Synthèse Cas Bic

ci-dessus ou à tous les objets similaires ou connexes susceptibles d’en faciliter l’exécution ou le développement. Notamment l’acquisition de brevets, licences, procédés de fabrication le cas échéant et marques de fabriques. - Entête de lettre doit figurer sur tous les actes et documents émanant de la société et destinés aux tiers, notamment en lettres, les annonceurs et publications divers. - La dénomination sociale doit être immédiatement

ne faut pas penser luxe, gadget, ou coût mais réponse aux besoins du client. Par exemple, pour un élève qui souhaite prendre des cours, un stylo en or massif incrusté de diamant coûtant 2000 € ne sera pas forcément de meilleure qualité qu'un stylo BIC à 1€ car le service rendu est comparable. En revanche, si le client a pour but d'épater son public avec son stylo, le premier produit sera considéré de qualité supérieure car il répondra mieux à ses besoins. Pour une entreprise, on appelle non qualité

capacité «d’intégration ». 3. Inconvénients liés à l’utilisation de l’ERP On peut lister tout d’abord brièvement une série de désavantages : Coûts induits : paramétrage, formation, migration, exploitation et maintenance (cf exemple ci-dessous: Cas Divalto). Complication du paramétrage. Contraintes organisationnelles. Danger des adaptations et ajouts par l’acquisiteur. Lourdeur et taille des programmes dépassant les besoins. Exemple de coûts induits (logiciel SAP R/3) : coût d’acquisition

THEME : L’IMPACT DU BUDGET SUR LA RENTABILITE DE L’ENTREPRISE : LE CAS DE L’O.I.C INTRODUCTION GENERALE I°GENERALITES Toute entreprise quel que soit sa taille et son type vise à atteindre ses objectifs. La définition et la réalisation de leurs objectifs sont des missions qui demandent des efforts considérables aux réponses de ces entreprises. Pour qu'il puisse réaliser ses objectifs, chaque dirigeant est ainsi appelé à mettre à la disposition de l'entreprise toutes les ressources dont cette dernière

démarches qu’un créateur, en se posant les mêmes questions. Une partie sera réservée à l’élaboration d’une étude de marché, étape essentielle de la création. L’ensemble des démarches seront abordées de façon théorique, puis concrétisées par une étude de cas. Dans une première partie nous développerons l’ensemble des démarches en suivant la méthodologie proposée par l’Agence Pour la Création d’Entreprise (APCE). Après avoir mis en lumière l’idée de départ, le créateur doit faire un bilan sur lui-même

2012 SOMMAIRE SOMMAIRE ........................................................................................................ INTRODUCTION ................................................................................................ SYNTHÈSE ........................................................................................................ CHIFFRES CLÉS ............................................................................................... 1. PANORAMA DE L’UTILISATION DES

résultat comme produits et devront supporter l’impôt sur les sociétés. Toutefois, les impôts latents résultant de la reprise de ces subventions et provisions ne sont pas comptabilisés par le SYSCOA, sauf si le montant est significatif ; dans ce cas, on ramène la partie à court terme dans le passif circulant HAO. 9- Les retraitement des crédits – bail : Les biens pris en crédit – bail sont inscrit au bilan fonctionnel pour leur valeur d’origine et les intérêts d’emprunt de crédit – bail, de

d’image : En marketing, la notoriété est une condition qui rend possible la création d’une image. Trois cas se présentent : - Certaines marques sont très connues (notoriété) et ont un fort contenu (image). Qui ne connaît pas Coca-Cola , Mercedes , Lacoste ?. - Mais d’autres marques n’ont su préserver leur identité et sont devenus des noms génériques : Klaxon , bic … - De même , la notoriété n’est pas forcément signe de puissance de marque. Simca, Goupil sont des marques

démarches qu’un créateur, en se posant les mêmes questions. Une partie sera réservée à l’élaboration d’une étude de marché, étape essentielle de la création. L’ensemble des démarches seront abordées de façon théorique, puis concrétisées par une étude de cas. Dans une première partie nous développerons l’ensemble des démarches en suivant la méthodologie proposée par l’Agence Pour la Création d’Entreprise (APCE). Après avoir mis en lumière l’idée de départ, le créateur doit faire un bilan sur lui-même et

l’intérêt croissant des organisations pour les nouvelles technologies, qu’elles soient représentatives des secteurs privé, public ou encore du monde associatif. Il s’agit de : • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Altadis APCM Arjo Wiggins Aventis Bic BNP Paribas Bouygues Construction CCI de Nice CFE-CGC Cram de Bretagne Croix-Rouge Française Danone Elco Brandt Eutelsat Garf Giat GSK Guerbet Heineken France • • • • • • • • • • • • • • • • • IDM Inserm La Cité des Sciences Lagardère Le Louvre L’Oréal