Swot Fnac

Présentation et Description 2. Les Prix 3. La communication 4. La distribution III. Le Marché des Agences Interactives 1. Les marchés 2. Les acteurs du marché 3. L’évolution du marché 4. Le SWOT PARTIE N°2 : LE DIAGNOSTIC COMMERCIAL ET LES MATRICES 1. Matrice BCG 2. Analyse PORTER 3. Matrice MC KINSEY 4. Carte perceptuelle 5. Matrice polaire 6. PESTEL PARTIE N°3 : PROBLEMATIQUE MARKETING 

aucun moyen de transport. Les fonds de roulement restent très limité (1% de CA) La budget de la publicité est de 0.02% de CA TAF : 1. Faites une analyse SWOT de l’entreprise Raid-Export ? 2. Quelles recommandations formulez-vous à l'attention de l’entreprise Raid-Export pour se développer sur le marché européen ? Solution : 1) La matrice SWOT de l’entreprise Raid-Export : Forces Fonction production - L’entreprise produit en quantités suffisantes, - elle adapter techniquement les produits avec

concurrentielle 2) Analyse Interne d) Cycle de vie des DAS e) Analyse du portefeuille d’activité f) Forces et faiblesses du mix g) Alternatives stratégiques I) Diagnostic h) SWOT II) Stratégie i) Stratégie globale j) Axes majeures k) Segment l) Ciblage m) Positionnement n) Objectifs (qualitatifs/quantitatifs) IV) Diagnostic du Mix * Produit

Circuit de distribution 4) Production 5) Politique de communication B. Une stratégie de croissance par l’innovation 1) La politique d’investissement 2) Les investissements actuels d’Iliad a. Le Wimax b. La fibre optique 4. Conclusion : analyse SWOT II. Objectifs et contraintes III. Stratégie marketing de Free 1. Segmentation 2. Cible 3. Positionnement 4. Stratégies 5. Le marketing mix IV. Recommandations 1. Distribution 2. Communication 3. La nécessité du multi-Play Bibliographie

| INTRODUCTION 3 I. ANALYSE DU MIX ACTUEL (les 4P) 6 1. Le produit 6 2. Le prix 6 3. La distribution 6 4. La communication 6 II. SWOT 6 1. Analyse interne de l’entreprise 6 2. Analyse externe de l’entreprise 6 III. STRATÉGIE DE L’ENTREPRISE 6 IV. PRÉCONISATIONS 6 CONCLUSION 6 ANNEXES 6 L’iPod, « must have » des jeunes américains : 6 Nano, génération 4 :

[pic] [pic] Introduction - Presentation of the company - BGS Matrix - Social benefits - SWOT PESTLE - Setting objectives - Ansoff Matrix I. Consumer behaviour II. Product strategy III. Pricing strategy IV. Distribution V. Communication Conclusion Introduction The Dreamachine has been invented by Brion Gysin, a student at the University of Southern Denmark, and Ian Sommerville, a scientist, in the late 50’s as a way

(fournisseurs d’ordinateurs) Importateurs Transporteurs Clients industriels Magasins Consommateur final Sociétés utilisant le programme Grande distribution Indépendants Détaillants, vendeur de programmes Microsoft Ecoles FNAC Hôpitaux Internet Professions libérales détaillants 1. La notion de filière : un comportement stratégique L’environnement économique étant de plus en plus mouvant et incertain, les entreprises se doivent d’adopter un comportement stratégique

marketing et programmes de fidélité, etc....Reparler de ce que l'on a vu ensemble lors de la visio : quel type de publicité 20 minutes ne publiera jamais ? quels sont les freins des annonceurs, qui ne veulent pas apparaitre à côté de tel article.4. SWOT (obligatoire)La publicité en France :La publicité s’est énormément développée et est maintenant omniprésente dans notre quotidien que ce soit à la télévision, dans la rue, sur les smartphones ou encore dans notre boîte aux lettres. La publicté était

(fournisseurs d’ordinateurs) Importateurs Transporteurs Clients industriels Magasins Consommateur final Sociétés utilisant le programme Grande distribution Indépendants Détaillants, vendeur de programmes Microsoft Ecoles FNAC Hôpitaux Internet Professions libérales détaillants 1. La notion de filière : un comportement stratégique L’environnement économique étant de plus en plus mouvant et incertain, les entreprises se doivent d’adopter un comportement

print their digital pictures with home computers and printers, they consider it should easier and time-saving. * Suppliers: the power of suppliers is very low because there are a lot of local and international suppliers for this business. SWOT analysis: Strengths | Weaknesses | * Iconic brand with long history (#1 first and digital cameras) * # 2 global major player in photography industry with market share of 18,3 % * Great experience in camera business * Consumers are