Swot Voiture Electrique

(valeur perçue) oui innovation non conception plateforme / Alliance oui electrique oui gamme premium non désavantage implantation en Chine non désavantage segment low-cost oui désavantage oui oui Temporaire oui oui compétence distinctive durable II. b DIAGNOSTIC INTERNE Ressources & compétences Valeur qualité (valeur perçue) oui innovation oui conception plateforme / Alliance oui electrique non gamme premium oui implantation en Chine non segment low-cost non

depuis 1997. Cette voiture hybride a été conçue principalement pour répondre aux problèmes de circulation dans les grandes villes japonaises. Il s’agit donc d’une voiture qui pollue très peu et qui consomme même moins d’essence en circulation urbaine que sur l’autoroute. La Toyota Prius en est aujourd’hui à sa deuxième génération et sa cadence de production atteint désormais 100’000 unités par an. Le système hybride de la Prius associe un moteur à essence et un moteur électrique. Ce dernier s’enclenche

Renault SA - Analyse SWOT Renault SA - Profil d'entreprise analyse SWOT est la source essentielle de données d'entreprise de haut niveau et de l'information. Renault SA - Analyse FFPM examine la structure de l'entreprise et les opérations commerciales clés, l'histoire et des produits et fournit une analyse sommaire de ses lignes de produits clés et la stratégie. Renault est l'un des fabricants européens d'automobiles de premier plan. La société opère par le biais d'une alliance avec Nissan

Présentation de l’entreprise Renault. PARTIE II : Etude du marketing mix : LOGAN AUTO MAROC 1. La politique de produit 2. La politique du prix 3. La politique de communication 4. La politique du la distribution 5. l `analyse SWOT PARTIE III : Évolutions & Perspectives 6. Les mesures prioritaires pour dynamiser le secteur Conclusion Introduction  Le marché marocain présente d’importantes perspectives de développement en raison notamment d’un

Analyse SWOT TOYOTA Forces : • Performance financière forte La société a enregistré une performance financière forte ces dernières années. Les revenus de Toyota Motor ont augmenté à un taux de croissance de 11,1% de 2004 à 2008 passant de 17294760m JPY (approximativement 151848m $) en 2004 à 26289240m JPY (230820 $) en fin 2008. On assiste également à une croissance significative de la rentabilité de l’entreprise. Le résultat d’exploitation a augmenté de 8,3% passant de 1666890m JPY

Tout ce qui est économique, politique, socioculturel, démographique, naturel, technologique - Spécifique: Distributeur, fournisseur, concurrent, client, ... ==> Stratégie centrée sur les forces et faiblesses, les opportunités et les menaces. SWOT + DIAGNOSTIQUE ==> Recherche de documents (Desk research) Aller sur le terrain (Field research) 2) Décision et planning : * Décisions stratégiques: Segmentation*, ciblage*, positionnement.* * Segmentation = Regroupement

* Le Luxe « il était une fois » : (bague de fiançaille, le voyage de noce, montre après avoir économisé, le restaurant, une nuit dans un hôtel, manteau de fourrure, une paire de très belles chaussures, une robe de mariée, un animal [cheval], LA voiture, LA moto, …) * Le luxe « rêve » : (La maison dans les Hampton, les yachts, le sur mesure, les Jets privés, la joaillerie, les systèmes immobiliers [hôtels particuliers, appartements particuliers], les îles privées, le service de conciergerie

Note de synthèse : Cas Legrand I) Caractérisation de l’entreprise Legrand : Legrand est une grande Entreprise industrielle française, fabriquant des composants et produits électriques et électroniques. Elle possède 31000 collaborateurs et un chiffre d’affaire de 3.89 milliards. Il s’agit d’une société anonyme cotée en bourse, dont les deux principaux actionnaires sont KKR et Wendel. Les finalités de cette entreprise sont le développement commercial et financier d’une offre globale de biens

projet 1- Les promoteurs (CV) 2- L’offre (les activités) 3- Analyse de la situation 3.1. Accessibilité et environnement 3.1.1. Environnement et situation géographique de centre sportif 3.1.2 Analyse SWOT du centre sportif de la ville de kenitra 3.1.3 Fournisseurs 4- Positionnement et clientèle 4.1 Positionnement 4.1.1 Positionnement : Environnement 4.1.2 Positionnement : Clientèle visée 5-Etude Marketing :

Etude de cas : Le solex électrique DOSSIER 1 : ANALYSE DES DONNEES Question 1 Analyse des données Crée en France en 1916, la Marque franco-française Solex se soucie des besoins de ses consommateurs. Depuis près d’un siècle, Solex perfectionne ses produits afin de les rendre intemporels. Solex est une marque écoresponsable, soucieuse de l’efficacité, de la fiabilité et du confort de ses produits. Elle met l’accent sur la sécurité et la technologie pour proposer un outil qui améliore