Swot Mdd

raisons de notre choix tout au long du mémoire. Avant de voir quel type de nouveau produit il serait possible de proposer sur le marché du pet food, il convient dans un premier temps d’analyser le secteur d’activités à travers des analyses Pestel et Swot et des analyses de la demande pour définir dans un deuxième temps notre stratégie marketing selon la démarche usuelle de la segmentation, du ciblage et du positionnement. Dans un troisième temps, nous tâcherons de décrire le produit que nous proposons

Le SWOT de la Vache Qui Rit ? Forces : • L’originalité et l’humour : sont l’un des actifs de son succès, en effet une vache avec des boucles d’oreille qui de plus est rouge et rieuse cela ne se trouve pas partout. Cette vache à beaucoup contribuer à la notoriété de la marque et à susciter beaucoup de polémique sur le fait qu’elle rit cela à permit à l’entreprise de jouer sur cette intrigue dans leur communication (que nous verrons avec Sabrina). De plus la vache

de marché (PDM) du café en France. Maison du café : 15,9% des PDM du café en France. MDD : 12,8% des PDM du café en France. Segaredo (San Marco, Segafredo, Philtre d’Or) : 6,3% des PDM du café en France. Lavazza : 5,9% des PDM du café en France. Legal : 3,5% des PDM du café en France. Malongo : 2,3% des PDM du café en France. Le café équitable représente 1,6% des PDM total du café vendu en France. IV Etude Swot des leaders du café équitable Meo Forces : Labellisé Max Havelaar Placé au niveau

Etude de la stratégie marketing de la gamme de beurres Elle&Vire 28 1) Segmentation / Cibles : 28 2) Positionnement à travers l'étude des 4P : 29 ■ a) PRODUIT 29 ■ b) PRIX & DISTRIBUTION 32 ■ c) PROMOTION 34 I/ Analyse SWOT 35 II/ Matrice BCG 39 III/ Diagnostic 40 IV/Stratégie 41 V/ Plan d'action 41 Bibliographie 42 Introduction La présente étude vise au travers d’une présentation du marché français des produits laitiers et de ses principales

| |retour au traditionnel (coupe) |taux de MDD élevé qui pénalise la place allouée aux challengers | |vers des pratiques plus écologiques (pack recyclable LS) |(coupe, LS et traiteur) | |recherche de différenciation d’une enseigne à l’autre |risques : il ne restera que le leader et les MDD | |jambon : produit de grande consommation

marque. Les positionnements Pour faire face aux autres concurrents, Jumbo Score se crée une image d’accessibilité au niveau des prix alors que Leader Price qui est un soft discount a su se créer une image de « pas cher ». I) ANALYSE SWOT DU RAYON EPICERIE OPPORTUNITES MENACES Dominance des produits alimentaires Les achats sont à dominante alimentaire. En effet, les départements PGC, produits frais et zone « marché » représentent 69% du chiffre d’affaires. La population

| |Rolland |France |Flippi | • Le leader du marché en GMS est Unilever avec presque 30% de part de marché, les MDD sont le deuxième intervenant avec 27% de part de marché, suivi de prés par Nestlé et ses 24,5% de part de marché. • Sur le marché de la glace, Nestlé et Unilever se livrent à une bataille sans merci depuis environ 2002, date à laquelle Nestlé

est un yaourt qui nourrit la peau de l’intérieure pour la rendre plus saine et donc plus belle. C’est un complément des crèmes de beauté. Il est également source de calcium, de protéines, et ne contient que 2% de matières grasses. III. L’Analyse SWOT du produit ESSENSIS Le Diagnostic Interne Les Forces 1er sur le marché des yaourts allégés avec Taillefine et premier sur le secteur de la santé avec Activia Leader mondial des produits laitiers frais CA de 13 milliards d’euros pour l’année 2005 Très

adapté à la cible (Homme, Femme, Sénior, Enfant, etc.). Place : Supermarchés, Grandes et Moyennes surfaces, supérettes, etc. Promotion : Publicités TV, affichage. Échantillons offerts. Tout cela garantie une certaine fidélité de la clientèle. SWOT : Forces : Nivea est le leader sur son marché (les soins de la peau). Elle possède de nombreuses gammes de produits qui sont très étendues. De plus, la marque est compétitive au niveau des prix. L’Histoire de la marque est aussi un point fort

compétences, management,...) | Équipe de direction : engager un responsable des ventesForce de vente : importante dans toute la France | Swot * Opportunités * marché fructueux * L’importance de la santé * L’engouement des seniors pour les innovations * La consommation de yaourts par les hommes * Menaces * L’abondance des MDD * Risque de perdre l’intérêt des consommateurs * La saisonnalité qui oblige à changer de stratégie régulièrement * La forte concurrence