Swot Nestlé

of Revlon and Shiseido. It has the industry's highest research-and-development budget and the largest cosmetological laboratories in the world. L'Oréal is a listed company, but the founder's daughter Liliane Bettencourt and the Swiss food company Nestlé each control over a quarter of the shares and voting rights.

LP Gestion et Management de Chantiers d’Aménagement de l’Espace Le marché de l’Or Bleu plombé Le marché fermé de l’eau en bouteille est tenu par 3 grands groupes principaux : DANONE Evian Badoit La Salvetat Volvic NESTLE WATER Aquarel Contrex Hepar Perrier Quézac Vittel CASTEL/NEPTUNE Cristaline Courmayeur Vichy Saint-Yorre Vichy Célestin Thonon Ils représentent un volume annuel de 5, 35 milliards de litres pour un chiffre d’affaire de 1,67 milliards d’euros en 2009. Ces entreprises ont fait

énergisantes. Les références se sont multipliées ces dernières années. Elles sont produites par les mêmes géants internationaux Coca-Cola et PepsiCo, des groupes nationaux comme l’américain Jones Soda ou, chez nous, des producteurs d’eau embouteillée, comme Nestlé Waters (Contrex, Vittel, Perrier…) ou SNC Neptune Distribution (St-Yorre…). Ainsi, le succès de ses deux produits allégés, le Coca Light et sa dernière version Coca Zéro, a permis au groupe américain de maintenir ses parts de marché. Chez PepsiCo

expresso et leurs dosettes associées représente 32% de l’offre (en progression de 32,7 % en volume et 28,9 % en valeur), dépassant les paquets « familiaux 250gr » (17% de l’offre avec 30% des ventes en volume). Les acteurs principaux sont : Nespresso de Nestlé, Senseo de Douwe Egberts, Tassimo de Kraft Foods, 123 spresso de Malongo, Lavazza point. [pic] =>La part de marché du café soluble est de 16% = segment des spécialités gourmandes et des innovations : sachet souple, zippé, recettes sucrées et parfumées

différenciation 13 2. Les stratégies inter industrielles 14 a. Stratégie de spécialisation 14 b. Stratégie de diversification 14 c. Intégration verticale 15 d. L’externalisation 15 e. L’internationalisation 15 Introduction Nespresso, filiale de Nestlé, est une entreprise productrice de café haut de gamme. Elle a notamment créé le système de capsules qui fait la force de la marque et qui lui a permis d’acquérir une notoriété internationale et une image de marque extrêmement forte. Le secteur

Source : L’analyse d’un marché- Véronique Boulocher – Sabine Flambard - Sylvie Jean - Vuibert Gestion Sur le marché de l’eau embouteillée, 3 grands groupes agroalimentaires détiennent la majorité des marques d’eaux en bouteille. Il s’agit de : * Nestlé avec les marques Contrex, Vittel, Hépar, Valvert, Perrier, Quezac et Aquarel * Danone avec les marques Evian, Volvic, Badoit, Arvie, Salvetat et Taillefine * Neptune avec les marques Courmayeur, Cristaline, Vichy Saint-Yorre, Thonon Les

semblent décidés à bouder le secteur. La situation préoccupe beaucoup les entreprises laitières, qui n'hésitent plus à parler de surcapacité industrielle. Celle-ci correspondrait à 10 % des volumes produits. Résultat, les majors telles que Lactalis-Nestlé, Danone, Yoplait se battent à coup de promotions, jugées plus efficaces que les baisses faciales de prix. Inquiétudes Tout le monde souffre, selon les experts du secteur. Mais les marques de distributeur, dont les marges sont moindres, pâtissent

valeur du produit. Ainsi, le café est présenté de façon raffinée et les restaurants sont très conviviaux, à l’image des RBT Tea Coffee (voir annexes 1 et 2). Aujourd’hui, il existe plus de 20 concurrents déjà implantés en Chine dont RBT Tea Coffee, Nestlé (70% des parts de marché) ou encore la chaîne de restaurants Costa Coffee. Ce dernier étant quatre fois moins important que Starbucks Coffee (voir annexes 3 et 4). Comme souvent pour les sociétés de restauration rapide, l’image de marque et

Publicité Chocosui's de Nestlé Annonceur: Nestlé Nom de la campagne: Chocosui's Maurice Réalisateur : Claire Denis Agence: Ogilvy & Mather Budget: 5 233 600€ Copy stratégie : 1- Cible - Cible communication : mère de famille (=acheteuse) ainsi que les enfants - Cible marketing : enfant (=prescripteur) 2- Objectif - Augmenter les PDM de Nestlé sur le marché du dessert en général ( leadership 3- Promesse - Santé et plaisir ( double intérêt 4- Preuve

irremplaçable. Néanmoins, on constate depuis ces dernières années une quasi-stagnation de ce produit arrivé à maturité. Les producteurs voulaient redonner un « coup de fouet » aux ventes, c’est à partir de ce moment que les grands groupes du café comme Nestlé se sont mis à penser à un nouveau système. Ils avaient l’ambition de changer les habitudes de consommation et ainsi, proposer une autre approche de consommation du café. Bien sur, ils avaient aussi l’objectif d'améliorer leurs marges sur un marché