Swot Yves Rocher

THESE DE DOCTORAT (Volume 1) Spécialité : Sciences de Gestion ECOLES DOCTORALES DEGEST (Angers) & RASEG (El Manar) Présentée et soutenue publiquement le 05 Juillet 2010 à Angers par : Sarra RAJHI OUESLATI Devant le jury ci-dessous Jean-Yves Duyck : Rapporteur, Professeur, Université La Rochelle Albert David : Rapporteur, Professeur, Université Paris-Dauphine Samia Zouaoui : Examinateur, Professeur, Université de Tunis el Manar Imed Boughzala : Examinateur, Maître de conférences, Telecom

SICAV ..................................Société d’investissement à capital variable SIM..........................................Système d’information marketing SONCAS ........................Sécurité, orgueil, nouveauté, confort, argent, sympathie SWOT .................................Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats TAT ...........................................Test d’aperception de thème TTC ..........................................Toutes taxes comprises TVA .................

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(Royaume-Uni) HSBC (Royaume-Uni) GIC (Singapour) QIA (Qatar), Qatar Holding CIC (Chine) Temasek (Singapour), Mubadala Devt Fund (EAU) CIC (Chine) Temasek (Singapour) ICD (EAU) 10 à 11 9,4 5 3,25 environ 3 1,4 1,2 Source : d’après Bernard Blancheton et Yves Jégourel (2009), p. 7. Les enjeux © Groupe Eyrolles Un défaut de régulation mondiale ? Face à la montée des fonds souverains, la réapparition des logiques nationales peut conduire, si elles s’affirment, à remettre en cause le principe de libre

Mubadala Devt Fund (EAU) 3,25 environ Blackstone (États-Unis) CIC (Chine) 3 Standard Chartered (Royaume-Uni) Temasek (Singapour) 1,4 HSBC (Royaume-Uni) ICD (EAU) 1,2 Les enjeux Source : d’après Bernard Blancheton et Yves Jégourel (2009), p. 7. Un défaut de régulation mondiale ? Face à la montée des fonds souverains, la réapparition des logiques nationales peut conduire, si elles s’affirment, à remettre en cause le principe de libre circulation du capital, voire

choix traduisent la stratégie en action. À partir de cette analyse des ressources, l’entreprise peut appliquer toutes les approches indiquées précédemment : l’analyse Forces, Faiblesses, Menaces et Opportunités (connue aux États-Unis sous le nom de SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities and Threats), à laquelle a contribué Michaël Porter. Et toutes les stratégies génériques auxquelles s’ajoutent les stratégies d’alliance ou de fusion/acquisition qui sont classées comme un des moyens d’ajouter de

choix traduisent la stratégie en action. À partir de cette analyse des ressources, l’entreprise peut appliquer toutes les approches indiquées précédemment : l’analyse Forces, Faiblesses, Menaces et Opportunités (connue aux États-Unis sous le nom de SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities and Threats), à laquelle a contribué Michaël Porter. Et toutes les stratégies génériques auxquelles s’ajoutent les stratégies d’alliance ou de fusion/acquisition qui sont classées comme un des moyens d’ajouter de