Swot Mercedes

v Porúri) et l´industrie textile sont sur le récul car il existe la presion exercée par les pays a bas salaire, comme ex. Chine, il y a bcp de petites et moyennes entreprise qui travailent dans les doménes de biotechnologies et nanotechnologies. SWOT analyse Forces: - exportations Excédent commercial de 160 mds d’euros Premier exportateur mondial Combinaison d’une segmentation géographique et sectorielle judicieuse (rozumná) – tj. zameranie na tie oblasti a sektory kde je to najrozumnejšie

C4 Grand Picasso).  Elle garantit une origine, véhicule une image.  Elle est souvent soulignée par un logo (emblème visuel), une charte de présentation (graphisme, couleurs, …), un slogan ou un son (jingle) qui sont assez stables (ex : étoile Mercedes, graphisme Coca Cola).  L’entreprise gère ses marques : - dépôt et protection (INPI – institut national de la propriété industrielle), notamment de marques prévisionnelles ; - multiplication ou unification des marques en fonction des segments de

Physiques (santé, nourriture, abri, habits, sexe) et humains (joie, passion, amour, respect, confiance et responsabilité). Le marketing ne crée pas les besoins, ceux-ci préexistent, mais il influence les désirs. Il suggère au consommateur qu'une MERCEDES peut servir à satisfaire un besoin d'estime. Il ne crée pas le besoin d'estime, mais propose un moyen de le satisfaire. (Les besoins sont limités. Par contre, les désirs culturellement différenciés, sont infinis). Ph. Kotler et B. Dubois 3)

fâcheuse tendance à refaire surface quelque temps plus tard sous forme de crises. La grille d’analyse SWOT Une autre grille d'analyse, plus spécifique à une entreprise donnée, apporte un complément révélateur au modèle PEST. Les professionnels des relations publiques partageant avec les autres professions à caractère socio-économique une siglomanie déraisonnée, cette grille s'est vue baptiser SWOT (acronyme de l'anglais Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), soit points forts, points

interne (capacités de l'entreprise : moyens humains et financiers, image de marque) et une analyse externe (ressources requises par chaque segment, rentabilité de chaque segment, force de la concurrence, législation...). Il s'agit en fait d'une analyse SWOT. Enfin vient le positionnement. Le ou les produits de l'entreprise doivent être conçus en fonction des segments dont il vise à satisfaire les attentes. A- SEGMENTATION DU MARCHES ET CHOISIR CIBLES : LES 18 A.1 : LA SEGMENTATION Les consommateurs

ensemble d’attributs objectifs : Mercedes, c’est cher, solide et durable ; • un ensemble d’avantages : la solidité reflète une notion de sécurité ; Comment agir sur le mix marketing 103 • un ensemble de valeurs : Mercedes représente également le prestige et la performance ; • une culture : Mercedes reflète une culture germanique ; • une personnalité : les marques allemandes sont perçues généralement comme sérieuses ; • un profil de clientèle : Mercedes évoque plutôt un cadre supérieur

différenciation2. De manière plus imagée, on peut dire qu’une marque est une promesse, faite par le vendeur (l’entreprise) à l’acheteur (un consommateur ou une autre entreprise), qui s’articule autour du contenu suivant : • un ensemble d’attributs objectifs : Mercedes, c’est cher, solide et durable ; • un ensemble d’avantages : la solidité reflète une notion de sécurité ; © Groupe Eyrolles 1. P. KOTLER, Marketing Management, op. cit. 2. Selon l’article L. 711-1 du code de la propriété industrielle, « la marque

specifico e del contesto all'interno del quale questo si colloca, è possibile procedere alla valutazione. Attraverso l'analisi SWOT è possibile evidenziare i punti di forza e di debolezza al fine di far emergere quelli che vengono ritenuti capaci di favorire, oppure ostacolare o ritardare, il perseguimento di determinati obiettivi. Più specificamente nell'analisi SWOT si distinguono fattori endogeni ed esogeni. La terminologia consueta distingue i fattori endogeni tra punti di forza e punti di

rajeunissement : quand une entreprise change, elle doit le faire savoir, notamment par une action de communication institutionnelle ( Fondation BMCE ) ; - infléchissement : une entreprise peut essayer d’effacer les comptes négatifs de son image de marque ( Mercedes : échec classe A => com. Instit. ). D’un point de vue marketing, on peut dire que la communication institutionnelle est la résultante de toute une réflexion basée sur un diagnostic de l’entreprise et des composantes de son marché. Une réflexion qui

fournisseurs leur conférant un pouvoir de négociation moyen sur les loueurs (++) Internationalisation des achats : 30% de constructeurs nationaux, 70 % de constructeurs étrangers, progression des constructeurs chinois (industriels leaders : Manitou, Iveco, Mercédès) (+) Renforcement des initiatives de coconception des matériels avec les loueurs INTENSITE CONCURRENTIELLE INTERNE (4) (++) Mouvement de concentration de l’offre par croissance externe des loueurs qui doivent atteindre une taille critique (+)