Swot Volkswagen

instruments de mesure 5. Synthèse 6. Questions de synthèse Chapitre 2 : Le marketing 1. Origines et objectifs de la mercatique 1.1. Les origines de la mercatique 1.2. Les objectifs du marketing 2. La démarche mercatique 2.1. Vue d’ensemble 2.2. L’analyse SWOT 2.2.1. 2.2.2. 2.3.1. 2.3.2. 2.4.1. 2.4.2. 2.4.3. L’analyse interne : relever les forces et faiblesses de l’entreprise L’analyse externe : détecter les menaces et les opportunités de l’environnement Analyse de l’offre Analyse de la demande La segmentation

pouvoir après être diffusé assez largement au sein de l’entreprise. (PDG, Marketing, R&D, Production, Service commercial, logistique…) Le plan de communication, plate-forme méthodologique Diagnostic complet de l’entreprise, marque, produit : SWOT Le plan de communication des choix stratégiques : Il va consigner les choix stratégiques de l’entreprise et ses actions de communication. Il doit contenir 10 étapes : 1) La problématique à résoudre 2) Le diagnostic de l’entreprise

Carlos Ghosn, Président de Renault- 9 février 2006. SOMMAIRE Page 4 : …………………….Diagnostic Externe Page 19 :……………………Diagnostic Interne Page 42 :……………………Matrice BCG Page 44 :……………………Analyse du Marketing Mix Page 48 :……………………Matrice SWOT Page 62 :……………………Bibliographie I DIAGNOSTIC EXTERNE - A - Analyse de l’environnement et de ses évolutions |Environnements |Influence sur le marché

marchés mondiaux 8 II. Analyse du secteur automobile marocain : 10 1. Historique : 10 2. Présentation du secteur : 10 3. Analyse du secteur par type d’activité : 11 4. La situation actuelle du secteur automobile marocain : 12 5. Analyse SWOT du secteur automobile marocain: 16 6. Perspectives de développement du secteur : 17 7. Mesures d’accompagnement : 18 Deuxième partie : la logistique dans le secteur automobile 20 I. La logistique amont : 20 II. Flux et outils 20 1

lithium-polymère 30 La solution: Le lithium-air 31 Le fonctionnement 31 Les caractéristiques 32 Comparatifs 32 Les obstacles 33 III) ANALYSE, STRATEGIE ET PERSPECTIVE D’EVOLUTION 34 Analyse concurrentiel du marché de la batterie 34 Matrice SWOT 37 Modèle de commercialisation 38 La courbe de l’innovation 40 IV) Conclusion 41 Lexique 42 Bibliographie 43 Contacts 44 Introduction Depuis quelques années nous vivons un changement de cap dans la stratégie des constructeurs automobiles

Environnement global : modèle PESTEL Secteur (microenvironnement) : demande, offre, groupes stratégiques, intensité concurrentielle. Modèle 5 forces concurrentielles de PORTER. La chaine de la valeur Fonctions et processus Ressources et compétences SWOT : Strenghts, weaknesses, opportunities, threat. Matrice et porte feuille d’activité (on place l’ensemble des domaines) ! Page | "16 ! I. Diagnostic externe Les niveaux d’analyse de l’environnement : • Macro- environnement:

vente. En 2008 sur toute l'île, JCA compte 5 418 véhicules immatriculés (18,47% PDM) contre 5 019 (17,11% PDM) pour Automobiles Réunion et 3 829 (13,06 % PDM) pour Foucques. De l'autre côté, ce sont toutes les autres marques qui le concurrencent (Volkswagen, Ford, Toyota, 2 Mazda, Seat, Opel, etc...) qui représentent 51,36% de part de marché avec 15 061 véhicules immatriculés. Peugeot est leader, depuis 20 ans, en terme de ventes sur le marché réunionnais, son challenger direct est Renault,

Stratégie orientée  Différenciation  Innovation « rupture » : Passage direct à l’électrique (sans hybride) Le 100 % électrique vu par Renault Autonomie: compatible avec la majorité des usages quotidiens en Europe Q4: Renault Pari 100 % électrique SWOT Q4: Renault Pari 100 % électrique • « technologie éternellement émergente » • Handicaps : coût, autonomie et temps de recharge. Renault s’appuie sur un discours techniciste : hybride serait une solution « imparfaite » face à la « pureté » du tout

création de marque (Lexus par Toyota, Infinity par Nissan et Acura par Honda) ou par croissance externe (Ford rachète Jaguar et Aston Martin, GM rachète Saab ou encore Fiat avec Lancia, Ferrari, dans un premier temps et plus récemment Alfa Roméo, Volkswagen qui rachète le groupe Rolls Royce, Lamborghini et Bugatti). D’un autre coté, les spécialistes intègrent de plus les segments inférieurs en profitant d’une diffusion d’une image de marque ou d’un effet de réputation (Mercedes est présent sur tous

sont vendus avec un “Power book” d'Apple. 2000 : accord avec lucasFilm , les bandes annonces de ses films sont disponibles en avant première seulement au format QuickTime et sur le site de Apple et QuickTime. 2003: Aux Etats Unis les new beetle de volkswagen sont fournis avec un ipod. 2003 : AOL donne accès au catalogue d'Apple à tous ses abonnés. Pepsi offre 100millions de titres sur l'Itunes musique store. HP vend des ipods 3g ou seul la coque est modifié, en échange les ordinateurs HP sont livrés