Swot Pme

 Table des matières L’analyse SWOT de l’entreprise SLAT 2 Les choix stratégiques et managériaux 4 La stratégie d’internationalisation 4 Nos recommandations 4 En nous appuyant sur les informations de l’entreprise SLAT, nous nous proposons de faire dans un premier temps l’analyse SWOT de l’entreprise, d’analyser dans un second temps les choix stratégiques et managériaux de l’entreprise, d’analyser ensuite sa stratégie d’internationalisation, et

.................8 2.6 Créer de la valeur ...................................................................................9 2.7 Les Facteurs Clés de Succès .............................................................10 2.8 L’analyse SWOT ou le Diagnostic SWOT ........................................11 2.9 Le bilan ...................................................................................................13 3 Les études de cas ........................................................

durable. Chaque entreprise fais le choix le mieux adapté à sa demande. _ L'action sera facturée à chaque prestation effectuée selon la grille de prix et de manière standard. Les forfaits sont adaptés à l'entreprise . 3/La cible Les PME sont visées et concernent 3 secteurs d'activités: la Restauration, les Domaines Viticoles,cavistes, le Domaine artistique. Pourquoi? 1- Restaurant: Vive demande, le secteur est touché par la crise et n'a pas les moyens financiers et humains d'intégrer

PESTEL 3 L’environnement proche, 5+1 forces 4 Facteurs-clé de succès 5 Chapitre 2 : Diagnostic interne, les capacités stratégiques 6 Définition du métier ou des DAS 6 Identification des ressources et compétences 7 Chapitre 3 : Synthèse : SWOT et BCG 8 Matrice SWOT 8 Matrice du BCG 9 Chapitre 4 : L’approche par le business model 10 Les 9 blocs de base 10 Introduction générale La France compte + de 3,2M d’entreprise et emplois + de 13M de personnes. L’entreprise : L’entreprise est une organisation

Cas Adidas : Diagnostic interne et externe Matrice SWOT : Diagnostic interne et externe L’analyse SWOT ou matrice SWOT est un outil d’audit marketing de l’entreprise et de son environnement. C’est la première étape de la démarche d’analyse marketing. Elle aide l’entreprise à se concentrer sur les questions clés. Forces Faiblesses Numéro 2 mondial du marché des articles de sport (15,5% de part de marché en 2002) Possède 60 filiales à travers le monde Inventeur du sponsoring des champions

clés. 2. L’analyse PESTEL : Elle sert habituellement à préparer une analyse SWOT ou à documenter une réflexion. PESTEL est l'acronyme de 4 axes d'analyse qui vont organiser la réflexion:  l’environnement politique, ;  l’environnement économique ;  l’environnement socioculturel ;  l’environnement écologique ;  l’environnement légal. La conduite de l'analyse P.E.S.T.E.L est similaire à celle de l'analyse SWOT. 3. L’analyse des cinq forces concurrentielles Le livre L’avantage concurrentiel

chiffres clés. 2. L’analyse PESTEL : Elle sert habituellement à préparer une analyse SWOT ou à documenter une réflexion. PESTEL est l'acronyme de 4 axes d'analyse qui vont organiser la réflexion:      l’environnement politique, ; l’environnement économique ; l’environnement socioculturel ; l’environnement écologique ; l’environnement légal. La conduite de l'analyse P.E.S.T.E.L est similaire à celle de l'analyse SWOT. 3. L’analyse des cinq forces concurrentielles Le livre L’avantage concurrentiel

LES BASES DU MARKETING EN PME Stage pratique Auteur P. PLECY, Monza Consultants 5 Mars 2009 Participants: direction, management, personnels à vocation commerciale ou marketing dans les PME / PMI Objectif: démontrer que le marketing est à la fois un état d'esprit et un ensemble de techniques, dont la connaissance est indispensable à toutes les structures qui ont un marché, y compris les plus petites Résumé: exposé théorique et pratique des concepts et méthodes du marketing. Examen

Crise 70 : début de réflexion des PME. Les premiers outils de réflexion stratégique Fin année 50 - 60 : Alfred chandelier, on l'appelle " Historien des affaires", il a fait une étude sur grands groupes américain, connu pour un ouvrage "Stratégie et structure" 1962. L'idée a retenir, Alfred nous montée que l'environnement détermine la stratégie d'entreprise et cette stratégie détermine a son tour l'organisation, la stratégie d'entreprise. L'outil SWOT (Strenghts Weakness Oportunities Threats)

commercial, technologique ) A- L'analyse SWOT Pour avoir une bonne connaissance du marché, le commercial peut s’appuyer sur une analyse SWOT : STRENGHTS (forces) WEAKNESS (faiblesse ) OPPORTUNITIES (opportunité ) TREATS (les menaces) Il dispose de nombreuses sources d'information : exemple : Kompas qui est un annuaire professionnel en B to B Les fichiers de l'agence Les sondages réalisés auprès des annonceurs L'analyse SWOT permet d'avoir une vison claire su marché