Synthèse Personnelle Tpe Energie Nucléaire

2013 – Droit Term STMG – Livre du professeur– La photocopie non autorisée est un délit. Retrouvez des ressources complémentaires en téléchargement gratuit sur le site www.reforme-stmg.hachette-education.com (accès réservé aux enseignants) : • Les synthèses schématiques interactives • Le cours rédigé modifiable par l'enseignant (formats Word et PDF) Avant-propos Le manuel s’inscrit dans la rénovation de la série Sciences et technologies du management et de la gestion (STMG). Ce nouveau programme

générale pour les métiers manuels. Les élèves s’y engagent trop souvent par défaut, non par choix. S’ils demandent de véritables qualités artistiques et intellectuelles et réclament un fort investissement personnel, les métiers d’art apportent en contrepartie de très grandes satisfactions personnelles, comme j’ai pu le constater au cours des auditions et des déplacements, et offrent des possibilités d’évolution importantes, trop souvent méconnues, constituant ainsi l’une des dernières formes d’ascenseur

générale pour les métiers manuels. Les élèves s’y engagent trop souvent par défaut, non par choix. S’ils demandent de véritables qualités artistiques et intellectuelles et réclament un fort investissement personnel, les métiers d’art apportent en contrepartie de très grandes satisfactions personnelles, comme j’ai pu le constater au cours des auditions et des déplacements, et offrent des possibilités d’évolution importantes, trop souvent méconnues, constituant ainsi l’une des dernières formes d’ascenseur

travail, Paris, La Dispute, 2002, p. 10. 5 6 Les premiers résultats de ces travaux ont été publiés en juillet 2004 : Okba M., « L’accès des femmes aux métiers, la longue marche vers l’égalité professionnelle », Premières informations premières synthèses, DARES, n° 31.2, juillet 2004. CORNET A., RONDEAUX G., « Les programmes de gestion de la diversité ; l’idéologie de la différence en GRH. Une opportunité pour les femmes ? », Actes du Congrès de l’AGRH, Saint Quentin, 1998, pp. 414-422. 8

professionnel libéral 2. La société civile de moyens 3. La société d’exercice libéral 4. Épargne salariale : nouvelles mesures d’encouragement Demos PAGE 10 LISTE DES FICHES ITB > 2007 > 15 FICHES 1. Les garanties réelles 2. Les sûretés personnelles 3. Le compte courant 4. Les effets de commerce 5. La loi Dailly 6. Le surendettement des particuliers 7. Les sociétés commerciales 8. La donation 9. Les régimes matrimoniaux 10. Les sociétés agricoles 11. Les lois SCRIVENER 12. Les successions

....................................................................................... 136 SIXIEME PARTIE : MOYENS MATERIELS ..................................................................................................... 179 I Statut des personnels........................................................................................................ 179 I-1 Statut du corps de l’inspection du travail ................................................................. 179 I-2 Statut des contrôleurs

production de la première unité. C’est une composante forte des secteurs techniques, le coût de production du premier produit est toujours prohibitif car il est le fruit de plusieurs mois de recherche et de développement, a mobilisé beaucoup de personnels, a nécessité le déploiement de nouvelles chaînes de production, etc. Il est beaucoup plus onéreux de créer et de développer un logiciel que de le dupliquer. Dès lors, comment gérer ce phénomène dans la politique d’investissement ? au niveau de la

la consommation (IPC) de l’INSEE. Ce dernier est bien conscient des décalages qui peuvent résulter de la comparaison d’un indice composite qui est une moyenne générale avec des vécus personnels variant d’un individu à l’autre. Certaines catégories de ménages supportent un poids de dépenses contraintes (logement, énergie, transports, assurances et remboursements d’emprunts) plus lourd que les autres. Il s’agit selon le cas des familles monoparentales, des 16-30 ans et des ménages vivant à Paris (note

économiques qui lui sont associés. Pour mieux prendre en compte ces enjeux, le rapport préconise l’élaboration d’une culture commune entre les techniciens et experts des TIC et ceux qui sont en charge du facteur humain, directions du personnel et institutions représentatives du personnel. Il s’agit notamment d’aboutir à une approche commune des problématiques associant technologies et conditions de travail. Cela passe par une Centre d’analyse stratégique www.strategie.gouv.frwww.strategie.gouv.fr- -4-

Philippe Leroy, Mich el Magras, Jean-Jacques Mirassou, Ay meri d e Mon tesqu iou , Robert Nav arro, Philipp e Pau l, Jean -Pierre Plan cad e, Jean -Pierre Sueu r, Yann ick Vaugrenard, René Vestri et André Villiers . –3– SOMMAIRE Pages SYNTHÈSE ................................................................................................................................... 7 INTRODUCTION .................................................................................................