Swot Leclerc

compétences - Réalisation d'un argumentaire commercial sur les avantages concurrentiels : nos points forts - Faiblesses - Préconisations Partie II - le marché : - Définition du marché, CA potentiel, nombre de clients potentiels - SWOT : (forces, faiblesses, opportunités, menaces) - Forces et faiblesses - Opportunités et les menaces - Analyse Micro - environnement : o Situation concurrentielle o Cible, besoin, motivation, freins - Questionnaire clientèle

Diagnostic 20 I-Le diagnostic externe : Analyse de l’environnement 20 1-Environnement juridique : 20 2-Environnement économique : 21 3-Environnement conjoncturel du secteur : 23 4- La demande : 25 5-L’offre : 26 6-La concurrence : 28 7-Analyse SWOT des ETT : 31 I-Le Diagnostic interne : Au niveau commercial 34 1-Les types d’offres : 34 a -Le Travail Temporaire : 34 b -CDD/CDI : 34 c - Les autres offres du groupe 35 2-La segmentation 35 3- Evolution du chiffre d’affaire de l’agence 35

l’agroalimentaire, pour cela, nous leur avons administré des questionnaires et pour certains nous les avons interrogés lors d’un entretien individuel. En ce qui concerne les questions sur le marché, nous avons réalisé, suite à une étude de marché, un SWOT ainsi qu’une synthèse de celui-ci. Enfin, pour répondre aux questions posées sur la marque et sur les tendances du marché, des recherches documentaires nous ont permis d’y répondre. IV L'étude  1. les recherches documentaires Nos recherches

Courbevoie, Levallois Perret, Argenteuil, Bezons. Dans la zone de chalandise de l’UC on constate la présence de plusieurs concurrents directs et indirects : --Concurrents directs : Carrefour, Boulanger. -Concurrents indirects : Leclerc, Fnac, But. 2) La demande locale L’unité commerciale Darty Comptabilise environ 3 000 clients en semaine sauf pendant les périodes de fêtes ou le nombre des clients peut doubler. Les journées à forte affluence sont : le Mercredi après-midi, le

intermédiaires Les distributeurs de déodorants masculins traitent directement avec les producteurs, il n'y a donc qu'un seul intermédiaire entre fabricants et acheteurs: les magasins grandes et moyennes surfaces tels que Carrefour, Auchan, Super U, Leclerc, Champion, Casino... Ce type d'intermédiaire à l'intérêt d'être présent de façon très dense sur tout le territoire. Ainsi, les grands distributeurs constituent un intermédiaire efficace car ils permettent d'atteindre quasiment tous les clients potentiels

développé à HEC en 1965) Années 30 : Aux USA, création de l’institut Gallup, 1er institut de sondage. Création de la fonction de BRAND MANAGER (chef de produit) par PROCTER & GAMBLE Création du 1er panel de distribution par Nielsen 1949 : Edouard Leclerc ouvre son 1er magasin à Landernau 1951 : Création de l’Union Fédérale de la Consommation (UFC) qui se développera réellement dans les années 70 1968 : Introduction de la pub de marque à la TV Française 1976 : Carrefour lance les « produits libres »

quelques marques : Nutricia, Fortimel, Neocate et Nutrini. III) Analyse externe MODELE DE PORTER Clients: 3/5 Danone a énormément de distributeurs à travers la France et toute l'Europe notamment: -Les grands distributeurs : Auchan, Carrefour, Leclerc... -Moyennes Surfaces: Intermarché, Supermarché U... -Petites surfaces de proximité: Monoprix, Framprix, Carrefour market... -Discount market: Lidl, Aldi,ED... -fast food: McDonalds Analyse: il y a de clients très nombreux et très diversifiés

b. Une nouvelle cible marketing : l’enfant 28 c. La société de consommation américaine orientée vers l’enfant 29 d. Les Etats-Unis : un paradis pour les enfants 32 IV. SYNTHÈSE DE NOTRE RÉFLEXION / ANALYSE SWOT 34 V. STRATEGIE D’IMPLANTATION 35 QUESTION NON RESOLUES 42 CONCLUSION 42 SOURCES 43 INTRODUCTION Du Pareil Au Même (DPAM), est une marque française de vêtements pour enfants de 0 à 14 ans

vêtements. Les concurrents Les lessives de marques distributeur : |[pic] |Lessive liquide : Auchan | |[pic] |Epsil : Leclerc marque repère. | |[pic] |Top budget : Intermarché | Les hard

SICAV ..................................Société d’investissement à capital variable SIM..........................................Système d’information marketing SONCAS ........................Sécurité, orgueil, nouveauté, confort, argent, sympathie SWOT .................................Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats TAT ...........................................Test d’aperception de thème TTC ..........................................Toutes taxes comprises TVA .................