Swot Interim

1 – Le mode de recrutement  Le recrutement de nouveaux salariés engage l’organisation pour plusieurs années (CDI) ou conditionne le bon déroulement d’un projet ou d’une production à court terme (CDD, interim ou prestataire). Remarques: Légalement, des contrats « précaires » (CDD, intérim) de doivent pas être utilisés pour pourvoir un emploi stable. Le CDI est, par ailleurs, révocable à tout moment pour des raisons économiques. La gestion des emplois tend à laisser place à une approche différenciée

– Le mode de recrutement ( Le recrutement de nouveaux salariés engage l’organisation pour plusieurs années (CDI) ou conditionne le bon déroulement d’un projet ou d’une production à court terme (CDD, interim ou prestataire). Remarques: Légalement, des contrats « précaires » (CDD, intérim) de doivent pas être utilisés pour pourvoir un emploi stable. Le CDI est, par ailleurs, révocable à tout moment pour des raisons économiques. La gestion des emplois tend à laisser place à une approche

nous ont montrés une situation claire et précise du Groupe Grenat au cours du deuxième semestre 2010. Nous allons donc maintenant réaliser un bilan de ces deux composantes de diagnostic de l’entreprise. Pour cela, nous utiliserons la matrice SWOT. L'analyse SWOT (Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats) ou AFOM (Atouts – Faiblesses – Opportunités – Menaces) est un outil d'analyse stratégique. Il combine l'étude des forces et des faiblesses d'une organisation, d’un territoire, d’un secteur

3.1 – Le mode de recrutement  Le recrutement de nouveaux salariés engage l’organisation pour plusieurs années (CDI) ou conditionne le bon déroulement d’un projet ou d’une production à court terme (CDD, interim ou prestataire). Remarques: Légalement, des contrats « précaires » (CDD, intérim) de doivent pas être utilisés pour pourvoir un emploi stable. Le CDI est, par ailleurs, révocable à tout moment pour des raisons économiques. La gestion des emplois tend à laisser place à une approche différenciée

1 – Le mode de recrutement  Le recrutement de nouveaux salariés engage l’organisation pour plusieurs années (CDI) ou conditionne le bon déroulement d’un projet ou d’une production à court terme (CDD, interim ou prestataire). Remarques: Légalement, des contrats « précaires » (CDD, intérim) de doivent pas être utilisés pour pourvoir un emploi stable. Le CDI est, par ailleurs, révocable à tout moment pour des raisons économiques. La gestion des emplois tend à laisser place à une approche différenciée

|[pic]3,9% |[pic]71,5% | | ¹ Chiffres à fin 2008 / en millions de dirhams marocains ² Données à fin 2007 Section 3 : Le système bancaire marocain : synthèse et perspectives SWOT analyse : |Forces | Opportunités | |Une réglementation bancaire et un management s’inspirant des standards

salaires et médical). Déclarations à adresser à l’inspection du travail (règlement intérieur, horaires de travail, contrats de travail mensuellement, bilan social : +300 salariés). Affichages Rédaction des contrats de travail (CDD, CDI, stages , intérim…). Calcul des rémunérations, des primes en respectant les minima sociaux, respecter les accords d’entreprise, directives patronales, il faut administrer la paye (calcul charges sociales et paiement charges sociales), il y a aussi le calcul d’intéressement

conceptions en stratégie de l'entreprise. La stratégie est l'ensemble des décisions qui permettent d'atteindre l'objectif que l'on s'est fixé. Le modèle LCAG (1965), de Learned, Christensen, Andrews, et Guth, 4 enseignants chercheurs de Harvard = modèle SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) I. Analyse interne : forces et faiblesses 1. L'identité de l'entreprise a. la taille Dans les grandes entreprises on trouve souvent une structure pyramidale (spécialisation).

(ou service) cible circuit de distribution, force de vente, concurrents      Le problème de communication à résoudre Le fondement de la marque (précédentes campagnes, ses modes d’expression) La stratégie marketing de la marque (analyse SWOT) Les angles d’attaque proposés Les contraintes imposées par l’annonceur     Délais Budget Orientations de style Développement des caractéristiques du produit, ses avantages objectifs Le produit ou service   Le marché du produit

recrutement 3.1 – Le mode de recrutement  Le recrutement de nouveaux salariés engage l’organisation pour plusieurs années (CDI) ou conditionne le bon déroulement d’un projet ou d’une production à court terme (CDD, interim ou prestataire). Remarques: Légalement, des contrats « précaires » (CDD, intérim) de doivent pas être utilisés pour pourvoir un emploi stable. Le CDI est, par ailleurs, révocable à tout moment pour des raisons économiques. La gestion des emplois tend à laisser place à une approche différenciée