Swot Pestel La Poste

généraux   qui   affectent   la   capacité   de   l’entreprise   a   créer  et  maintenir  des  relations  clients  réussies.  On  peut  les  identifier  à  travers  une  matrice  PESTEL.   • Environnement  démographique  :  c'est  l'analyse  des  taux  de  croissance,  répartition  par  âge,   répartition   par   sexe,   structure   des   ménages,   mobilité   géographique

qui influencent les différents acteurs évoluant sur le marché • Ce sont des facteurs que l’entreprise ne contrôle pas (ou très peu) et auxquels néanmoins elle doit s’adapter.Les méthodes d’analyse • Environnement interne-externe • MACRO-MICRO • PESTEL • SWOT • 5 FORCESLes composantes de l’environnement L’environnement est constituée de six grands facteurs d’influence: • L’environnement démographique • L’environnement économique • L’environnement technologique • L’environnement naturel • L’environnement

société. Cette analyse va me servir pour savoir si l’entreprise peut rentrer sur ce marché et si oui quels sont les écarts à combler. Pour cette étude je vais me limiter au service chauffage. a) Diagnostic Externe : Analyse PESTEL P Politique -Réglementation thermique 2012 (Réglementation obligeant les nouvelles constructions à consommer moins d’énergie = Installation d’un système énergie renouvelable pour l’obtention du permis de construire) -Baisse du crédit d’impôt

Quelques chiffres 6 Historique 6 Organigrammes 7 La Gamme PORTALP 9 Les clients 10 II. Analyse du marché 12 Présentation de marché 12 La concurrence au sein du marché de l’automatisme 12 III. Analyse de l’entreprise : 15 Le SWOT de Portalp France : 15 La méthode PESTEL : 16 IV. Problématique : 17 V. Plan d’action : 18 VI. Déroulement de la mission : 20 Déroulement de la première partie : 20 Déroulement de la deuxième partie : 29 Bilan Professionnel sur la mission de prospection des hôpitaux

microenvironnement qui ont chacun leurs incidences sur celle-ci. Nous allons donc dans un premier temps étudier le macro-environnement grâce à l’outil d’analyse PESTEL. L’analyse PESTEL est un modèle permettant d’identifier l’influence (positive ou négative) que peuvent exercer, sur une organisation, les facteurs macro-environnementaux. L’analyse PESTEL L’environnement politico-légal : cet environnement impose beaucoup de contraintes aux entreprises, dont aux entreprises de propreté. Notamment les augmentations

voyage de la mine a nos doigts » II. Analyse interne 1. Environnement Macro (PESTEL) 2. Environnement Méso (PORTER) III. Analyse externe 1. Domaines d’activités stratégiques (DAS) 2. Analyse de la valeur ajoutée : modèle de la chaîne de valeur 3. Analyse financière 4. Facteurs clés de succès IV. Synthèse de l’analyse externe et interne 1. Matrice SWOT 2. Analyse des perspectives par acteur : modèle de la « balanced scorecard » V. Scénario

pas obligatoire et si ce n’est pas l’usage dans un certain nombre de pays ou l’accord verbal est la pratique. 19 b- Les moyens de paiement internationaux Les principaux moyens de paiement internationaux sont le chèque, le virement, le mandat poste international, la lettre de change et le billet à ordre. Mais le moyen de paiement le plus utilisé, à cause de sa fiabilité et de son assurance, reste le crédit documentaire. Le crédit documentaire est une technique de règlement international

........................................................... 25 Diagnostic de l’entreprise ................................................................................. 29 Présentation du SWOT de l’entreprise ............................................................................ 29 Matrice PESTEL ................................................................................................................. 33 2- a- b- Partie II - Missions et solutions ....................

(l'existant / les tendances / l'évolution du secteur)2. analyser la publicité digitale en France  (l'existant / les tendances / l'évolution du secteur)3. analyser la publicité digitale par support (site web, application mobile, ....)4. éventuellement un PESTEL ?B L'ENTREPRISE :1. Généralités, Historique, Chiffres clés2. L'environnement externe :· La demande· Les clients· La concurrence· Les fournisseurs et autres partenaires3. L'environnement interne :· Analyser le business model : valeur apportée aux clients

client final, notamment en raison d’une demande industrielle et de construction plus répandue, des soucis de confort plus importants liés à la possibilité d’acheter plus ou moins cher ou de réglementations plus strictes. J’ai réalisé une analyse PESTEL afin d’expliciter les caractéristiques du marché de la vente de matériel électrique. (Annexe 2) Évolutions récentes importantes et perspectives Le marché de la vente de matériel électrique est en expansion depuis quelques années après avoir