Swot Pestel La Poste

concrétiser tout ce que l’on a appris durant nos deux années d’études supérieures et tirer des enseignements de cette expérience. D. Les options stratégiques envisageables Afin de mesurer le potentiel de cette idée nous avons utilisé l’outil SWOT, pour voir les forces et faiblesses qu’elle présentait. L’EQUIPE Nous sommes un groupe de cinq étudiants en deuxième année d’un Diplôme Universitaire de Technologie en Techniques de Commercialisation avec des traits de personnalités complètement

centre-ville de Strasbourg n’est plus une menace pour les Galerie car elle a fermé définitivement il y a 1 an, un avantage de ne plus avoir de concurrent directe, le magasin a su captiver la clientèle de ce magasin. 5 Ci-dessous le tableau SWOT et PESTEL 2 outils permettant d’analyser dans le détail les forces et faiblesses du magasin, mais aussi les les opportunités et menaces. L’orientation stratégie de l’entreprise et impacté en interne et externe nous le voyons clairement qu’il y a un

..............................................................32 Analyse SWOT...................................................................................................32 Analyse interne..............................................................................................32 Analyse externe.............................................................................................33 Analyse Pestel............................................................................

clés de succès 7 2 Etude de cas : secteur de vente en ligne d’Amazon.com 7 Présentation de l'entreprise Amazon.com: 7 2.1.1 Historique du groupe Amazon.com: 7 2.1.2 Le groupe Amazon.com: 8 2.1.3 Les activités du groupe Amazon.com: 8 PESTEL du branche 9 DAS 1 : La vente des produits matériaux 10 2.1.4 Analyse externe : 10 2.1.5 Analyse Interne 12 La marque Amazon n’apparait pas dans la plupart des médias comme celui de l’autre magasin ou des hypermarchés. Étant dans le secteur

GAN page 6 - II/ Les différents réseaux page 6 - III/ L’évolution du logo page 7 L’Agence Alban Mesnil page 8 - I/Présentation de l’agence page 8 - II/ Analyse de la concurrence page 9 - III/ L’environnement PESTEL page 10 - IV/ Matrice de Porter page 11 - V/ S.W.O.T page 12 PRESENTATION DE MON ACTIVITE page 13 Déroulement de mon année page 14 Problématique page 16 - I/ Découverte client et bilan patrimonial page

L’organisation de l’entreprise 36 1. Les moyens techniques de l’entreprise 36 a) Les partenaires de l’entreprise 36 b) La sous-traitance 37 Pôle financier : 39 1. Ventes 39 2. Achat 40 SOURCES 40 IX. Sommaire des annexes 42 Annexe 1 : Modèle de PESTEL 42 I. Présentation du Projet 1. Résumé : Handic’adapt, cabinet de conseil de mise aux normes de bâtiments visant l’accès des personnes à mobilité réduite a pour mission d’aider entreprises et particuliers à mettre aux normes tous bâtiments

Aperçus sur l’investissement Partie II : Le lancement d’un plan marketing pour la société LOGI AGRCO Chapitre I : Diagnostic général préalable à la mise en place d’un plan marketing I- Diagnostic interne et externe 1- Analyse PESTEL 2- Analyse PORTER 3- Analyse SWOT5 II- Analyse des éléments du marché 1- Choix de l’emplacement du bureau 2- Caractéristiques de l’offre 3- Caractéristiques de la demande Chapitre II : le plan marketing pour LOGIAGRICO I-

Yves-Thibault de Silguy Christian Labeyrie Vice-président administrateur référent du Conseil d’administration de VINCI Directeur général adjoint et directeur financier de VINCI Elisabeth Boyer Richard Francioli Superviseur poste central d’exploitation de Cofiroute, Présidente du conseil de surveillance des FCPE Castor et Castor Relais Directeur général adjoint de VINCI, en charge du contracting Robert Castaigne Jean Rossi Ancien directeur financier et ancien

d’apporter une réelle découverte gustative. Adeptes pour la majorité d’apéritifs dinatoires, ils espèrent laisser de côté crackers et autres biscuits pour des saveurs et textures inattendues. (Voir questionnaire) Analyse de PESTEL En ce qui concerne l’analyse de Pestel, certains critères sont à prendre en compte : Ecologie : Les cupcakes proposés par Fauchon sont élaborés à partir d’ingrédients biologiques. Social : Les clients sont très friands des nouveaux produits, et veulent être surpris

analysez son rôle dans le développement de Tesla Motors.· Comment décririez-vous le positionnement de Tesla Motors dans le secteur automobile ?· Effectuez une analyse SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats) de Tesla? Quels sont les avantages comparatifs de la marque?· En vous aidant du rapport annuel 2015 de Tesla et du modèle PESTEL, évaluez les risques auxquels l’entreprise devra faire face dans le futur? Quelles solutions aux obstacles proposeriez vous? 2 “ The concept