Swot E Commerce

2 Le comportement et les critères d’achat 2 Le moment et lieu de consommation de vin 3 Les principales zones géographiques de consommation 3 La distribution 4 Les importateurs 4 Les canaux de distribution 5 Communication 5 E-commerce 5 Les salons du vin 6 SWOT 6 III. Business Plan et stratégie 7 Préconisations 7 Les segments 7 Les canaux de distribution 8 Axe de communication 8 Présentation de la Bourgognes viticole 9 L’histoire et l’esprit de Terroir 9 Les plus grands vignerons

MBA ESG FANNANE ZAKARIA 35 Avenue Philippe Auguste. MBA MARKETING GLOBAL ET DIGITAL 75011 PARIS Année scolaire : 2018-2019 JOMEO SAS Assistant en Marketing et E-commerce Du 07/08/2019 au 09/12/2019 Nom du Tuteur : TEMAM John Fonction : Directeur Général 2 SOMMAIRE Fiche signalétique de l’entreprise………………………………………………………………3 Remerciements…………………………………………………………………………………5 Introduction…………………………………………………………………………………….6 I. L’entreprise et son environnement a)

critique de l’entreprise.) o la capacité d’adaptation en terme qualitatif o la maîtrise des coûts de fabrication ainsi que la qualité des produits fabriqués o l’avancée technologique du produit pour savoir son avantage concurrentiel o son aspect normatif è Capacité technique de l’entreprise face à l’export. fonction financière : Vendre à l’étranger coûte plus cher (frais de déplacements, transports .. ) Il y a trois notions comptables : 1) Capacité d’investissement de l’entreprise 2) Marge bénéficiaire

DIAGNOSTIC STRATEGIQUE Sommaire Section 1 : Intérêt du diagnostic stratégique…………………………….…1 Section 2 : Analyse externe de l’environnement…………………………..3 Section 3 : Analyse interne de l’entreprise………………...……………...17 Section 4 : La synthèse SWOT…………...............................................….30 Une fois la segmentation stratégique conduite et les segments identifiés, la démarche d’analyse stratégique doit enclencher sa deuxième étape, que certains appellent le diagnostic stratégique

l’entreprise et son évolution e. Analyse SWOT f. Analyse de la politique générale de l’entreprise 2. Colgate – Palmolive g. Historique h. Fiche technique i. Activité de l’entreprise et son évolution j. Analyse SWOT k. Analyse de la politique générale de l’entreprise 3. Procter & Gamble l. Historique m. Fiche technique n. Activité de l’entreprise et son évolution o. Analyse SWOT 4. Dell p. Historique

vingt dernières années, l’avènement effectif de la mondialisation a considérablement bouleversé l’économie mondiale, en favorisant d’avantage les pays développés au détriment de pays en voie de développement. En effet, la part de l’Afrique dans le commerce mondial est passée de 4% en 1980 à moins de 2% en 2009. Cependant, pour la Côte d’ivoire pays Ouest Africain, le binôme café cacao fut à la base d’une croissance exceptionnelle des indépendances aux années 1980, ce qui lui a permis d’occuper le premier

critique de l’entreprise.) o la capacité d’adaptation en terme qualitatif o la maîtrise des coûts de fabrication ainsi que la qualité des produits fabriqués o l’avancée technologique du produit pour savoir son avantage concurrentiel o son aspect normatif è Capacité technique de l’entreprise face à l’export. - fonction financière : Vendre à l’étranger coûte plus cher (frais de déplacements, transports .. ) Il y a trois notions comptables : 1) Capacité d’investissement de l’entreprise 2) Marge bénéficiaire

PPA Business SchoolMARKETING FONTAMENTAL Professeure Cochelin PPA Business SchoolMarché générique Marché principal Marché environnant Marché support tabac cigarette électronique cigarette tabac, chicha, cigarette électronique jetable e-liquid, batterie, chargeur, résistance Marché de la cigarette électronique Il s’agit d’un marché à concurrence monopolistiqueDétails du Marché En 2022 le Chiffre d'Affaires du marché de la cigarette électronique s'élève à 910 millions d'euros Ce marché

Prix | Produit | Place | Communication | 40€ pour un t-shirt à 130euros le jean 180euros la veste et 300€ pour un manteau. | Chaussure, t-shirt, casquette, pull, manteau, jeans, pantalon, jupe, … | Boutique de la marque, mono marque, e- commerce, grand magasin, multimarques. | Publicité dans la presse : magazine de mode. | LES 4 P G star RAW Produit : la ligne « Correct Line » se compose de vêtements pour homme et pour femme en laine, cachemire, soie ou cuir. Promotion : Elle compte déjà

marché de la pâtisserie/salon 2. description de la clientèle - description clientèle cible - positionnement stratégique (fonction, CLT, tarifs) 3. étude de la concurrence - matrice SWOT - intensité concurrentiel et positionnement - Représentation de l’intensité concurrentielle - produits de substitution - nouveaux entrants - pouvoir de négo des fournisseurs - pouvoir de négo