Swot Interim

sous-traité à une société spécialisée. - Service mono-activité : Shiva, l’Adhap ou encore Acadomia, sont des entreprises spécialisées dans un domaine d’activité. Respectivement pour le ménage, le maintien à domicile et l’aide aux études. - Intérim : certaines entreprises d’intérim se spécialisent dans les services à domicile, comme Adom. V. Tendances de l’activité des services d’aide à la personne. [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] VI. L’environnement. VII. Analyse concurrentielle

...............................  5   II.   Analyse  de  l’entreprise  et  de  son  secteur  ............................................................................................  5   A.   Analyse  SWOT  ...............................................................................................................................................................  5   B.   Analyse  PESTEL  de  l’environnement  d’Air  France

groupe en précisant la qualité des relations, les conditions de paiement mises en place et ce sur toutes les sociétés s’il s’agit d’un groupe d’entreprises. Risque lié à l’activité La démarche est ici très proche d’une analyse marketing de type SWOT puisqu’il s’agit de renseigner les quatre rubriques suivantes : * Risque lié au marché La situation du marché (taille, dimension géographique, concentration, degré de saturation) ainsi que son évolution actuelle et future doivent être analysées

: • 42 références différentes • 18 fournisseurs Pour un besoin de chemise papier et cartonnée : on constate une diversité de types de produits et des conditions de prix très hétérogènes A MITRAB 30 Cas pratique : Fourniture de bureau Analyse SWOT Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces Forces Faiblesses Forces Représenter un volume d’achat important sur le marché • Disposer de quelques conditions de prix performantes • Faiblesses • Stockage et approvisionnement : -disposer de stock

prévisionnelle des compétences (ou GPEC) Caractéristiques : Visibilité faible/orientation collective et individuelle Situation d’emploi et enjeux centraux : Crise structurelle de l’emploi. Développement de situations particulières d’emploi : CDD, intérim… Développer l’employabilité. Depuis 2000, prise de conscience vieillissement démographique : assurer le transfert et le renouvellement des compétences. Théorie des organisations : Modèle de production flexible. Instrumentation : Référentiel de compétence

recrutement en ligne ou e-recrutement 5 1) Définition 5 2) Quelques chiffres 6 3) Mesure de l’intensité concurrentielle 7 B. Présentation de GEMAJOBI 10 1) Présentation générale 10 2) Présentation de l’entreprise sous un angle marketing 10 3) Analyse SWOT de GEMAJOBI 11 II. MA MISSION : LE DEVELOPPEMENT DE GEMAJOBI COMPTE TENU DE LA CONCURRENCE 14 A. Présentation de ma mission 15 1) Les actions menées 15 2) Les outils mobilisés 20 III.BILAN 22 A. Résultats 23 Conclusion Dans

L'ENTREPRISE ADRESSE N° TEL PERSONNE A CONTACTER 2006 ALLERGOORA ALLIANCE EMPLOI ASSOCIATION CESI BANQUE POPULAIRE DU NORD BETON DE FRANCE CAISSE D'EPARGNE CAISSE D'EPARGNE CASCH CARREFOUR ID LOGISTIC'S CASTORAMA CENTRE HOSPITALIER CREDIT MUTUEL CRIT INTERIM ENVIRO'CONSE IL SARL ESAT ATELIERS MALECOT EURO COMPOSITE EVEN EXPO GUY HOQUET L'IMMOBILIER IMM-NORD INDIVITOUR 27 Résidence La Roseraie 62217 BEAURAINS 118 Rue Emile Zola Centre d'affaires Zola 62300 LENS 7 Rue Diderot 62000 ARRAS 68 Rue de la République

des « e-études Qualitatives» : Business Intelligence page 32 Analyses SWOT du Marché Varois Innovation-Etudes page 33 Analyse de PORTER Conseil Innovations – Etudes page 34 Analyse SWOT de PUISSANCE 4 page 35 Synthèse Analyse SWOT Services PUISSANCE 4 page 36 Tableau de Synthèse « Intensité Concurrentielle » page 36 La Synthèse SWOT : Opportunité-Forces/Menaces-Faiblesses page 37 Partie 3 page

typologie en deux catégories : objectifs économiques et objectifs non économiques. Objectifs économiques : Rentabilité Flexibilité : elle permet de réagir plus rapidement aux modifications de son environnement (souplesse des actifs humains : intérim, CDD, départ volontaire à la retraite) et évolution des postes de formation aux salariés. Cette souplesse, on la recherche sur des objectifs techniques, matériels et financiers. La croissance : ce sont des objectifs de développement en termes de

Louis ANTON 2èmeannée Promotion 2016-2017 GMO RAPPORT DE STAGE BANQUE POPULAIRE SECTEUR D’ACTIVITÉ : Secteur bancaire Mission : Chargé d’accueil bancaire et assistant de conseillers TUTEUR ENSEIGNANT : Mme WILLIG Christine DEPARTEMENT GEA DE DRAGUIGNAN IUT/UNIVERSITE DE TOULON Introduction : Pour la validation de notre Diplôme Universitaire et Technologique (DUT) nous avions comme consigne, de trouver une entreprise pour effectuer un stage conventionné de 8