Swot Lessive

région, le site n’étant pas totalement clôturé. Enfin, la mer bleue azur est visible de la réception principale et pratiquement de la totalité du site. Une analyse SWOT m’a semblée complémentaire à cette analyse afin de mieux visualiser le site et sa stratégie. Analyse SWOT du site Pierre & Vacances resort des Issambres1 L’analyse SWOT de la résidence Pierre & Vacances des Issambres, réalisée au cours de mon stage me permet de dire que le site en lui-même, ses activités et sa clientèle familiale

norvégien 23 Chapitre I : Les secteurs porteurs du marché norvégien 24 Chapitre II : La création d’entreprise et l’investissement sur le sol norvégien 27 Chapitre III: Les Procédures d’Accès au Marché 40 TROISIEME PARTIE : Analyse SWOT 45 Chapitre I : Les forces et les faiblesses 46 Chapitre II : Les opportunités et les menaces 48 RECOMMANDATIONS 50 Conclusion 52 Bibliographie 53 Webographie 54 ANNEXES 55 REMERCIEMENTS Avant tout développement sur cette étude

drive-in bancaire est déjà bien développer aux Etat-Unis, la grande majorité des banques ont déjà adopté se service il y a plusieurs dizaine d’année ceci expliquant le fait que nous ne puissions pas trouver de documentations récentes. I.3. Matrice SWOT du service FORCES * Le gain de temps évident, les clients n’auront plus à attendre le tour pour voir leur conseiller * Les horaires des banques ne correspondent pas réellement avec les emplois du temps des personnes actives donc ce service

de la répartition de leur fonds de roulement (yield management = techniques qui permettent de maximiser le profit) o optimisation des produits (design des produits) : impact sur la distribution ou sur le service après-vente (machines à lessiver micro qui prennent moins de place dans les hypermarchés et réduisent les coûts de référencement ; chips Pringle = paquet standardisé) • l’expérience : o courbe d’expérience : une organisation apprend à gérer son activité de manière

marchés étrangers. (Des Gitanes blondes uniquement pour le Japon) - Produit fabriqué spécifiquement pour une zone de marché dont les caractéristiques seront en parfaite harmonie avec elle-même. (Voiture pour le marché d’Europe centrale) Exemple : La lessive liquide crée pour les pays asiatique à la base car les machines à laver marchaient à l’eau froide puis succès en Europe aussi. Les alternatives du marketing international : - L’adaptation ou MKT à l’exportation - La standardisation/uniformisation

ou encore de la répartition de leur fonds de roulement (yield management = techniques qui permettent de maximiser le profit) o optimisation des produits (design des produits) : impact sur la distribution ou sur le service après-vente (machines à lessiver micro qui prennent moins de place dans les hypermarchés et réduisent les coûts de référencement ; chips Pringle = paquet standardisé) • l’expérience : o courbe d’expérience : une organisation apprend à gérer son activité de manière plus efficiente

(capacités de l'entreprise : moyens humains et financiers, image de marque) et une analyse externe (ressources requises par chaque segment, rentabilité de chaque segment, force de la concurrence, législation, etc.). Il s'agit en fait d'une analyse SWOT [Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Oppotunities (opportunités), Threats (menaces)]. Enfin vient le positionnement. Le ou les produits de l'entreprise doivent être conçus en fonction des segments dont ils visent à satisfaire les attentes

Matrice des opportunités Matrice des menaces Probabilité Probabilité Niveau Elevée Faible Niveau Elevée Faible Elevé Elevé d’attrait d’impact Faible Faible Grille d’analyse SWOT Les forces et les faiblesses se rapportent toujours à l’interne Les opportunités et les menaces se rapportent toujours à l’externe Protocole - Identifier les forces et faiblesses - Pour chaque force et faiblesse évaluer l’importance I (1

strategies case study Communication part of marketing mix (les 4 P) Kotler : inventeur du marketing mix en 1950-60, the 4 P : product price place promotion (marketing communication) Théorie américaines basées sur les produits grand public : lessive, … Nouvelle thérorie : the 4P+1 : product price place promotion people (customers / targets) Communication strategy and communication plan : consistant with marketing strategy and brand core values communication tools, plan, budget :

d’unités de production : 1.673 Effectifs : 205.000 collaborateurs Chiffre d’affaires : 2,5 milliards d’Euros Exportations : 2,5 milliards d’Euros Investissements : 164 millions d’Euros Mémoire de fin d’études 29 2005 /2006 ENCG Settat 2- L’analyse SWOT du secteur: Forces Faiblesses Capitalisation d’un savoir faire et d’une expérience de 20 ans dans le domaine. Connaissance des marchés et maîtrise des normes européennes qui permettent de répondre aux exigences de délais, de prix et de services.