Swot Mercedes

(ou service) cible circuit de distribution, force de vente, concurrents      Le problème de communication à résoudre Le fondement de la marque (précédentes campagnes, ses modes d’expression) La stratégie marketing de la marque (analyse SWOT) Les angles d’attaque proposés Les contraintes imposées par l’annonceur     Délais Budget Orientations de style Développement des caractéristiques du produit, ses avantages objectifs Le produit ou service   Le marché du produit

économies d’échelle, capacité de production, qualification de la main d’oeuvre, respect des délais, savoir-faire technique ;  Ressources humaines : capacité de leadership, capacité de gestion, esprit de l’entreprise, capacité de réaction. (4) Analyse SWOT (5) Définition des objectifs :  Objectifs de volume de vente (CA, unités physiques)  Objectifs financiers (profit)  Objectifs de PDM  Objectifs consommateurs (taux de notoriété, image,…) (6) Choix de la stratégie marketing = le comment de la réalisation

processus de transformation des ressources en rendement. La technologie a permis : - de remplacer l’intervention humaine par un équipement électronique et informatique, améliorant ainsi le processus de production. (ex : les chaînes d’assemblage de Mercedes sont en partie robotisées) - de mieux servir les clients - d’intervenir dans d’autres secteurs que l’industrie (ex : le secteur bancaire avec les distributeurs automatiques qui ont remplacer les guichetiers) - d’avoir des informations de meilleure

à pied, les gens sont contraints de payer leur trajet aller-retour, alors que les familles ont déjà du mal à couvrir d’autres dépenses de base comme l’alimentation ou l’éducation. Lors d’un « focus-groupe » pour réaliser l’arbre à problèmes, Doña Mercedes, une dame de la communauté, a été jusqu’à me déclarer : « Maintenant que l’on n’a plus les centres de convergence dans la communauté, nous devons prendre un pick-up pour aller au centre de santé en ville et comme nous n’avons déjà pas assez d’argent

Objectif d'entourer le produit d'un climat psychologique de compréhension et de confiance mutuelle. Site Web : A pour but de présenter l’entreprise, ses produits et services. Le dépliant est un outil promotionnel couramment utilisé. Matrice SWOT : Forces Faiblesses Très bonne qualité Prix de matière premier abordable et accessible Revente à meilleurs prix Le recyclage au MAROC se développe

IpOp, nous avons aussi choisi un fil conducteur : le lancement de Nespresso Classic. Bien que l’aventure Nespresso ait débuté avant la création du modèle, la réflexion qui fut faite alors a été reconstituée a posteriori. Nespresso est une entreprise 1. SWOT pour Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (forces, faiblesses, opportunités, menaces), analyse utilisée dans la réflexion stratégique. 2. Business angel. 2 © Groupe Eyrolles INTRODUCTION d’autant plus intéressante qu’elle constitue

SAV SAV PRODUIT + SAV INFO + INFO + RAPPORT QP PRODUIT + SAV INFO + RAPPORT QP RAPPORT QP PERFORMANCE + DESIGN + TAILLE + POIDS + AUTONOMIE + CONSOMMATION X X + LOGICIELS + SAV PRODUIT + SAV INFO IV.C Détermination des FCS Suite à l'analyse SWOT de Darty, les facteurs clés de succès sont de 3 types: -C HOIX -SAV -QUALITE Les facteurs attendus par une clientèle qui se diversifie de plus en plus, sont, ajoutés aux cités précédemment: -PRODUITS ECONOME -PRODUITS RECYCLES ET RECYCLABLES -FINANCEMENT

le marketing opérationnel c’est la main commerciale main marketing. Marketing selon Kotler : prévoir, constater stimuler les besoins du consommateur et adopter de manière continue l’appareil productif et commercial aux besoins déterminé. Matrice SWOT : force, faiblesse, opportunités, tenace. Démarche exclusive de l’entreprise à une démarche de coproduction. Marketing 2.0. Chapitre 4 : la communication. Graphique 4.1. Faire l’inventaire des moyens, de façon organisée. Première famille de

opératoire d’un futur désiré » (Boutinet)  On envisage comment on va réaliser (= opération) un projet. - L’entreprise- projet = Travailler à chaque fois sur une nouvelle fusée par exemple comme la fusée Ariane. - Projet dans l’entreprise. Ex : Smart chez Mercedes, Twingo chez Renault. Le projet peut être : - Imposé ou non - On sollicite la participation des travailleurs ou non (Il y a plus ou moins de participation selon la culture de l’entreprise). - Formalisé ou non : soit on le rédige et le personnel est

suffisamment le temps d’attente ou qu’il passe trop de temps avec certains clients. Pierre Martin peut être très efficace mais peu apprécié des clients, par exemple si son portefeuille de clientèle se renouvelle constamment. De nombreuses entreprises, comme Mercedes ou France Télécom, mesurent la satisfaction des clients non seulement vis-à-vis des produits et services, mais également du contact avec les vendeurs80. Il convient également de tenir compte d’autres éléments car le succès des ventes peut être lié