Synthèse Bts Maintenance Industrielle

également son influence : c’est le cas par exemple des industries pharmaceutiques mais aussi de certaines industries culturelles : jeux vidéo, cassettes VHS et DVD, disque, édition de livres pratiques, presse spécialisée. La majorité des secteurs industriels correspond à cette position. Dans ces environnements sectoriels, la fonction recherche et développement prend souvent le pas sur les fonctions commerciale et marketing. En règle générale, la fonction marketing a peu de prise sur le produit et se

pédagogique, des temps de resti- tution de l’expérience vécue : - ces temps ont pour objectifs, en partant de l’expérience réelle, d’amener l’apprenant vers une analyse critique du vécu ou réflexion sur les situations rencontrées pour en tirer une synthèse transférable. Ils permettent entre autre de : - développer la qualité de la co-formation de l’élève entre l’établissement et l’entreprise (enseignant/tu- teur) en s’appuyant sur le “ portfolio “, - identifier et apporter des solutions aux difficultés

dernière partie, joint aux principales données sur les résultats et la gouvernance d’EDF. Par ailleurs, un rapport développement durable plus circonstancié est édité sur le site edf.com. Cette entreprise étant avant tout une aventure humaine et industrielle, nous avons voulu illustrer le propos par de brèves histoires, sous la rubrique Un projet, une équipe. p. 29 p. 67 p. 36 p. 73 p. 55 p. 76 22-30, avenue de Wagram 75382 Paris Cedex 08 edf.com SA au capital de 924 433

commerciale et marketing sont considérées comme des fonctions importantes, mais elles sont devancées par une autre fonction qui préside aux choix essentiels de l’entreprise, telles que les fonctions R&D ou production. La majorité des secteurs industriels correspond à cette position. Dans ces environnements sectoriels, la fonction recherche et développement prend souvent le pas sur les fonctions commerciale et marketing. En règle générale, la fonction marketing a peu de prise sur le produit et

incomplets FICHE PEDAGOGIQUE Académie de Poitiers Auteurs : ARNAUD Nadine BRUNI Bernard DREVETON Karine JARNAN Florence REIX Laurent Relecteurs : R. Roumeau E. Cayol Discipline Analyse économique, managériale et juridique des services informatiques Niveau BTS SIO 1ère année Durée de la séquence  12 heures Notions abordées EM1- 1.2 Le prix comme information économique EM3- 3.1 L’organisation, ses ressources, ses finalités EM3- 3.3 Les stratégies de l’organisation D1- 1.4 L’application des règles : l’organisation

Internet www.travail.gouv.fr Rapport - Les métiers en 2015 janvier 2007 La Collection « Qualifications & prospective » Outils pour une prospective des qualifications, 1996 Qualifications et fonctions – une lecture transversale des CEP industriels, 1999 Entre chômage et difficultés de recrutement : se souvenir pour prévoir, 2001 Services : organisation et compétences tournées vers le client, 2001 2005 : le choc démographique, défi pour les professions, les branches et les territoires

Guide des stages 2014 ISLI Global Supply Chain Management facebook.com/kedgebs  @kedgebs Institut Supérieur de Logistique Industrielle - ISLI - Guide des Stages, Promotion 2014 EDITO Ce recueil de curriculum vitæ a été établi pour vous permettre de mieux connaître les étudiants de nos deux programmes :  Programme du Titre Certifié Niveau I et Mastère Spécialisé en Global Supply Chain Management (programme Francophone).  Programme de Master of Science in Global Supply Chain Management (programme

PASSERELLE 1 éPreuves communes • SynthèSe de doSSier • teSt Arpège • teSt d’AnglAiS éPreuves au choix • AllemAnd • Biologie • CréAtivité et geStion de projet • droit • eConomie • eduCAtion ArtiStique • eSpAgnol • geStion • geStion et négoCiAtion CommerCiAle • informAtique • mAnAgement d’une entrepriSe d’hôtellerie-reStAurAtion • mArketing • mAthémAtiqueS • philoSophie, lettreS et SCienCeS humAineS • StApS • teChnologie PASSERELLE 2 éPreuves communes • SynthèSe de doSSier • tAge-mAge • teSt d’AnglAiS

SAMSIC, Facility Management SAMSIC, Facility Management assure l’externalisation de la gestion des services techniques ou généraux d’un ensemble immobilier tertiaire, commercial ou industriel. Il propose les prestations de maintenance, de multiservices, de multitechniques et de logistiques industrielles. 1.1.1.3 - SAMSIC Sécurité SAMSIC Sécurité se donne pour mission de prévenir l'ensemble des risques pouvant menacer l'entreprise, ses collaborateurs ou ses visiteurs. Il intervient tant

SAMSIC, Facility Management SAMSIC, Facility Management assure l’externalisation de la gestion des services techniques ou généraux d’un ensemble immobilier tertiaire, commercial ou industriel. Il propose les prestations de maintenance, de multiservices, de multitechniques et de logistiques industrielles. 1.1.1.3 - SAMSIC Sécurité SAMSIC Sécurité se donne pour mission de prévenir l'ensemble des risques pouvant menacer l'entreprise, ses collaborateurs ou ses visiteurs. Il intervient tant