l’entreprise * A quoi sert la planification stratégique ? * La planification stratégique : 3idées clés * Mission * DAS * Evaluer son portefeuille DAS