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en charge du projet doit connaître touts les éléments contextuels. En maitrisant ces éléments, le chef de projet proposera des solutions adaptées à la demande. EX DE PROJETS DE COM : - développer la notoriété d’une société nouvelle. // free améliorer l’image d’une marque // quick + lacoste informer les usagers sur des causes nationales // sécurité routière gérer la campagne d’une personnalité politique // présidentielles lancer un pdt ou service sur le marché // iphone 6 moderniser

Brochure More information from http://www.researchandmarkets.com/reports/555359/ Palm, Inc. - SWOT Analysis Description: The Palm, Inc. - SWOT Analysis company profile is the essential source for top-level company data and information. Palm, Inc. - SWOT Analysis examines the company’s key business structure and operations, history and products, and provides summary analysis of its key revenue lines and strategy. Palm is a provider of mobile products. The company provides smart phones and handheld

Communication Interne Construire et mettre en œuvre un plan de Com' Interne 1. La culture d'entreprise et le projet d'entreprise La culture d'entreprise : La tradition Les valeurs Les symboles Les rituels Le métier cf : Le modèle d'entreprise Free Le projet d'entreprise : Il exprime la vision, la mission et les valeurs de l'entreprise volonté partagée de vivre, travaillet et réussir ensemble méthode pour y parvenir Il a pour finalité : externe : construction et renforcement d'une image

des Forces de Porter 7 6.Ciblage et positionnement d’Orange  8 7.Mapping 8-9 8.Hexagone sectoriel: Fournisseur d’Internet Orange 9 9. Les facteurs clés du succès s’organisent autour : 9 10.Analyse SWOT 10 11.Matrice BCG 10-11 1. Analyse du marché Le marché que nous allons étudier est le fournisseur internet Orange. Ce dernier s’adresse à tout type de personne mais pour différents besoins. Pour les plus jeunes

virtuelle où X, développerait une fibre synthétique dix fois plus absorbante que la cellulose. Partant de là, tout le raisonnement sera axé sur la définition de la stratégie qui sera adoptée par les deux concurrents ? | * How it Works |Free SWOTs |What's a SWOT? |FAQ |Consumer Packaged Goods (CPGs) >> Procter and GambleBiens de consommation (GPC) Strengths Points forts * New Management Nouvelle gestion * Gross Margin 15 Times the Industry Average Marge brute 15 fois la moyenne du secteur

concurrentiels tels que SFR pour la téléphonie ou FREE pour l’Internet. Dans un premier temps nous présenterons le Groupe Orange FT, dans un second temps nous vous exposerons les analyses PESTEL & SWOT, enfin nous présenterons les nouvelles stratégies mises en place du groupe. SOMMAIRE I Présentation 4 A L’histoire du groupe 4 B Quelques chiffres et faits 5 II Analyses de l’entreprise 8 A Le rapport PESTEL 8 B Analyse SWOT (Force, faiblesses, Opportunités, Menaces) 10

Mohamed Samir Keshk AGENDA Introduction Analyse 98 Synergie Analyse 13 Conclusion La Naissance de RNBV SPECTRED Plan SPECTRED Vision et Objectif SWOT Renault Renault 98 SWOT Nissan Elements de reussite Evolution FCS Strategie Future Chaine de Valeur Nissan 98 SWOT RNBV SWOT Recommendation I- Introduction La Naissance de RNBV ∗ L’alliance est initiée en 1999, avec le but de protéger les 2 partenaires durant les ralentissments économiques ∗

mobile telecom industry Charlotte Baettig, Karin Bonvin, Marc Burkhalter, Margarita Esguerra, Adrian Sauter, Du Xiao Xiao Table of contents 1. Summary of the case 2. The industry 2.3 General alternatives for competitors 3. New World (NW) 3.1 SWOT-Analyse 3.2 Strategy 3.2.1 Option n°1 3.2.2 Option n°2 3.2.3 Option n°3 2.1 Porter‘s five forces 2.2 Industry attractiveness 4. Recommendation to the CEO 1. Summary of the case Situation (mid-2000s): • Entry of new firms in the market

indirect du groupe Orange : (diapo 8) Concurrents direct | Concurrents indirect | - SFR | - Revendeurs : | - Bouygues Telecom | - Phone House | - Free | - La Poste | Position de Orange sur le marché de la télécommunication : (diapo 9) Leader Challenger Suiveur Outsider Matrice de SWOT : (diapo 10) Matrice SWOT Force Faiblesse Opportunités Menaces I NTERNE EXTERNE - Savoir-faire en télécommunication Grande fiabilité des services proposés étendu de son réseau

Analyse de l’entreprise : le SWOT a) Forces i) Leader sur le marché des télécoms ii) Importante implantation en France et à l’international iii) Expérience dans le déploiement de réseaux et d’infrastructures b) Faiblesses i) Dettes importantes ii) Crise sociale iii) Marché de la téléphonie fixe en pleine crise c) Opportunités i) Potentiel dans les pays émergents ii) Nouvelles acquisitions iii) Développement de nouvelles technologies d) Menaces i) Arrivée de Free pour compléter la concurrence