Swot Unilever

mot du directeur de publication Pourquoi une revue sur les cas en gestion ? Les « vérités » du diagnostic d’entreprise Le diagnostic de la capacité stratégique Armor-Lux met le cap sur les services La gestion des actifs immatériels Unilever, quand les marques se démarquent Le target costing et l’ABC/ABM Lafuma, une entreprise française loin d’en avoir plein le dos Les capacités et dilemmes de l’innovation Toyota, une longueur d’avance avec la Prius ? La démarche d’ensemble

entrada: los nuevos entrantes 12 C . Las estrategias 13 Estrategia del grupo 13 Estados 14 D . Los resultados 16 Eficacia del sector 16 Eficiencia de las empresas del sector 17 Conclusión 18 Annexos 19 Las 5 fuerzas de Porter 19 Analisis SWOT 20 Bibliografia 23 INTRODUCTION [pic] La historia del grupo L’Oréal comienza en 1907 con Eugène Schueller, químico francés quien puesta a punto una fórmula de síntesis que permite colorear el cabello. Depositó los estatutos del futuro Grupo

positionnement des marques bouge en termes de parts de marché. Ainsi, le Petit Marseillais détient à lui seul 15.7 % de part de marché, avec une augmentation de 0.95 point en 2006. Son principal concurrent, la marque Dove, commercialisée par le groupe Unilever, ne possède que 9.5% de parts de marché, et qui a connu une baisse de 0.25 point en 2006. Côté positionnement, Le Petit Marseillais et Dove sont sur le même créneau : moyen/haut de gamme." 5  Janvier à début aout 2010 : Le Petit Marseillais

marques de distribution d) Moltex Oko II.3. Le positionnement marketing II.4. Le marketing mix a) La politique du produit b) La politique du prix c) La distribution d) Promotion et communication III. Analyse SWOT du produit III.1. Petit point théorique III.2. Tableau SWOT IV. Bibliographie I. Description de l’entreprise et du produit I.I. Présentation de l’entreprise Procter & Gamble Procter & Gamble est une multinationale américaine ayant été fondée en 1837 à Cincinnati

TC GROUPE 1 MARKETING OPERATIONNEL Häagen-Dazs [pic] SOMMAIRE INTRODUCTION 3 Présentation de la marque 3 PROBLEMATIQUE 4 Développement de la problématique : 4 POSITIONNEMENT ET CIBLE 5 SWOT 6 FORCES DE LA MARQUE 6 FAIBLESSES DE LA MARQUE 8 OPPORTUNITES 9 MENACES 9 Tableau récapitulatif : 10 MARKETING MIX 11 POLITIQUE DE PRODUIT 11 POLITIQUE DE PRIX 13 POLITIQUE DE DISTRIBUTION 13 POLITIQUE DE COMMUNICATION

l’opportunité de lancer un thé chaud pour le petit déjeuner des enfants ? Le 15 janvier 2011 BAES Lucile BERRY Gwael FONTAINE Alexandra MARTIN Marie 1 SOMMAIRE 1. Introduction PAGE 3 2. Diagnostic de la situation d’entreprise Méthode SWOT 2.1 Le marché des thés chauds 2.2 La société LIPTON 2.3 Les attentes des parents et des enfants 3. Recommandations 3.1 Démarche SCP 3.2 Mix produit 3.3 Objectifs prévisionnels 4. Conclusion Annexes PAGE 4 A 6 PAGE 4 PAGE 5 PAGE 6 PAGE 7 A 18

Carrefour à Mont Saint Aignan (le 26 novembre 2009)  III. Marketing Mix  1. Une culture du merchandising  2. Packaging 3. Promotion de nos produits 4. Ou se positionner en magasin : 5. Distribution IV. SWOT/Segmentation : 1. Analyse SWOT 2. Les critères de segmentation 3. Objectifs à moyen et long terme  I. Explication du projet : Nous nous projetons comme étant 4 membres du groupe Danone, voulant créer une nouvelle gamme de produit. La nouvelle gamme

de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc Orientations stratégiques fondamentales Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc) Présentation de la gamme Elsève Analyse concurrentielle Concurrents directs Concurrents indirects Analyse SWOT (ELSEVE) Forces & Faiblesses du Mix (produit, prix, distribution et communication) Opportunités & Menaces du

| | L3 Management – Dossier TD Marketing – 2010-2011 La politique de communication de la Laitière | | | | SOMMAIRE | INTRODUCTION | PARTIE 1 – ANALYSE DE LA MARQUE | 1) Le SWOT | 2) Segmentation – Cible - Positionnement | 3) Le comportement d’achat | PARTIE 2 – LA POLITIQUE DE COMMUNICATION DE LA LAITIERE | 1) L’image | 2) La composition des crèmes desserts et des glaces | 3) Le packaging | 4) La publicité | CONCLUSION |

la passion (plaisir au travail, convaincre, orienter, entraîner, esprit d’équipe) et l’appétit (l’aspect physique : manger pour grandir). Les trois concurrents directs de Danone qui sont aussi spécialisées dans le domaine de l’alimentation sont : -Unilever -Kraft Foods -Nestlé LES 4P DU MARKETING MIX : Le produit : Les Pots de la danette qui sont repensés à la suite d'une lettre envoyé par des enfants qui se plaignent de ne pas pouvoir manger le peu de crème restée coincée dans les cannelures