Swot E Commerce

simplifiée des clients et du marché……………………………………………………………………………………………… C.1 – Produits phare……………………………………………………………………………………………………………………………………………………. C.2 – Raison du succés des best-sellers………………………………………………………………………………………………………………………… D – Analyse swot…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. III – Barbara  A - Un peu d’Histoire………………………………………………………………………………………………………………………………………………. B – Les offres et forces de la collection…………………………………………………………………………………………………………………… B.1

Microenvironnement 9 1. Les variables décisionnelles du client 9 2. Les Motivations & Freins du consommateur 12 3. L’offre des commerçants 13 4. Le E-commerce pendant les soldes 14 a. Profil des acheteurs 15 b. Comportement des acheteurs 17 B. Diagnostics marketing 19 1. SWOT des offres proposées en boutique 19 2. SWOT des offres proposées sur internet 21 3. Pistes d’amélioration 21 C. Recommandations d’actions stratégiques 23 Chapitre 3 : L’étude empirique 25 A. Entretien

Analyse SWOT * Gestion des stocks constants * Matrice BCG 2. Veille concurrentielle * Présentation des principaux concurrents de Vente-privée.com * Le modèle des 5 forces de PORTER 3. Veille technologique * En quoi l’essor d’internet a permis le développement de Vente-privée.com * Le web 2.0, c’est quoi ? son impact positif et négatif sur l’activité du site 4. Veille environnementale * Le modèle PESTEL : le marché du e-commerce III°/ PROBLEMES

caractéristiques du e-commerce. 1- Définition 2- Problématique 3- Le e-commerce dans le monde : Chiffres clés de l'e-commerce 4- Le e-commerce au Maroc II- Analyse de l’Environnement 1- Analyse PEST appliquée à l’e-commerce 1.1- Environnement Politico-légal 1.2- Environnement Economique 1.3- Environnement Socio-Culturel 1.4- Environnement Technologique 2- Analyse SWOT

ANALYSE DU SITE BRANDYPEPPER.COM 30% E-MARKETING Par Cyndie lourenço Maxime Ngia-bobisa Hasna Tizniti Alexis Tordjman Sous la direction de Mme Follot 1 SOMMAIRE 1) Brandy pepper 1.1) le benchmark 1.2) point fort/point faible 1.3) analyse du marché 1.4) La demande du marché et les objectif 2) Benchmark Alloresto 3) Benchmark Chronoresto 4) Benchmark dominos pizza 5) Benchmark Pizza hut 6) Matrice SWOT 7) Les recommandations 8) Budget 9) Planning 2 BENCHMARK DE BRANDY PEPPER Identification du

consommateurs Les vendeurs sont appelés « guideconseillers Un magasin contient environ 2’500 SKU SWOT: Forces Core Values => Image claire et cohérente ! Positionnement de niche ! Magasins: disposition et « finalité » ! – Effet musée (moins de vols) Proximité avec le public cible ! Personnel: guides et non pas vendeurs ! « La source »: centre de formation ! Programmes divers et changeants ! 4 SWOT: Faiblesses ! ! ! Cible très étroite: marché potentiel restreint Produits couvrent les

Stratégie Multimédia Module : Commerce électronique E-commerce TP d’évaluation Projet Michoc Réalisé par: El Bergui Olaya MDC M2 G2 2012 Mastère ENCG SETTAT 1 Stratégie Multimédia Module : Commerce électronique Etape 1 Le mix marketing du couple produit - marché Séance d’évaluation Modèle de canevas à suivre Sucre cuit/confiserie Produit Promotion Prix Place Voire diapos suivant Couple Produit / Service Marché Mastère ENCG SETTAT 2 Stratégie

original de Sam Walton c) Les chiffres qui illustrent un succès mondial II. Le leader de la distribution face à son environnement a) Les forces et les faiblesses de Walmart b) Les menaces et les opportunités de son environnement c) Bilan de l’analyse SWOT   I. QU’EST-CE QUE WALMART? a)  L’histoire de Walmart • Crée par Sam Walton en 1962 dans l’Arkansas • Création de SON enseigne avec son frère Budd: Walton’s 5-10 » • 2 juillet 1962 : 1er Walmart à Rogers (Arkansas) Source: Google images

Un biscuit de qualité 100% artisanal fabriqué à partir de matières premières 100% biologique, sans additifs et sans conservateurs. Elle commercialise sa gamme de biscuits ainsi que de l’épicerie salée, des boissons, des coffrets et de la décoration. E ) Le chiffre d’affaires : 1 500 000 € en 2021Les produits et services commercialisés La Biscuiterie des Vénètes commercialise 5 gammes de produits ( L’épicerie sucrée, l’épicerie salée, des boissons, des coffrets gourmands ainsi que des objets de décoration

lefttop Mise en place d’un site e-commerce de vente de produits cosmétiques Encadre par : Mlle MAAROUFI Zoulikha Réalise par : beqqali youness Annee universitaire 2014/2015 Remerciement  Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon stage et qui m'ont aidé lors de la rédaction de ce rapport. Je tiens à remercier vivement mon maitre de stage, Mr DIKOUK Mustapha, responsable du service Marketing au sein de l'entreprise SCTI, pour son accueil, le temps