Swot Luxe E Commerce

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ………………………………….I 1. MARCHE DE LA PAPETERIE 2. LA CONCURRENCE A. Analyse M. Porter 3. SWOT 4. DIAGNOSTIC LE PROJET…………………………………………………………….…..……..II 1. AVANTAGES ET INCONVENIENTS 2. OBJECTIFS ET STRATEGIES WEBMARKETING DU PROJET A. Objectifs B. Cibles C. Politiques de prduits/services D. Politiques de ventes et distribution des produits E. Moyense de communication F. Assurer une veille concurentielle PLAN D’EXECUTION………………………………………………………...III 1. LE CONTENU

CAS ADAMENCE.COM « La bijouterie de luxe en un clic » Janvier 2013 SOMMAIRE Réponses aux QUESTIONS 1/ Etablissez le diagnostic stratégique de la société Adamence.com et la matrice de positionnement. 2/ Faites le schéma de la chaine de valeur du diamant et positionnez Adamence.com 3/ Identifiez les FCS de la vente de bijoux sur Internet. 4/ Quels sont les

statistique, analyse de données, algèbre linéaire, algèbre booléenne, data mining, business intelligence, processus stochastique, chaine de Markov, économétrie, séries temporelles, événements aléatoires, régression linéaire, analyse de risque, corrélation, commerce, achat, vente, relation client, négociation, marketing, sociologie, psychologie, langues, infographie, informatique, comportement du consommateur, études de marché, communication, internet, multimédia, publicité, art, contrôle de gestion, économie

..............................................................  5   d.   Son  réseau  de  distribution  ................................................................................................................  6   e.   Ses  clients  .................................................................................................................................................  6   f.   Pourquoi  avoir  choisi  cette  extension  de

dans les centre-ville des aéroports, se développer en fonction des gouts locaux et mode de consommation. SWOT ■ Forces : – leader du luxe, portefeuille de marque, omniprésence géographique, savoir-faire du groupe, image de marque. ■ Faiblesses : – augmentation de l'endettement, capacité de production limitée ■ Opportunités : – croissance du marché du luxe en Asie, croissance du e-commerce ■ Menaces : – contrefaçon, forte pression de le concurrence, augmentation du coût du travail aux USA et en

DIAGNOSTIC MARKETING Programme de la formation Mercredi 19 octobre : Les fondamentaux Marketing Jeudi 1er décembre : Le SWOT, ou diagnostic Marketing (le diagnostic interne, l’analyse des marchés et de leurs acteurs) Mardi 13 décembre : Les études Marketing, la segmentation, le ciblage, le positionnement Mercredi 14 décembre : Le Plan Marketing, évaluation individuelle « SWOT de votre enseigne ». Exercice Pour chacune de ces marques ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie : Dior

GAP I. SWOT : Environnement | Opportunités | Menaces | Politico-légal : | Suppression des quotas d’importation des textiles chinois. | Condamnation pour avoir fait travailler des enfants en Chine affectant l’image de GAP.Etiquetage des produits. | Economique | Malgré la crise, le marché du textile est toujours en expansion. | Crise économique Emergence des pays asiatiques essentiellement la Chine qui augmentent leurs parts de marchés. | Socioculturel | Emergence des séniors : Un

son marché PAGEREF _Toc280268761 \h 4 a. étudier l’état et la situation du marché de référence PAGEREF _Toc280268762 \h 4 b. La concurrence PAGEREF _Toc280268763 \h 6 c. Analyse SWOT (partie 1) PAGEREF _Toc280268764 \h 7 3. Etape 2 : faire une analyse de l’environnement PAGEREF _Toc280268765 \h 8 a.Analyse SWOT (partie 2) PAGEREF _Toc280268766 \h 8 4. Etape 3 : fixer les objectifs, rédiger la vision, la mission et les valeurs PAGEREF _Toc280268767 \h 9 4.1. Objectifs  PAGEREF _Toc280268768

MarketingAnne-Catherine Durroux ( 22.10.14 ) Résumé Chapitres 0 à 4 Fabrice Pellegrini Chapitre 0 : Introduction au MarketingP. 2 à 6 Qu’est-ce que le marketing ? Les différents marketings Le postionnement La SWOT Chapitre 1 : L’environnement extérieurP. 7 à 9 L’analyse Macroéconomique (environnement « PESTEL ») L’analyse au niveau du « secteur » ( PORTER ) L’analyse au niveau du marché Chapitre 2 : L’attitude marketing et leP. 10 nouveau comportement du consommateur Les points principaux

A- Caractéristiques de l’entreprise p. 1 B- Historique de la marque p. 1 C- Environnement commercial p. 2,3,4 Positionnement national Produits distribués Concurrence Analyse swot II. Documents commerciaux 1/ Justification des documents commerciaux p. 5 2/ Fiche technique produits p. 6,7,8,9 III. Annexe 1/ Bon de commande- devis p. I 2/ Carte de visite p. II 3/ Conditions