Swot Pestel La Poste

: La vente sur appel d’offres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 240 Partie 3 – Outils de gestion et d’informatique commerciale . . . . . . . . . 245 Fiche 57 : Le système d’information et la configuration informatique du poste de travail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 246 Fiche 58 : L’optimisation de la messagerie électronique . . . . . . . . . . . . . . . . 249 Fiche 59 : Les réseaux informatiques . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . : La vente sur appel d’offres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Partie 3 – Outils de gestion et d’informatique commerciale . . . Fiche 57 : Le système d’information et la configuration informatique du poste de travail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 58 : L’optimisation de la messagerie électronique . . . . . . . . . . Fiche 59 : Les réseaux informatiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 60 : Les principaux

. . . . . . . . . . : La vente sur appel d’offres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Partie 3 – Outils de gestion et d’informatique commerciale . . . Fiche 57 : Le système d’information et la configuration informatique du poste de travail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 58 : L’optimisation de la messagerie électronique . . . . . . . . . . Fiche 59 : Les réseaux informatiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 60 : Les principaux

des marques Table des matières XI 10 LE CHOIX D’UNE STRATÉGIE DE MARKETING 1 L’analyse du portefeuille d’activités 1.1 1.2 1.3 1.4 La matrice « croissance-part de marché relative » La matrice « attractivité-compétitivité » L’analyse SWOT L’utilité des analyses du portefeuille d’activités 303 304 304 310 316 318 321 321 322 325 327 328 333 334 338 338 339 340 341 342 342 344 351 352 354 355 356 357 358 359 362 363 366 368 369 370 372 2 Les options stratégiques de base 2.1 Les

Accessoires de Piscine Définitions des Zones Géographiques Définitions de la Distribution Définitions relatives à la Construction Autres Définitions 5 6 7 8 9 11 12 13 14 2.4 3. 3.1 3.2 3.1.1 3.1.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3 Abréviations ANALYSE DE PESTEL Politique Mesures Gouvernementales relatives au Logement Mesures Gouvernementales relatives à la Situation Économique en France Paramètres Macro-Économiques Français Prix des Matières Premières Tarifs Domestiques des Énergies Traditionnelles de Chauffage/ECS

Table des matières 10 LE CHOIX D’UNE STRATÉGIE DE MARKETING 303 1 L’analyse du portefeuille d’activités 304 1.1 1.2 1.3 1.4 La matrice « croissance-part de marché relative » La matrice « attractivité-compétitivité » L’analyse SWOT L’utilité des analyses du portefeuille d’activités 2 Les options stratégiques de base 2.1 Les conceptions de la stratégie 2.2 Les stratégies de base dans les marchés existants 2.3 La spécialisation dans l’une des stratégies de base 3 Les

sur les plates-formes de location. - Graphique 9 : Taux de pénétration des services associés à la LLD Source : L’automobile et l’entreprise, 2008. 24 5 autres groupes s’étaient portés candidats : Interparking, Extelia (filiale de La Poste), le consortium Avis-RATP-SNCF-Vinci Park, le groupement VTLIB’ (Veolia Transport Urbain) et ADA. Étude sur la location de biens et services innovants - 52 - PIPAME Sofred Consultants Le phénomène de diffusion de l’autopartage n’est