Swot E Commerce

.............................. 9 Matrice BCG .......................................................................................... 11 Stratégies Génériques ........................................................................... 14 Analyse SWOT, outil d'audit marketing................................................. 17 Les 5 Forces de Porter ........................................................................... 20 Segmentation d'un marché ...........................................

... 10 2.1.3 Une stratégie de communication basé sur un lien fusionnel mère-fille .............................. 10 2.3 3 Une clientèle mère-fille haut de gamme............................................................................... 11 Le SWOT ........................................................................................................................................ 12 Introduction Comptoir des Cotonniers est une entreprise de prêt-à-porter féminin de moyen-haut de gamme née

Technologie : Internet est un nouveau biais de vente. Ecologie : Légale : Loi LANG fixe un prix unique. Un prix est fixé pour chaque ouvrage par l’éditeur et importateur, pour qu’il soit vendu au même prix pour tous les détaillants. - L’ analyse SWOT résume les conclusions essentielles de l’analyse de l’environnement et de la capacité stratégique d’une organisation. |Diagnostique Interne

concurrence s’accroit, avec l’arrivée d’American Apparel sur le marché, ou même avec son concurrent direct, Tartine et Chocolat par exemple. Les Similarités avec ses concurrents sont les suivantes : Internationalisation – vêtements de qualité - e-commerce – prix égaux - gammes enfants & adultes – formes modernes (cache-cœur, volants etc.) Et les différences : Avec Tartine et chocolat : ce dernier ne possède qu’une gamme enfant, avec de nombreux dérivés autour de l’enfance. Avec les autres : l’image

ont parallèlement augmenté). Concrètement on assiste à un réel succès des bijoux en argent et des bijoux meilleur marché. Stratégie multicanale : on note une vitalité du e-commerce Enjeux : amélioration et personnalisation de l’offre et diversification sur de nouveaux segments (notamment cible des hommes) SWOT Forces - Dynamique de croissance au cours des dernières années - Pour les maisons diversifiées la sous-traitance (Chanel), voire la licence (cf. Hugo Boss, Armani, Versace)

........... 10 4) Matrice BCG ..................................................................................... 12 5) Stratégies Génériques ....................................................................... 15 6) Analyse SWOT, outil d'audit marketing .............................................. 18 7) Les 5 Forces de Porter ....................................................................... 21 8) Segmentation d'un marché ...............................

03/09/2010 PROJET PUISSANCE 4 | Michel Entringer | PUISSANCE 4 | B U S I N E S S P L A N | SOMMAIRE DU BUSINESS PLAN DU CABINET « PUISSANCE 4 » Introduction page 3 Mais que souhaitent nos Entrepreneurs TPE Varois en 2010 ? page 4 Les objectifs « spontanés » des Dirigeants pour 2010 Les dirigeants et les « Stratégies Offensives » Quelle la Stratégie au sein des Structures ? Priorités au Développement commercial Les préoccupations des Dirigeants Etre au service

Analyse interne de l’entreprise Séverine Lentz, Loic Morales M1 Marketing Commerce SOMMAIRE I. Présentation de l’entreprise II. Dates clés III. Capacités stratégiques IV. Business modèle V. Chiffres clés VI. Facteurs clés de succès VII. DAS (domaines activités stratégiques) VIII. Segmentation, positionnement IX. Chaîne de valeur de PORTER X. SWOT (Forces et Faiblesses) Présentation de l’entreprise  Entreprise familiale créée en 1949 à Toulouse par Philippe Polderman.  L’objectif principal

4 2. Analyse Opportunités & Menaces 6 3. Analyse des acteurs 8 analyse swot …………………………………………………………………………….……………………………....8 4 Conclusion 9 Logistique de distribution de CHALLENGE à Carrefour 10 5. Pourquoi CHALLENGE la filiale de Novatis ? 10 a. Fiche signalétique 11 b. Activités de NOVATIS : 12 c. Organigramme de « CHALLENGE » 13 Pourquoi CARREFOUR ? 14 Méthode et Mission : 14 d. Présentation de poste : Chef de secteur 14 e. Mission de stage : 15 f. Problématique : 16 g. Causes de rupture de stocks

globale de l’entreprise L’entreprise LOCABIO est une SARL de 48 personnes dont l’activité est la commercialisation (et l’expédition) de produits alimentaires biologiques régionaux Français, sur le territoire Français uniquement, via leur site e-commerce. L’entreprise a ouvert son siège social en 2005 à Rouen. Depuis, 5 succursales ont été établies dans différentes régions afin d’établir une meilleure logistique, un meilleur conditionnement des produits ainsi qu’une simplification de communication